Gerd Herbertz
Dipl. Ing., PMP, CISA, CISM
Competence Center Leiter Infrastruktur & Technologie(The company name is only visible to registered members)
- 44269 Dortmund
- Germany
Personal information
- Haves
- Konzeption und Umsetzung komplexer (virtueller) Infrastrukturen/IT-Architekturen, Strategische Planung und Durchführung von Client -Projekten, RZ-Konsolidierung (Migration, Transformation, Audit), IT-Industrialisierung von RZ-Leistungen, IT Strategieberatung, Ganzheitliche Betrachtung von Virtualisierung (client, Server, Infrastruktur, Cloud Services), Sourcing, Projektmanagement, Verbindung von Entwicklung und Betrieb, Infrastruktur und Architektur
- Interests
- Inline, Paragliding, Sport allgemein, meinen Hund
- Organizations
- ISACA
Professional experience (14 years, 10 months)
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Jan 2012
- present
(5 months)
-
Competence Center Leiter Infrastruktur & Technologie
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting
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Jan 2012
- present
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Jan 2008
- Dec 2011
(4 years)
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Unitmanager Datacenter Transition Management
7P Solutions & Consulting AG, Member of Seven Principles, http://www.7p-group.com
Industry: Information Technology & Services
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Jan 2008
- Dec 2011
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Jan 2007
- Dec 2007
(1 year)
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TECON Group, http://www.tecon.de
Industry: Information Technology & Services, IT-Consulting
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Jan 2007
- Dec 2007
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Jan 2005
- Dec 2006
(2 years)
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Unilog Avinci - a LogicaCMG company
Industry:
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Jan 2005
- Dec 2006
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Aug 2002
- Dec 2004
(2 years, 5 months)
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Industry: Computer & Network Security
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Aug 2002
- Dec 2004
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Feb 2001
- Jul 2002
(1 year, 6 months)
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Industry: Financial Services
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Feb 2001
- Jul 2002
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Jan 1999
- Jan 2001
(2 years, 1 month)
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Industry: Financial Services
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Jan 1999
- Jan 2001
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Aug 1997
- Jan 1999
(1 year, 6 months)
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Gesellschaft f. Finanzmarketing mbH (Deutsche Bank)
Industry: Financial Services
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Aug 1997
- Jan 1999
- Employment status
- Executive
Educational background
-
University of Applied Sciences Düsseldorf
electrical engineering
- Languages
- German, English
About me
Methodisches Wissen Projektmanagement nach PMI, Outsourcing, Offshoring, IT Infrastructure Library (ITIL), IT Service Management (ITSM), SLA-Management
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Anforderungsanalyse, Angebotserstellung, Dokumentation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Konzeption und Durchführung von Tests, Moderation, Projektleitung, Projektmanagement, Präsentation, Teamleitung, Strategische Planung, Fehlermanagement (Issue Tracking), Coaching, Geschäftsprozessoptimierung, Service Level Agreement / Management,
Hochverfügbarkeitslösungen, IT-Koordination, IT-Organisation, Infrastrukturplanung, Risikoprüfungen, Change Management, Internet/Intranet-Security, Releasewechsel-Planung,
Betriebssysteme Cisco IOS, Cisco Cat OS, Linux, Windows 2000, Windows 95, Windows 98, Windows NT, Windows XP, Unix, AIX, SCO
Datenbanken Oracle 9i/10
Programmiersprachen Assembler, AIX Shell-Skript, Shellskript
Beschreibungssprachen HTML
Entwicklungsumgebungen Make, CVS, VI
Anwendungen Adobe Acrobat, MS Office, Microsoft Visio, WS FTP, Corel-Draw, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint, Microsoft Outlook, MindMap, Apache Web Server
Produkte Cisco IOS, Check Point FW-1/VPN, Microsoft Office, Bloomberg, CVS, Citrix Metaframe, IBM MQSeries, Microsoft Proxy Server, Microsoft Windows 2000, Microsoft Windows NT, Microsoft Windows XP, Squid, Apache, BigBrother, DNS Server Bind9, IDEA, MQ-Series
Netzwerk-Technologien Cisco, Ethernet, Firewall, Gateway, LAN, NAT, Router, WAN, ssh, Mobile Netzwerke, TCP/IP, http, ISDN, SNMP, SSL, SAN
Hardware Embedded Systems, PC, Sun Server, Sun Workstation, HP Server, HP Workstation, PDA, Mobile Phones, Drucker, Router
Sonstiges Zertifizierungen:
• Project Management Professional (PMP) nach PMI
• CISA (Certified Information Systems Auditor)
• ISO20000 Consultant
• ITIL Foundation Certificate
• COBIT Foundation (4.0)
• CheckPoint FW-1/VPN-1 zertifiziert (CCSA)
• Fortinet Certified Sales Professional (FCSP),
• Fortinet Certified System Engineer (FCSE)
Aus- und Weiterbildung
1985 - 1989 Ausbildung zum Energieanlagenelektroniker bei der Krupp Stahl AG
Abschluss: Energieanlagenelektroniker
1991 - 1997 Studium Elektrotechnik (Automatisierungstechnik) an der FH Düsseldorf
Abschluss: Dipl. Ing. (FH)
Bisheriger Einsatz in folgenden Branchen
Finanzdienstleistung (Banken)
IT
ISP (Internet Service Provider)
Logistik
Energieversorger
Medien und Kommunikation
Praktische Erfahrungen in folgenden Aufgabengebieten
Projektmanagement
SLA-Management
IT Service Management
IT-Security
Netzwerktechnologien
RZ-Betrieb
Portale (Internetbanking + Brokerage)
Business Continuity Management
IT Service-Management
Software-Rollout, Software-Migration
Präsentation
Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen
Schwerpunkte
Outsourcing, SLA- und Provider Management, Business-Continuity, Shared-ServicesIT-Operations, Cost Management, Business-Case Betrachtung, Geschäftsprozessdesign, SW-Entwicklung und Rollout.Erstellung von Betriebskonzepten/Eskalationskonzepten im IT-Umfeld (Internet/Extranet).Betriebsmodelle für IT-Infrastruktur nach ITIL / ITSM und IT-Sicherheit Angebotserstellung für Infrastrukturprojekte im Network-Security-Umfeld. Durchführung von Sicherheits-Audits, Risikoanalysen. Entscheidungsmatrix. Systemarchitektur (Anwendungsintegration). Konzeption, Implementierung und Betrieb von hochverfügbaren Firewall-Architekturen inkl. der Anwendungs-Backbones im Banken- und Versicherungsumfeld. Planung, Aufbau und Betrieb von Remote-Access-Lösungen für Großkunden im Banken- und Versicherungsumfeld. Extranet Connectivity im B2B-Umfeld
Projekte/Referenzen
Logistikkonzern Bonn
12/2007 – heute Projekt EAGLE
• Beschreibung: Einführung einer neuen Anwendung im Bereich Print-Medien
• Branche: Medien
• Rolle: IT-Projektleiter
• Aufgaben: Architekturplanung, Steuerung der Dienstleister
• Technologien: Projektmanagement, IT-Security,
Medien und Kommunikationsdienstleister München/Gütersloh
05/2007 – 11/2007 Einführung Kundenbindungssystem
• Beschreibung: Einführung eines neuen Kundenbindungssystems
• Branche: CRM/Online-Marketing
• Rolle: Technical Partnermanager
• Aufgaben: Betreuung der teilnehmenden Partner in allen fachlichen und technischen Fragen im Rahmen der Anbindung, sowie Steuerung der beteiligten Dienstleister.
• Technologien: Projektmanagement
Privatbank in Köln
02/2007 – 04/2007 Managed Network Service
• Beschreibung: Unterstützung und Qualitätssicherung bei der Umsetzung eines Managed Network Services
• Branche: Privatbanken
• Rolle: Senior Berater
• Aufgaben: Unterstützung/Beratung/QS bei der Einführung eines Managed Network Services durch den Dienstleister EDS.
Unterstützung/Beratung/QS bei der Umstellung des IP-Netzwerkes (IP-Renumbering)
• Technologien: Projektmanagement, IT-Vertragsmanagement, ITIL-Framework, Netzwerktechnologien, SLA-Management
Logistikkonzern Bonn
05/2006 – 12/2006 BZL-Migration
• Beschreibung: Software Migrationsprojekt
• Branche: Logistik
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Übernahme der Projektleitung eines SW-Migrationsprojektes für den Anwendungsbetrieb Callcenteranwendung eines Logistikdienstleisters mit folgenden Aufgaben:
• Migration von Solaris 8 auf Solaris 9 mit Oracle 10g
• Kommunikation mit Fachseite, Auftraggeber und Betreiber
• Mitarbeit bei der Erstellung des Betriebshandbuches (speziell QS, Netzwerk + Loadbalancer + HV-Design)
• Abstimmung HV-Design mit dem Betreiber
• Abstimmung der Betrieblichen Anforderungen (HV, Paketierung, Security, Betriebshandbuch, etc)
• Projektcontrolling
• Nachverhandlung von Changerequests
• Technologien: Projektmanagement, Solaris 9, Sun Cluster, Oracle-RAC, Alteon Loadbalancer
Logistikkonzern Bonn
02/2005 – 04/2006 NewCon-Migration
• Beschreibung: Die Konzern verhandelte die laufende IT-Infrastruktur-Kooperation mit der T-Systems neu. Für den Teilbereich Betrieb wurde eine Leistungsbeschreibung (SLA Frame) mit neuem Leistungsschnitt erstellt, der dem Service Provider mehr Freiheitsgrade gewährt und hierdurch Potentiale zur Kostensenkung schafft. Im Anschluss an die Vertragsunterzeichnung wurden für alle Anwendungen und IT-Systeme des Konzern eine Migrationsgrobplanung erstellt, die die Überführung in den neuen Vertrag operationalisierte und die erwarten Kostensenkungen ermittelte.
• Branche: Logistik
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Steuerung und Koordination der externen Realisierungspartner im Rahmen der Migration der Serverlandschaft des UB Brief. Teilprojektleitung: Management der kaufmännischen und technischen Migration von ca. 10 Anwendungen des Konzern in neue Services nach SLA Frame Betrieb: Festlegung des Zielservices und der Servicequalität, Projektplanung, Controlling, Management von Entwicklungsdienstleistern und Betreiber, Unterstützung Gesamtprojektleitung, Prüfen und Nachverhandeln aller Realisierungsangebote (Time and Material/Festpreis)
• Technologien: Projektmanagement
Logistikkonzern Bonn
11/2004 – 02/2005 XPMail Projekt
• Beschreibung: Umstellung der unter Windows NT betriebenen Anwendungen auf Windows XP (ca. 130 Anwendungen auf 25000 Clients)
• Branche: Logistik
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Unterstützung bei der Umstellung (Migration) der unter Windows NT betriebenen Anwendungen auf Windows XP in Abstimmung mit den Fachseiten, IT-Koordinatoren und Service Managern. Voranbringen der fachlichen Abnahme (FA) durch die Fachseiten, vorbereiten der Client-Integrationstests für die Betriebsführung der Testumgebung und koordinieren der betrieblichen Abnahme (BA) durch den Betreiber.
• Technologien: Projektmanagement
EuroPart
08/2004 – 12/2004 Erstellung Notfallhandbuch
• Beschreibung: Erstellung eines Notfallhandbuches für das Management von Krisenfällen innerhalb des IT-Betrieb
• Branche: Automobilzulieferer
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Planung und Umsetzung eines Notfallhandbuches angelehnt an BSI-IT-GSHB, BS7799 und ISO17799.Ziel ist die Aufnahme der IT Landschaft im Rahmen eines Audits und anschließender Bewertung der Schadensszenarien. Danach soll resultierend aus den Ergebnissen in Abstimmung mit dem Kunden ein Rahmen für das Notfallhandbuch vorgegeben werden, der durch den Klienten zu füllen ist und die IT entsprechend reorganisiert werden.
• Technologien: BSI, BS7799/ISO17799, Projektleitung,
Schukat electronic
07/2004 – 08/2004 Aufbau Fortigate Cluster
• Beschreibung: Ablösung der Altfirewall eines Elektronik Großhandels in Monheim am Rhein durch die Verwendung einer Firewall Appliance im Cluster-Betrieb, sowie Test einer VPN Anbindung via x509 Zertifikaten über openssl
• Branche: Großhandel
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Planung, Aufbau und Inbetriebnahme eines Firewallclusters in Abstimmung mit einem Multihoming Produkt (Linkproof von Radware). Der Cluster ist räumlich getrennt und beide Lokationen (1 km) sind über Frequenzmultiplexer (Glas) via CWDM verbunden.Connectivitests der Mailgateways, Webauftritte und Cluster Failover. Erstellung des Betriebshandbuches. Test der VPN Anbindung über das Internet durch Nutzung von selbst generierten und signierten x509 kompatiblen Zertifikaten
• Technologien: Netzdesign, Firewalltechnologie, VPN
Vignette
05/2004 – 06/2004 Troubleshooting SSL Connectivity für Single Sign On
• Beschreibung: Troubleshooting Basell Connect Australia und USA im Rahmen von Telefon bzw. Webkonferenzen in USA und Australien
• Branche: Computer/IT
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Aktivierung einer ssl Verbindung zwischen SSO Proxy und dem Foregroundserver (IIS5/4) auf verschiedenen Plattformen (WIN2000/NT4).
• Technologien: SSL, IIS5 und IIS4
Eurohypo Systems
01/2004 – 05/2004 Netzwerksupport Eurohypo
• Beschreibung: Auswahl und Integration einer Sicherheitslösung für die Filterung von Viren und Content innerhalb der Internetanbindung für die Protokolle smtp, ftp uind http.
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Planung und Integration zweier Firewall Appliances von Fortinet (Fortigate 400/800) in die bestehende Internetanbindung der Hypothekenbank. Abstimmung mit den Serviceprovidern (Equant, Fortinet und IBM). Definition der Betriebshandbücher sowie Troubleshooting
• Technologien: Firewall Know How Fortigate Produkte, Netzwerkplanung
Eurohypo Systems
05/2003 – 11/2003 Planung des Eigenbetriebs aller Internet-/Extranetanwendungen
• Beschreibung: Planung der Architektur im Rahmen eines Eigenbetriebs für alle Internet-/Extranetanbindungen der Bank.
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Planung und Design für den Internet Access der Mitarbeiter, für den Neuaufbau des Email-Systems sowie für die Migration aller Webdienste aus den Mutterkonzernen. Desweiteren wurde im Rahmen eines Benchmarkings ein geeigneter DNS-Provider (Verisign) ausgewählt und SLAs verglichen und verhandelt. Für die Erstellung eigener SSL-Zertifikate wurde ebenfalls ein CA-Benchmark durchgeführt und ein Admintoolkit ausgewählt (TC-Trustcenter).
• Technologien: Netzwerktechnologie, Firewall-Technologie, DNS, Email
Eurohypo Systems
04/2003 – 04/2003 Eurohypo Projektdefinition
• Beschreibung: Projektdefinition für den Eigenbetrieb aller Internet/Intranetanwendungen
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Konkrete Planung für den Eigenbetrieb aller Webanwendungen, der RAS-Lösung, Internetbanking und Handelsportale innerhalb der Eurohypo.
• Technologien: Architekturplanung, Koordination
Eurohypo US
04/2003 – 04/2003 BCP-Test New York
• Beschreibung: BCP-Test für die US Branch einer Hypothekenbank.
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Planung des BCP-Tests aller Internet/Extranetanwendungen sowie Integrationsplanung neuer Anwendungen (Bloomberg und Bank of New York).
• Technologien: Firewall-Technologie, Netzwerke
Eurohypo US
12/2002 – 02/2003 Aufbau einer Hypothekenbank in New York
• Beschreibung: Überführung des Real Estate Investment Bankings der Dresdner Bank in die Eurohypo US
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Aufbau der Firewall-Umgebung sowie Planung und Integration aller Anwendungen innerhalb der Systemlandschaft vor Ort (New York und New Jersey (BCP-Site)). Teilabnahme der Firewall sowie Planung der BCP-Tests im April. Interviews mit potentiellen Bewerbern für IT-Support vor Ort.
• Technologien: Systemarchitektur, Anwendungsintegration, Personalgespräche, Firewall-Technologie
Eurohypo US
11/2002 – 12/2002 Aufbau Eurohypo US
• Beschreibung: Aufbau einer neuen Hypothekenbank in New York.
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
• Aufgaben: Planung der Firewall-Architektur für den Aufbau der US-Lokationen (NewYork, LA und Chicago), inklusive BCP (Business Continuity Planning) Architektur bei US-Provider (SunGard) sowie HW-Sizing und Bestellung.
• Technologien: BCP-Planung, Firewall-Architektur
Eurohypo Systems
09/2002 – 12/2002 Koordination IT-Security
• Beschreibung: Koordination der IT-Security für eine Hypothekenbank in Frankfurt.
• Branche: Banken
• Rolle: Teilprojektleiter
Aufgaben: Beratung der Geschäftsführung sowie der Fachabteilungen in Fragen der IT-Sicherheit. Einführung eines Firewall Change Management Tools. Review neuer Internet-/Extranetanwendungen. Koordination der Firewall-Freischaltungen (Planung, Dokumentation, Vorbereitung zur Genehmigung und Beauftragung) innerhalb der Hypothekenbank und den Mutterkonzernen. Planung der neuen Extranet-Firewall.
• Technologien: IT-Security, Firewall-Technologie
Privatbank in Köln
11/2002 – 12/2002 RAS Redesign
• Beschreibung: Projektleitung für die Konzeption des geplanten Neuaufbaus der existierenden RAS-Lösung
• Branche: Banken
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Unter Verwendung aktueller VPN-Standards, inklusive entsprechender Authentisierung, wurde ein Konzept für die Integration in die neue Firewall-Umgebung erstellt. Darüber hinaus wurde auch ein Security Review des Einwahl-Routers (Cisco AS5200) durchgeführt
• Technologien: Firewall-Technologie, RAS, Cisco, Projektleitung
Eurohypo US
10/2002 – 10/2002 Ausschreibung Aufbau Eurohypo US
• Beschreibung: Auftragsvergabe für den Aufbau der US Branch einer deutschen Hypothekenbank.
• Branche: Banken
• Rolle: Projektmitarbeiter
• Aufgaben: Scoring der Angebote für den Aufbau der US Lokation gemäß RFP.
• Technologien: Entscheidungsmatrix
Privatbank in Köln
02/2002 – 04/2002 Entscheidungsvorlage für Loadbalancer
• Beschreibung: Entscheidungsvorlage für den Einsatz neuer Lastverteiler innerhalb der Firewall-Umgebung einer Privatbank in Köln.
• Branche: Banken
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Es wurden drei Lastverteiler in Abstimmung mit dem Kunden ausgewählt (Alteon, Extreme und Foundry). Gemessen an den definierten Anforderungen wurde eine Entscheidungsmatrix aufgebaut und abschließend eine Bewertung für die spätere Produktauswahl vorgenommen
• Technologien: Lastverteiler, Netzwerktechnologie, Entscheidungsmatrix
Deutsche Post AG
11/2001 – 02/2002 Packstation Betriebskonzept
• Beschreibung: Erstellung eines Betriebskonzepts für den Pilotbetrieb elektronischer Schließfächer in Holland
• Branche: Logistik
• Rolle: Projektmitarbeiter
• Aufgaben: Für den Aufbau einer Infrastruktur wurde ein komplettes Netzdesign für alle relevanten Kommunikationspartner durchgeführt sowie ein vollständiges Betriebskonzept für die Pilotphase.
• Technologien: Architekturplanung, Betriebskonzepte; Netwerktechnologie
Deutsche Bank
08/1997 – 10/2001 Firewall Engineering Deutsche Bank Gruppe
• Beschreibung: Mitglied der Firewallgruppierung (Engineering)
• Branche: Banken
• Rolle: Engineer
• Aufgaben: Aufbau, Betrieb, 2nd- und 3rd-Level Support der Firewallumgebung der Deutschen Bank in Frankfurt. Integration neuer „Webapplikationen „ in das Firewallumfeld der Deutschen Bank., durch Beratung der internen Gruppierungen/Töchter (National/International)
• Technologien: Netzwerke, Cisco IOS 12.x, Apache, Netscape (Reverse-Proxy), Network Security, Cisco Router 72xx, 36xx, 26xx, Catalyst 4000, 5500, Cisco Access Server AS5200/5300, Cisco Local Director, Projekt- und Teilprojektleitung
Deutsche Bank
06/2001 – 09/2001 Separation einer DB Tochter
• Beschreibung: Koordination der Separation der DB Tochter emagine über die B2B-Firewall der Deutschen Bank in Eschborn seitens emagine.
• Branche: Banken
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Für die Separation der DB Tochter emagine in Eschborn wurde, in Zusammenarbeit mit allen an der Separation beteiligten Gruppierungen, die netztechnische Separation geplant. Hierzu wurden vorab Gespräche mit dem Planungsstab für die Separation geführt und Planungsmeetings durchgeführt. Ebenso wurden umfangreiche Verbindungslisten zwischen emagine und DB erstellt und diskutiert und darüber hinaus alle notwendigen Informationen der deutschen Bank zur Verfügung gestellt.
• Technologien: Firewall-Technologie, Netzwerktechnologie
Deutsche Bank
01/2001 – 05/2001 Austausch einer Dailin-Infrastruktur
• Beschreibung: Erweiterung und HW-Update für einen Dialin Access Point für Großkunden der Deutschen Bank (db-direct, BCS).
• Branche: Banken
• Rolle: Projektmitarbeiter
• Aufgaben: Zur Erweiterung der verfügbaren Bandbreite wurden die alten Access Server AS5200 gegen AS5300 Modelle ausgetauscht. Zusätzlich wurden weitere S2M-Leitungen in Betrieb genommen. Die Einwahl erfolgt hierbei via ISDN oder analog. Entsprechende UAT (User Acceptance Tests) wurden dabei mit den Fachabteilungen, außerhalb der Betriebszeiten, durchgeführt und abgestimmt.
• Technologien: ISDN, PPP, Cisco AS5300, Debugging
Deutsche Bank
01/2001 – 05/2001 Separation einer DB Tochter
• Beschreibung: Separation der DB Tochter GEFA in Wuppertal über die B2B-Firewall der Deutschen Bank in Eschborn.
• Branche: Banken
• Rolle: Projektmitarbeiter
• Aufgaben: Für die Separation der DB Tochter GEFA in Wuppertal wurde, in Zusammenarbeit mit allen an der Separation beteiligten Gruppierungen, die netztechnische Separation geplant und durchgeführt.
• Technologien: Netzwerke, Firewalltechnologie
DB-Suisse
02/2001 – 04/2001 Review einer Private-Banking-Infrastruktur
• Beschreibung: Review der Private-Banking-Infrastruktur für eine Tochter der DB-Suisse in Genf
• Branche: Banken
• Rolle: Consultant
• Aufgaben: Im Rahmen des Private Banking Projekts in Genf wurden (in drei Workshops) die Erfahrungen im Bereich der Firewall-Infrastruktur und das Thema Auditing mit der dortigen IT-Leitung diskutiert und bewertet.
• Technologien: Firewall-Betrieb, Firewall-Planung, Architekturplanung
Deutsche Bank
10/2000 – 01/2001 Planung und Aufbau einer B2B-Firewall
• Beschreibung: Planung, Aufbau und Betrieb sowie technische Projektleitung der B2B-Firewall in Frankfurt
• Branche: Banken
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: Zur Zentralisierung aller relevanten Extranet-Anbindungen der (DB) wurden alle Datenfeeds über eine zentrale Architektur bestehend aus zwei Cisco-Router (7206)in Verbindung mit SLB (Serverloadbalancing) entsprechend konfiguriert und in den Betrieb übergeben, bzw. Dokumentiert. Hierzu wurde mit allen relevanten Gruppierungen innerhalb der DB eine Rechenzentrumsplanung durchgeführt
• Technologien: Netzplanung, Firewalltechnologie,
Deutsche Bank
06/2000 – 10/2000 Protokollumstellung für Datenfeedanbindung
• Beschreibung: Protokollumstellung eines Datenfeeds zur Deutschen Börse
• Branche: Banken
• Rolle: Projektleiter
• Aufgaben: In Abstimmung mit der Fachabteilung wurde der Datenfeed TPF (Ticker plant Frankfurt) auf das neue Protokoll CEF (Consolidated Exchange Feed) umgestellt. Hierzu wurden neue Linkrouter zur Deutschen Börse entsprechend der neuen Anforderung (EIGRP, HSRP) konfiguriert, Adressräume abgestimmt, Connectivity Tests durchgeführt, die Dokumentation angepasst und die Infrastruktur in den Betrieb übergeben.
• Technologien: Cisco IOS, Firewall
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