Gerd Kreowski
Berater(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- München
- Deutschland
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- Ich biete
- 30 Jahre IT - 25 Jahre Geschäftsprozessgestaltung - 15 Jahre Projektleitung ==============================================================, Projektleitung, Projektmanagement, Supply Chain Management, Changemanagement, Roll-out's, Consulting, Training, Ersatzteillogistik, Migration, Transition, Merger, Carve-in, Carve-out, Teamleitung, Interimsmanagement, Prozessoptimierung, Vertriebsprozesse im Anlagen-, System- und Produktgeschäft ==============================================================, PM, PMBOK, Logistik, SCM, ITIL, CM, SAP R/2, SAP R/3, SAP ERP
- Interessen
- Fotografie, Reisen, Garten- und Parkgestaltung, Lesen, Botanischer Garten München, Joggen
- Organisationen
- Förderverein "Freunde des Botanischen Gartens München"
Berufserfahrung
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- bis heute
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(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Beratung/Consulting
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- bis heute
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Gerd Kreowski Consulting, http://www.der-eigene-Businessplan.de
Branche: Beratung/Consulting
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Branche: Metallindustrie/-verarbeitung
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Diverse Firmen und Auftraggeber
Branche: Dienstleistungen
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Branche: Dienstleistungen
- Beschäftigungsart
- Freiberufler
Ausbildung
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend), Französisch (Grundkenntnisse)
Über mich
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Linien- und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen
(Elektroindustrie, IT-Services, Consulting, Energieversorger, Schwermaschinenbau, Grafische Industrie,
Telemedienvertriebe, Handel).
Tief ausgeprägte Erfahrungen in der Supply Chain eines Service- und Logistikdienstleisters (SCOR-basiert) aufgrund erfolgreich durchgeführter Kosteneinsparungsvorhaben.
Stark in Teambuildingprozessen und in der Ausrichtung heterogener Interessensgruppen auf eine
gemeinsame Vorgehensweise und Zielorientierung (Führungserfahrung von bis zu 30 eigenen Mitarbeitern und bis zu 250 Dienstleister / Projektmitarbeiter).
Fundierte Erfahrung (25 Jahre) in der Gestaltung von Geschäftsabläufen (prozessual und IT-gestützt) inkl. Budgetverantwortung (bis 24 Mio. Euro p.a.).
Effizientes IT Service Management nach ITIL und praxisorientiertes Projekt-Management nach PMBOK.
Weitergehende Detailinformationen finden Sie auf meiner Homepage
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