Gerrit-Leonhard Stein
Dipl. Betriebswirt
Associate Director(The company name is only visible to registered members)
- 65760 Eschborn
- Germany
Personal information
- Haves
- Die Kombination aus IT-Management und Human-Ressource-Management, IT-Fokus:, Erfahrung im Aufbau und Leitung von IT Organisationen, IT Strategie, IT Management, Prozessoptimierung, Insourcing, Outsourcing, Ausschreibungsmanagement, Risikomanagement, Business Continuity, Disaster Recovery, IT-Assessment, Projektsteuerung, Interimsmanagement, Know how Transfer, Demand Management, Delivery Management, "Make or Buy" Analysen, Human-Ressource-Fokus:, Mitarbeiterauswahl, Erstellung von Entwicklungsplänen, Analyse von Konflikten und Potenzialen, Laufbahnberatung, Coaching, Erarbeitung von Stellen- und Persönlichkeitsanforderungen, Begleitung von Organisationsänderungen
- Organizations
- BITKOM (http://www.bitkom.org/), PI Europe (http://pi-europe.de)
Professional experience
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- to present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Unternehmensberatung, Consulting
-
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Atos Worldline Processing GmbH, http://www.atosworldline.de
Industry: Financial Services, Processing, Finanzdienstleistungen, Kreditkarten, Kundenkarten, Konsumenten Kredite, Kundenbindungsinstrumente
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IKANO Bank GmbH (vormals PLUS Finanzservice GmbH), http://www.ikanobank.de
Industry: Financial Services, Finanzdienstleistungen, Kreditkarten, Kundenkarten, Konsumenten Kredite, Kundenbindungsinstrumente
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PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung (heute IBM), http://www.ibm.de
Industry: Management Consulting, Beratung, Financial Services, Finanzdienstleistungen, Kreditkarten, Kundenkarten, Konsumenten Kredite, Kundenbindungsinstrumente
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-
Kaufmännischer Leiter & Internetbeauftragter
Presse-Vertrieb Merkur, http://www.merkur-thorhauer.de
Industry: Wholesale, Großhandel, Presse, Medien, IT, Rechnungswesen, Controlling
- Employment status
- Employee
Educational background
- Sep 1988 - Feb 1992
-
Fachhochschule Giessen-Friedberg
Betriebswirtschaft, Diplom Betriebswirt
EDV, Organisation und Marketing
- Languages
- German, English
About me
Die Seite "Über mich" gibt einen Überblick zu meiner Person:
In dem Bereich "Über mich" ist ein kurzer Überblick über meine berufliche Vita sowie meine Veröffentlichung und meine Vorträge zu finden. Ergänzt werden die Informationen um meine Qualifikationen und mein Profil/meine sogenannten Soft Skills.
Weiterführende Informationen zu meiner Person und meinen Verständnis von der Kombination aus strategischer IT- und HR-Beratung sind unter http://www.gerritstein.com/ zu finden.
Lebenslauf:
Berufstätigkeit:
Seit 10/07 Helbling Management Consulting GmbH
Position:
- Associate Director (ab 01/11)
- Senior Manager (10/07 - 12/10)
Managementschwerpunkte:
- Akquisition von Neuprojekten
- Recruiting und Mitarbeiterentwicklung
- Leitung eines Beraterteams
Beratungsschwerpunkte:
- Strategische IT-Beratung
- IT Management/IT-Organisation
- Persönlichkeitsdiagnostik/Coaching
- Prozessoptimierung
- Sourcing und Ausschreibungsmanagement
- Risikomanagement und Compliance Anforderungen
- Business Continuity und Disaster Recovery Konzepte
- Interimsmanagement
07/05 bis 09/07 Atos Worldline Processing GmbH
Position:
- Client Delivery Manager (11/05 - 09/07)
- Process Manager (07/05 - 10/05)
Schwerpunkte:
- Aufbau und Leitung Client Delivery Management für Key Kunden (Großbanken)
- Workflow- und Prozess Management
- Ressourcen Management
- Teilnehmer am Lead-Programm für Führungskräfte
Projekte:
- Krisenmanager für Übernahme Kreditkartenportfolio
- Definition eines prozessübergreifenden Ressourcen Controlling
03/00 bis 06/05 IKANO Banken GmbH (vormals PLUS Finanzservice GmbH), Wiesbaden
Position:
- IT Manager
- Mitglied der Leitungsgruppe
Schwerpunkte:
- Definition IT Strategie
- Aufbau und Führung der IT Organisation
- Aufbau und Management der Rechenzentren
- Leitung Softwareentwicklung in Deutschland und Schweden
- Leitung Produktionsbetrieb und IT-Support
- Einkauf von Hard-/Software sowie Dienstleistungen
- Business Development
- Portfolio-Management
- Projektleitung und -steuerung
- Budgetverantwortung
- Mitglied in Konzern Arbeitskreisen
Projekte:
- Auswahl und Einführung eines Card Management Systems
- Outsourcing und Insourcing von Produktionssystemen
- Aufbau vollständiger IT Infrastruktur
- Definition/Implementierung Disaster Recovery Konzept
- Konzeption/Realisierung Server Konsolidierung/Virtualisierung
04/99 bis 02/00 PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH
Büro: Frankfurt / Main und Bad Homburg
Position:
- Consultant im Bereich Financial Services
Schwerpunkte:
- Projektmitarbeit und –leitung
Projekte:
- Private Banking Ressearch
- Übertragung Kreditkartenportfolio / Einführung Finanzierungsprodukt
- Error und Change Management
- Year 2000 Projekt
01/94 bis 03/99 Presse-Vertrieb Merkur GmbH, Frankfurt / Main
Pressegroßhandel der Firmengruppe Merkur-Thorhauer
Position:
- Assistent der Geschäftsleitung (01/94 bis 07/97)
- Kaufmännischer Leiter (08/97 bis 03/99)
- Internet-Projektleitung (05/96 bis 03/99)
Schwerpunkte:
- Koordination Rechnungswesen
- Controlling/Budgetierung
- Projektkoordination und –leitung
- Know-how Center „Internet“
03/93 bis 12/93 Amadeus Zeitarbeit GmbH, Frankfurt / Main
Einsatz:
- Kunden-Akquisition im Raum Frankfurt
- Deutsches Reisebüro GmbH
08/92 bis 03/93 Zivildienst
bei: Landesamt für Denkmalpflege Hessen, Außenstelle Marburg
02/92 bis 07/92 Amadeus Zeitarbeit GmbH, Frankfurt / Main
Einsatz:
- Siemens-Nixdorf AG
- Deutsches Reisebüro GmbH
Studium:
WS 1988/89 bis WS 1991/92 Fachhochschule Giessen-Friedberg
Fachrichtung:
- Wirtschaft / Betriebswirtschaftslehre
Schwerpunkte:
- Marketing, EDV und Organisation
Examen:
- Januar 1992 zum Diplom-Betriebswirt
Diplom-Arbeit:
- EDV-Einsatz in einem Unternehmen des Personentransportgewerbes / Ist-Analyse und Soll-Konzept
Veröffentlichungen:
- 2008: Outsourcing braucht Kontrolle (Computerwoche)
- 2008: Delivery-Management: Mit dem IT-Kunden in einem Boot - IT-Services für zufriedene Kunden
(
- 2008: Outsourcing - Die Compliance-Falle (Lohn+Gehalt)
- 2008: Das Risiko bei Auslagerung richtig überwachen (Kreditwesen - Ausgabe Technik 3)
- 2008: Demand-Management: Die Spreu vom Weizen trennen … den Wertbeitrag von IT-Anforderungen feststellen
(
- 2010: Outsourcing on Demand - Die Mär von variablen Kosten (
- 2010: Variable Kosten gibt's oft nur theoretisch (Computerwoche "Mittelstand", 11/10)
- 2010: Providersteuerung durch Key-Performance-Indicators (Best Practice im Outsourcing, ISBN 978-3-645-50020-3)
- 2010: Continuity Management - Wenn die Organisation versagt (
- 2011: Continuity Management - Notfallvorsorge ist mehr als Backup (
- 2011: Risikomanagement - Das Gesamtkonzept muss stimmen (Beilage zum Handelsblatt vom 22.11.11: VISAVIS Economy 5/2011 - Risiken im Blick -
Vorträge:
- 2004: Server Virtualisierung mit VMWare (InfoConcept Messe, Karlsruhe)
- 2004: Clusterlösung mit Red Hat & Oracle (LinuxWorld Conference & Expo Frankfurt)
- 2006: Business Continuity (WitCom Business Breakfast, Wiesbaden)
- 2008: Outsourcing Risiko “Compliance” (Bitkom Anwenderforum Outsourcing, Bad Homburg)
- 2010: Nachhaltige Make- and/or Buy-Entscheidungen (ICMF/ITS – Tagung „Sourcing“, Zürich)
Qualifikationen:
- Zertifizierter Analyst für das Predictive Index Verfahren (Persönlichkeitsdiagnostik -
Verfahren zur Bedürfnisanalyse/Eignungs- und Potentialerkennung)
- ZGPM Projekt-Management-Methode (Zielgerichtetes Projektmanagement)
- Führende Rollen in internationalen Projekten
- Konzeption diverser Internet Angebote für unterschiedliche Branchen
- Trainer-, Moderations- und Präsentationserfahrung
- Umfassende IT-Kenntnisse
Persönlichkeits Profil/Soft Skills:
Arbeitsweise:
- Teamorientierung
- Prozessorientierung
- Engagierte Umsetzung
- Pragmatische Lösungsansätze
- Analytische und konzeptionelle Vorgehensweise
Ziele:
- Strategische Ausrichtung
- Gestalten auf Führungsebene
- Bereichsübergreifende Betrachtung
- Schaffung von zukunftsorientierten Lösungen
Stärken:
- Erfolgreicher Umgang mit internen und externen Partnern
- Breite Interessensgebiete / Erfahrungen (Generalist)
- Teambuilder / Entwicklung von Einsatzbereitschaft)
- Technisches Verständnis ohne Techniker zu sein
- Generalistische IT-Fachkompetenz
Bedürfnisse:
- Entscheidungsspielräume
- Umsetzung innovativer Themen
- Wechselnde Aufgabenstellungen
- Offene Kommunikation und aktiver Informationsaustausch
- Gelebtes Wertesystem
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