Gebhard Borck
Dipl. Betriebswirt
Geschäftsführer(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 75181 Pforzheim
- Deutschland
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Persönliches
- Gruppen
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Berufserfahrung (12 Jahre, 5 Monate)
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07/2007
- heute
(4 Jahre, 8 Monate)
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(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Beratung/Consulting, Social Software, Coaching, Computer Software
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07/2007
- heute
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01/2009
- heute
(3 Jahre, 2 Monate)
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netzwerk sinnvoll·wirtschaften, http://beratergruppe.sinnvoll-wirtschaften.de
Branche: Beratung/Consulting
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01/2009
- heute
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07/2003
- heute
(8 Jahre, 8 Monate)
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gberatung, http://www.sinnkopplung.de
Branche: Beratung/Consulting, Automotive, Energie, Alternative Energie, Heizsysteme, Solartechnik, Maschinenbau, Batterietechnik, Elektrotechnik, Mechatronik, Baumaschinen, Zugangsgeräte, Logistik
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07/2003
- heute
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04/2005
- 10/2006
(1 Jahr, 7 Monate)
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Geschäftsführer - Organisationsberater
Branche: Beratung/Consulting, Energie, Automotive, Netzwerktechnik, Maschinenbau, Werkzeugbau
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04/2005
- 10/2006
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10/2001
- 06/2003
(1 Jahr, 9 Monate)
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bonne GmbH, http://www.bonne.de
Branche: Beratung/Consulting, Automotive, Entwicklung
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10/2001
- 06/2003
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01/2000
- 06/2003
(3 Jahre, 6 Monate)
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Branche: Beratung/Consulting, Baugewerbe, Zugangsgeräte, Arbeitsbühnen, Garantieabwicklung, Technischer Service, Wartung, Instandhaltung
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01/2000
- 06/2003
-
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10/1999
- 12/2000
(1 Jahr, 3 Monate)
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Assistenz der Geschäftsführung
matecoAG, http://www.mateco.de
Branche: Baugewerbe, Zugangsgeräte, Telekommunikation, Maler, Fassade, öffentliche Hand, Schiffbau, Strassenbau
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10/1999
- 12/2000
- Beschäftigungsart
- Unternehmer
Ausbildung
- 1993 - 1998
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Fachhochschule Pforzheim
Logistik, Diplom Betriebswirt
Kommunikationslogistk, Transprotlogistik, Produktionslogistik
- Sprachen
- Deutsch, Englisch (Fließend), Spanisch (Fließend), Katalanisch
Über mich
Grundlage unserer Arbeit ist der Mechanismus der Sinnkopplung. Wir sind überzeugt: Den Anteil sinngekoppelter Mitarbeiter zu erhöhen macht Firmen dauerhaft erfolgreich und wettbewerbsfähig.
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- Kultur verstehen & verändern
- Analoge Technologien kennen & anwenden
- Digitale Technologien entwickeln & nutzen
... orientieren
- berufliche Perspektiven klären einzeln und in Teams
- Unternehmensnachfolge
- Freiberuflichkeit, Selbständigkeit, Start Up
... bilden weiter:
- Unternehmer
- Führungskräfte
- Selbständige
... machen mit:
- Organisationsentwicklung
- Strategie
- Projekte
Management-Innovation:Der Harvard Business Manager titelt im Januar:
Schafft die Manager ab!
Wer den dazugehörigen Artikel liest bekommt Lust darauf, Geld zu sparen, kooperativ zusammen zu arbeiten und bessere Entscheidungen zu treffen.
Gemeinsam mit meinen Kollegen aus dem netzwerk sinnvoll·wirtschaften haben wir eine Didaktik und ein pädagogisches Konzept entwickelt, mit dem wir allen Unternehmern, die sich ändern wollen, einen individuellen Weg entwickeln, wie es geht.
Die Ideen:
- sinnvoll·wirtschaften ist möglich!
- Es beginnt, wenn Menschen wichtiger sind als Dinge.
- Das Unternehmen zu verändern ist ihr Job! Nicht unserer.
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