Fritz Walter

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Sozialwissenschaftler

Selbstständiger Organisationsberater

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About me

Ich bin selbstständiger Organisationsberater (Ausbildung bei Doppler, Hinkel & Edding 1994/95), EFQM Assessor für das EFQM Excellence Modell (DGQ e.V., Frankfurt/M) und Appreciative Inquiry Practitioner (Ausbildung NTL Institute, Bethel, USA vertreten durch den europäischen Ableger "Lincoln Workshop Series").

Appreciative Inquiry ist seit 2003 mein Referenzrahmen für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse geworden. Dieser Beratungsansatz, der auf folgenden sechs Prinzipien beruht (Konstruktivismus, Poetik, Antizipation, Gleichzeitigkeit, Positivismus und Ganzheitlichkeit) bezieht Menschen auf eine sinnvolle Art und Weise ein.

Die Bedeutung von Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative lässt sich mit anerkennen, würdigen und wertschätzen übersetzen. Bei Appreciative geht es um die Wertschätzung des Besten im Menschen (als PartnerIn, KollegIn, MitarbeiterIn, etc.) oder in der Welt, um uns herum. Es geht um das Bejahen und Bestätigen von Stärken, Erfolgen und Potenzialen aus der Vergangenheit und der Gegenwart, sowie um das Aufspüren und Begreifen, welche belebenden Faktoren einem System (Team, Organisation, Kommune oder Netzwerk) Energie, Excellence oder Vitalität geben. Diese Faktoren werden antizipiert und in der Zukunft verstärkt.

Inquiry kommt von to inquire, was man mit erkunden oder untersuchen übersetzen kann. Es geht darum, gezielt Fragen zu stellen, um die Juwelen – das, was in den Teams oder der Organisation bereits gut funktioniert – zu entdecken. Darüber hinaus geht es geht darum, offen zu sein für Neues und die Bereitschaft zu lernen.

Dieser Paradigmentwechsel lässt sich wunderbar auf die persönliche Ebene übertragen. Jeden Tag, in jedem Moment haben Sie die Möglichkeit zu wählen, ob Sie Ihren Partner, Ihre Kinder, die Welt um sich herum problemorientiert oder positiv und wachstumorientiert sehen wollen. Have a try.





 

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