German Rauhut

German Rauhut

Diplom-Betriebswirt (BA) - Fachrichtung DV

Project Manager IT / Consultant - Rollout of Anti-Money Laundering Solution

(The company name is only visible to registered members)

  • 70197 Stuttgart
  • Germany

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Personal information

Professional experience (12 years, 3 months)

  • Employment status
    Freelancer

Educational background

  • 1989 - 1993
    VWA / Berufsakademie BA Stuttgart

    Datenverarbeitung, Diplom-Betriebswirt

  • Languages
    German, English, Thai

About me

Skill- & Projektprofil
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Diplom-Betriebswirt Fachrichtung Datenverarbeitung, Berufsakademie Stuttgart

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* Berufserfahrung > 20 Jahre - 10 Jahre in Deutschland, Schweiz und 10 in Asien
* Business- und IT-Consulting > 10 Jahre
* Managementerfahrung inkl. Personalverantwortung > 8 Jahre
* Projektmanagement in Softwareentwicklung und -Implementierung > 8 Jahre

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Kenntnisse und Fähigkeiten
* Projektmanagement, Projektplanung und Teamkoordination
* Businessprozessanalyse, -Design und -Modellierung
* Business- und IT-Konzeption inklusive fachlicher und technischer Architekturen
* Anforderungs- und Change-Managementprozesse
* Design fachlicher Test und Testplanung
* Moderations-, Präsentations- und Interviewtechniken
* Schulung und Coaching
* Praktische Erfahrung in den Branchen: Container- und Terminallogistik, Softwareentwicklung, Banken und Versicherung, sowie Textil und Handel.

Technologien/Produkte
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* Microsoft Office: Power User inklusive VB-Programmierung
* Projektmanagement: Microsoft Project und Projectile
* Prozess- & Anforderungsmanagement: Enterprise Architect, Microsoft Visio, UML und BPM
* Wissens- & Change Management: MS SharePoint und Projectile
* Oracle Data Warehouse & Oracle SQL Developer, MS Access
* Borland Delphi 1-5 und Microsoft Visual Basic (Office)
* Groupware: Outlook, Lotus Notes und Novell GroupWise

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Zertifizierung und Weiterbildung
* Project Management Professional (PMP) Zertifizierung - PMI-Mitglied seit 2008 - Zertifizierung geplant 01/2011
* Projektmanagement Training - Gesellschaft für Projektmangement (GPM) Deutschland - 2004
* Workshop-Moderation - plenum School -2002


Projekte
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06.2007 - heute
Stuttgart, Deutschland

AML Softwareimplementierungsprojekt Versicherung

Kunde: Allianz Managed Operation Services AMOS SE, Stuttgart & PASS Consulting Group, Aschaffenburg

* Projektdauer: 7 Monate
* Branche: Versicherung
* Projektmanager IT für den Rollout der Actimize Anti Money Laundering (AML) Software in die Region MENA (Middle East North Africa)
* Zentrale Projektplanung im PMO
* Znetrale Steuerung des Data Mappings
* Im Projekt verantwortlich für die Erstellung englischsprachiger Konzepte
* ETL-Prozesse (Extraction Transformation Loading)
* Incident and Problem Management (IPM)
* Authentifizierung und Autorisierung
* Test Management
* Technologien/Produkte: Microsoft Office, Oracle Database / SQL, Actimize (NICE) - RCM, CDD, SAM, WLF, HP Quality Center (HP QC)

04.2007 - 03.2010
Bangkok, Thailand

ERP Softwareimplementierungsprojekt Shipping Line

Kunde:
Regional Container Lines (RCL) Bangkok, Thailand & AKRA GmbH, Hamburg

* Projektdauer: 2 Jahre
* Branche: Schifffahrts-, Terminal- und Containerlogistik
* Teilprojektleitung und Koordination von Businessexperten, Systemanalysten und dem Team des Softwarelieferanten in Indien
* Themenverantwortlich in fachlichen und technischen Teilprojekten inkl. Prozessanalyse, Anforderungsdefinition und Test
* Fortlaufendes Coaching der lokalen Teammitglieder
* Implementierung des projektinternen Trainings und der Onlinehilfe
* Definition & Administration des Wissensmanagements für das Projekt
* Definition der eLearning-Strategie
* Technologien/Produkte: Microsoft Office & Microsoft SharePoint, Oracle Data Warehouse & Oracle SQL Developer, MS Access, Adobe RoboHelp
* Projektsprache: Englisch

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03.2007
Auswahl & Implementierung CRM-Systems für den Vertrieb

Kunde: Contargo GmbH & Co. KG, Ludwigshafen

* Projektdauer: 1 Monat
* Kunde: Contargo GmbH & Co. KG, Ludwigshafen
* Branche: Terminal- und Containerlogistik
* Projekmanagement und Implementierung der Standardsoftware
* Analyse & Dokumentation, Geschäftsanforderungen im Vertriebsbereich zur Auswahl.
* Vorbereitung der Implementierung des CRM-Systems
* Technologien/Produkte: MS Project, MS Office, Harmony Marketing & Vertrieb CRM

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08.2006 - 01.2007
Implementierung Standardsoftware im Bereich Maintenance & Repair (M+R)

Kunde: BMT AG; Basel, Schweiz

* Projektdauer: 5 Monate
* Branche: Terminal- und Containerlogistik
* Analyse, Dokumentation & Modellierung der Geschäftsanforderungen und -prozesse im Reparaturbereich
* Transition der zu Grunde liegenden Stammdaten in das System
* Erstellung der Schulungsunterlagen und Begleitung der Benutzer bei der Einführung der Software
* Technologien/Produkte: MS Office, COSI+ (M+R Software)

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03.2004 - 06.2006
Senior eBusiness Consultant

Rhenus Assets & Services GmbH - Dortmund/Basel, Schweiz

ERP und Terminal Management System (TMS) - Softwareentwicklung & -Implementierung

* Projektdauer: 2 Jahre
* Analyse, Dokumentation, Modellierung und Optimierung der Geschäftsanforderungen und -prozesse
* Verantwortlich für die Einführung der abteilungsübergreifenden Anforderungs- und Change-Management-Prozesse
* Unterstützung bei der Einführung des Auftrags- und Terminal-Management-Systems vor Ort insbesondere der neuen Depot- und Auftragsabrechnungs¬prozesse und der Umsetzung des Reporting
* Technologien/Produkte: UML, Enterprise Architect, Java, Datenbank: Oracle 9, Anwendungsoberfläche: HTML mit Java Script und Java Swing

Beschaffung Standardsoftware
* Projektdauer: jeweils 10-15 MT
* Ziel war es, diese für verschiedene Unternehmensbereiche übergreifend einzusetzen. Dabei wurden Interessen und Anforderungen innerhalb des Konzerns zusammen¬geführt und geeignete Marktlösungen recherchiert, bewertet, verhandelt und beschafft
* Beispielelösungen:
+ Gefahrstoff- und Gefahrgutmanagement an den Hafenstandorten.
+ Anwendungen zur Routenplanung und Mautabrechnung für LKW-Transporte der Inland-Ports.

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02.2001 - 02.2004
Senior Consultant

plenum Systems GmbH, Wiesbaden

Aufbau von Know-how für die Business Unit und im Themenumfeld CRM. Verantwortlich für die Themen E-Mail Response-Management und Document Management Systeme.

* Projektdauer: fortlaufend über einen Zeitraum von 3 Jahren.
* Branche: Unternehmensberatung
* Know-how Aufbau in den CRM-Themen E-Mail Response Management, Website. Personalisierung & Cross-Media Kampagnen-Management.
* Know-how Aufbau zum Thema Dokumenten Management Systeme DMS.
* Konzeption und Durchführung einer Studie zum Thema E-Mail Response Management.
* Sales-, Pre-Sales-Aktivitäten und Bearbeitung von Ausschreibungen für Banken, Versicherungen, Automobil und öffentliche Auftraggeber.
* Auswahl und Betreuung von Technologiepartnern aus dem In- und Ausland.

Projekte - Auszug:

Mitarbeit bei der fachlichen Analyse im Rahmen der CRM-Implementierung
* Kunde: Versicherungskonzern, Projektdauer: 8 Monate
* Analyse, Dokumentation, Geschäftsanforderungen im den Sparten des Versicherungskonzern
* Erstellung der Schulungsunterlagen und Schulung der Benutzer
* Technologien/Produkte: Chordiant CRM & MS Office.

Mitarbeit Implementierung der CRM-Systems für Vertriebs- und Marketingkampagnen
* Kunde: Privatbank, Projektdauer: 12 Monate
* Koordination der Informationen aus den Fachbereichen und fortlaufendes fachliches Anwendungsdesign als Grundlage der Individualsoftware
* Design- und Realisierung der HTML-Anwendungsoberfläche vom ersten Prototypen bis zum Endprodukt
* Technologien/Produkte: Java, Datenbank: Oracle 9, Anwendungsoberfläche: HTML mit Java Script.

Mitwirkung Überprüfung und Ausrichtung der fachlichen und technischen DMS-Strategie
* Kunde: Versicherungskonzern, Projektdauer: 1 Monat
* Erhöhung der Transparenz über die bestehende Anwendungslandschaft und Ausarbeitung der langfristigen Ausrichtung der DMS-Strategie.

Analyse des internen und externen E-Mail-Verkehrs/-Aufkommens
* Kunde: Versicherungskonzern, Projektdauer: 2 Monate
* Prozessoptimierung, Verbesserung der Kostenkontrolle , Erhöhung Sicherheit und Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen in der Kundenkommunikation
* Technologien/Produkte: MS Office

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10.2000 bis 01.2001
Softwareentwickler

EDM D. Müller + Partner GmbH, Düsseldorf

Programmierung eines Reportingsystems für eine bestehende ERP Anwendung
* Projektdauer: 4 Monate
* Kunde: Textilgroßhandel
* Technologien/Produkte: Delphi 5 und SQL

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Bangkok, Thailand 1993 bis 2000

07.1996 - 06.2000
Manager Software Development - Business Software und Internetprogrammierung - SoftControl Co., Ltd.
* Beratung bei der Entwicklung von individuellen Softwareanforderungen
* Technologien/Produkte: Delphi, SQL, Perl, JavaScript & HTML

01.1995 - 06.1996
Factory Manager - Produktion für Lederbekleidung - Laser Fashion Co., Ltd
* Initiierung, Planung, Organisation, Implementierung und Kontrolle der Aktivitäten der Fabrik
* Personalverantwortung für 150+ Arbeiter & Angestellte

08.1994 - 12.1994
IT Consultant - Business Software und Internetprogrammierung - SoftControl Co., Ltd.
* Beratung bei der Entwicklung von individuellen Softwareanforderungen

02.1994 - 07.1994
Procurement Manager - Handel - Mirage Trading Co., Ltd.
* Einkauf elektronischer Konsumgüter für Export nach Russland
* Marktforschung in Asien und Europa zur Entwicklung von Lieferantenkontakten

03.1993 - 01.1994
Production Manager - Textilproduktion - Eurothai Sports Co., Ltd. & John F. Chiba Sport Gloves, Freilassing, Deutschland
* Produktionsmanagement und -Kontrolle mit der Firmenzentrale den Kunden weltweit
* Personalverantwortung für 60+ Arbeiter & Angestellte


Skill & Project Profile
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Diplom-Betriebswirt Fachrichtung Datenverarbeitung, Berufsakademie Stuttgart
Economics and Computers Diploma (BA) - Berufsakademie, Stuttgart, Germany

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* Professional experience > 20 years - 10 years in Thailand and Germany each
* Business- and IT-consulting > 10 years
* Management experience including responsibility for personnel >7 years
* Project management in software development and implementation > 7 years


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Skills and Abilities
* Project management, project planning and team coordination
* Business process analysis, design and modeling
* Business and IT concept creation including business and technical architecture
* Requirement and change management processes
* Business test planning and test case design
* Moderation, interview and presentation techniques
* Personnel training and coaching
* Business software infrastructure procurement
* Professional experience with logistics, software development, banking, insurance, textiles and trading

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Technologies/Products
* Microsoft Office: Expert knowledge including programming skills
* Project Management: Microsoft Project and Projectile
* Process & Requirement Management: Enterprise Architect, Microsoft Visio, UML and BPM
* Knowledge & Change Management: MS SharePoint & Projectile
* Groupware: Outlook, Lotus Notes and Novell GroupWise
* Oracle Data Warehouse & Oracle SQL Developer, MS Access
* Borland Delphi 1-5 and Microsoft Visual Basic

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Certification and Training
* Project Management Professional (PMP) Certification – PMI member since 2008
* Project Management Training - GPM Germany - 2004
* Workshop Moderation - plenum School - 2002


Projects
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04.2007 to 06.2009
Bangkok, Thailand

ERP Software Implementation Project

Customer:
Regional Container Lines (RCL) Bangkok, Thailand
& AKRA GmbH, Hamburg

As part of an overall new IT-strategy RCL implemented the software product “SeaLiner” as overall ERP system in the organization, spanning from the Middle East to East Asia, with head offices in Bangkok and Singapore.

* Project Duration: 2 years
* Business Area: Logistics - Shipping and Container Services
* Execute project management and coordination between business experts, local system analysts and software supplier in India
* Responsible in subprojects for strategic and operational process analysis, definition & requirement specification
* Optimized software testing and test automation during rollout process
* Coached project members and develop internal training academy and help system
* Defined and administered projects knowledge management system
* Defined of eLearning strategy
* Software employed: Microsoft Office & Microsoft SharePoint, Oracle Data Warehouse & Oracle SQL Developer, MS Access, Adobe RoboHelp

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03.2007
CRM Software Implementation Project

Customer: Contargo GmbH & Co. KG, Ludwigshafen, Germany

Contargo provides services for container logistics. The company has specialized in ‘hinterland transport’ (moving containers between seaports and inland) in ‘combined transport’ modes.

* Project Duration: 1 month
* Business Area: Logistics - Container Services Sales Department
* Project management and implementation
* Analyze and document CRM system procurement process and implementation
* Design and evaluate criteria catalogue for decision making
* Create coaching materials for end user training
* Software employed: MS Project and Office, Harmony Marketing and Sales CRM and Microsoft Dynamics CRM 3.0

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08.2006 to 01.2007
Commercial Software Implementation Maintenance and Repair (M+R)

Customer: BMT AG; Basel, Switzerland

BMT operates a container terminal, deport and repair services.

* Project Duration: 5 months
* Business Area: Logistics - Hinterland container terminal and services
* Sub-project management and implementation
* Analyzed, documented and modeled M+R department business processes and requirements for software implementation
* Customized software and setup initial configuration with basic data
* Designed documentation and coaching materials and end-user training
* Software employed: MS Office and COSI+ (M+R software)


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03.2004 to 06.2006
Senior eBusiness Consultant

Rhenus Assets & Services GmbH - Dortmund, Germany/Basel, Switzerland

ERP and Terminal Management System (TMS) Development and Implementation

Rhenus developed their own ERP system for their tri-modal container shipping operation along the Rhein and strongly integrated it with the Terminal Management System (TMS) of INFORM.

* Project Duration: 2 years
* Business Area: Logistics - Domestic container terminal and container services
* Project management and implementation
* Analyzed, documented, modelled and optimized business requirements and processes
* Introduced requirements and change-management processes within the business unit
* Supported, coached and trained users and management during system start-up
* Methods employed: process modelling with UML 1.0 using Enterprise Architect
* Software employed: Oracle 9 Database, GUI: HTML, Java, Java Script and Java Swing

Commercial Software Procurement
* Target was to purchase standard commercial-software solutions, based on Rhenus group requirements, to be used in several group operations to reduce licensing costs
* Surveyed requirements for various business units, negotiated with suppliers and designed legal contracts in coordination with legal department
* Sample Projects:
+ Company license for a hazardous-goods management system employed at all container terminals and booking centers.
+ Company license for a route planning system to plan and charge truck transport to and from container terminals

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02.2001 to 02.2004
Senior Consultant

plenum Systems GmbH, Wiesbaden, Germany

plenum is a management consulting company with a focus on the service sector, especially financial service providers, energy suppliers and logistics companies.

* plenum is a management consulting company with a focus on the service sector, especially financial service providers, energy suppliers and logistics companies. Business Area: IT-Business Consulting
* Customers in: Banking, Insurance & Government

Project Samples:

Requirements analysis and GUI-design for a customer management system
* Duration of project: 12 months
* Customer: Private banking
* Collect business requirements from departments - especially key account managers - and implement requirements in the program GUI and underlying processes.
* Design- and realise HTML-GUI from the first prototype until final product.
* Technologies/products: Java, Database: Oracle 9, HTML with Java Script.

Analysis of internal and external email traffic
* Customer: Insurance group / Duration of project: 2 months
* Optimise processes, improve cost efficiency, increase security and ensure that legal requirements for customer’s communication are met.
* Technologies/products: MS Office, Lotus Notes

Validation and focusing of technical and functional document management strategy
* Customer: Insurance group / Duration of project: 1 month
* Increase transparency regarding existing functional and technical architecture
* Validate, optimise and align long-term DMS-strategy of the group.

Requirements analysis during implementation CRM insurance solution
* Customer: Insurance group / Duration of project: 8 months
* Analysis and documentation of business requirements towards CRM and a service centre for several insurance classes

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10.2000 to 01.2001
Software-Developer

EDM D. Müller + Partner GmbH - Düsseldorf, Germany

Reporting System Analysis and Implementation for an ERP System
* Project Duration: 4 months
* Business Area: Textile Trading
* Software employed: Delphi 5 and SQL


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Bangkok, Thailand 1993 to 2000

07.1996 to 06.2000
Manager Software Development - Business Software and Internet Programming
* Consulting customers regarding development of individual business software
* Responsible for consulting, planning and project management of company websites with database connection incl. graphic design
* Technologies/products: Delphi 1-5, SQL, JavaScript & HTML

01.1995 to 06.1996
Factory Manager - Leather Garment Production
* Initiate, plan, organize, implement and control the activities of the plant.
* Management of middle management, supervisors and 150+ staff

08.1994 to 12.1994
IT Consultant - Business Software and Internet Programming
* Consulting, & software development
* Technologies/products: Delphi 1-5, SQL, JavaScript & HTML

02.1994 to 07.1994
Purchasing Manager - Trading Company
* Procurement of electronic consumer goods in Singapore and Thailand
* Researching markets in Asia and Europe and development of supplier contacts

03.1993 to 01.1994
Production Manager -Textile - sport gloves production
* Production management and control in coordination with Observance of production plans and delivery dates
* Management of 60+ staff
 

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