Goran Vitkovic

Goran Vitkovic

Diploma of Advanced Studies FH in IT Project Management

Project Manager

(The company name is only visible to registered members)

  • Zürich
  • Switzerland

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Personal information

Professional experience

  • Apr 2008 - present

    (5 years, 2 months)

    Project Manager

    (The company name is only visible to registered members)

    Industry: Information Technology & Services, IT-Projektmanagement

  • 2010 - present

    Project Manager

    SBB IT

    Industry: Consumer Services, IT-Projektmanagement

  • Aug 2006 - Mar 2008

    (1 year, 8 months)

    IT Project Services Engineer

    UBS AG, http://www.ubs.ch

    Industry: Banking, Banking / Financial Services, IT, Projektmanagement

  • Jul 2005 - Jul 2006

    (1 year, 1 month)

    Techn. Projektleiter, System Engineer

    Siemens Schweiz AG, http://www.siemens.ch

    Industry: Information Technology & Services

  • May 2002 - Jun 2005

    (3 years, 2 months)

    System Specialist II

    TUI Suisse Ltd., http://www.tui.ch

    Industry: Leisure, Travel & Tourism

  • Feb 2000 - Feb 2002

    (2 years, 1 month)

    System-Administrator

    Red Cube Management AG

    Industry: Internet

  • Employment status
    Employee

Educational background

  • Oct 2011 - Oct 2013
    Kalaidos Fachhochschule Schweiz (IfWI)

    IT Project Management, Master of Advanced Studies FH

    (in Ausbildung)

  • May 2006 - May 2007
    Wirtschaftsinformatikschule Schweiz, WISS, Informatiker mit eidg. Diplom

    Fachrichtung Project Management

  • Languages
    German (First language), English (Good knowledge), Schweizerdeutsch

About me

Aktuelle Projekte:
Mail as a Service: Projektleiter
Release Update CQ5; Funktion: Projektleiter
Release Update Informatica PowerCenter; Funktion: Projektleiter

Kurzprofil

Name: Vitkovic Goran
Geburtsdatum: 27.12.1976
Geburts- und Heimatort: Wetzikon ZH
Nationalität : Schweiz

Berufsbezeichnung: IT Projektmanager

IT Erfahrung: seit 1999

Titel: Diploma of Advanced Studies FH in IT Project Management

Informatiker mit eidg. Diplom (Fachrichtung Project Management)
Informatiker mit eidg. Fachausweis (Fachrichtung Project Services)
Certified Project Manager IPMA Level C
ITIL v3 Foundation
MCSE 2000 / 2003
MCSA 2000 / 2003
HERMES HSPTP
SVEB-1

Charakteristika: rasche Auffassungsgabe, strukturierte Arbeitsweise, zielstrebig, methodisch, zuverlässig, aktiv, verantwortungsvoll, innovativ, ehrlich, kooperativ


Abgeschlossene Projekte:
 

 

 

 

 

Release PowerCenter 9.5.1

310 kCHF

2012/2013 (Okt.-März)

 
Projektleitung des Upgrades von Informatic PowerCenter auf die Version 9.5.1.

Koordination der Schnittstellen und ETL Workflows, Sicherstellung der Kommunikation zu den Stakeholdern, Erarbeitung eines detaillierten Migrationsszenarios und Einführung von PowerCenter 9.5.1.

 

Release CQ 5.5

510 kCHF

2012/2013 (Okt.-März)

 
Projektleitung des Release Update Adobe CQ im Bereich Web Content Management System (WCMS).

Plattformharmonisierung und Erarbeitung eines detaillierten Migrationskonzepts. Ablösung des bestehenden Newsletter-Tools.

 

Detailkonzept
Modernisierung Netzwerkzonierung

1 Mio CHF
(Phasenbudget Projekt beträgt 3 Mio CHF)

2012 (April-Dez)

 
Teilprojektleitung.

Detailkonzept für die Neugestaltung des Netzwerk-Zonenmodells. Erarbeitung von konzeptionellen Grundlagen für den Aufbau der zentralen Routing-Infrastruktur und die anstehende Migration von Services in das neue Zonenmodell.

 

 

Exchange 2010

1.2 Mio CHF

2011 (Jan-Dez)

 
Projektleitung zur Ablösung der Messaging Plattform Exchange 2007 durch Exchange 2010.

Prüfung der aktuellen und zukünftigen Anforderungen an den Messaging Service.
Aufbau einer Test- und Integrationsumgebung mit Exchange 2010.
Aufbau und Migration der produktiven Umgebung auf Exchange 2010.
Anpassen der Provisioning Prozesse auf das neue Exchange 2010 System für Test-, Integrations- und Produktionsumgebung.
Konsolidierungs- und Optimierungsmassnahmen im Backend-Umfeld.
Migration der 40‘000 Mailobjekte.

Koordination von internen und mehreren externen Projektmitarbeitern.

 

Grobkonzept Modernisierung Netzwerkzonierung

300 kCHF

2011/2012 (Juli-März)

 
Projektleitung Projektphase Grobkonzept

IST-Analyse der Services im Netzwerkbereich.
Erarbeitung des neuen Zonenmodells.
Grobkonzeption der Zonenübergänge und Security-Richtlinien.

 

Studie Redesign
Netzwerk-Zonenplan

130 kCHF

2011 (Jan-April)

 
Projektleitung der Studienphase.

IST-Analyse der Netzwerkzonen.
Variantenentscheid für die zukünftige Netzwerkzonierung herbeigeführt.
Roadmap mit grober Planung der Umsetzungsprojekte 2012-2013.

 

Restsanierung Directories

1.2 Mio CHF

2010 (Jan-Dez)

 
Projektleitung eines strategischen Projekts zur nachhaltigen Plattformsanierung.

Update auf Windows 2008 Server R2.
Schweizweiter Rollout Domänen Controller (Hardware Lifecycle).
Aufbau einer providerübergreifenden Active Directory Struktur & Objektbereinigung der Active Directory.
Aufbau einer providerübergreifenden Test- & Integrationsumgebung für Active Directory.
Konsolidierung der authentication Server für Webapplikationen, Qualitätsplanung und –sicherung.

 

Evaluation
Softwareverteilungs-Tool

30 kCHF

2009

 
Erstellen eines umfassenden Pflichtenhefts für die Evaluation einer Softwareverteilungslösung.

Anforderungserhebung mit Stakeholdern und Bereitstellung der Bewertungsdokumente für die Anbieterauswahl.

 

Netzwerkmigration:
LAN/WAN Security

186 kCHF

2008 – 2009

 
Leiter des Projekts Netzwerkmigration von Frame-Relay- und VPN-Anbindungen auf eine neue Netzwerk-Infrastruktur.

Migrationsplanung von 24 Anbindungen inkl. Durchführung, Kundenkommunikation, Koordination der internen und externen Schnittstellen

 

Konzepterarbeitung

Dokumenten-Management

460kCHF

2008

 
Projektleitung zur bereichs- und regionenübergreifenden Harmonisierung der Benennung und Ablage von technischen Dokumentationen.

Standardisierte Dokumentation der technischen Anlagen, Minimierung der Reaktionszeit in Störungsfällen, Vermeidung von Redundanzen in der Datenhaltung, Kosteneinsparungen durch Reduktion des Speicherplatzbedarfs

 

File- & Printserver
Replacement

800 kCHF

2007

 
Leiter des Teilprojekts Operations.

Verantwortlich für ein Team von 7 internen und externen Mitarbeitern, zuständig für die Planung, Koordination und Durchführung der Bereiche Betrieb, Storage und Communications, Abstimmung der Aktivitäten mit den anderen Teilprojekten

 

KPI Automation

25 kCHF

2007

 
Projektleiter zur Realisierung einer webbasierten und tagesaktuellen KPI-Darstellung in einer grösseren IT-Betriebsorganisation.

Anforderungserhebung mit den Beteiligten Stellen.
Schnittstellendefinition mit Verantwortlichen der verschiedenen Quellsysteme.
Ablaufplanung und Koordination der Tätigkeiten.
Qualitätssicherung.

 

Outsourcing KMU

Keine Budgetverantwortung

2005 – 2006

 
Teilprojektleiter Server-Transition in einem KMU.

Überführung der Server Plattformen Exchange und Active Directory zum Outsourcing Partner, Transition der geschäftskritische und branchenspezifische Applikationsserver (z.B. Hitchhiker) sowie Print-und File-Services

 

Windows Server-Migration: NT4 -> Windows 2003

Keine Budgetverantwortung

2004

 
Technische Projektleitung der OS-Migration in einem KMU.

Koordination der internen und externen Ressourcen.
Migrationsplanung.
Testing, Qualitätssicherung.

 

Standard Document Output

Keine Budgetverantwortung

2003

 
Technische Projektleitung bei der Implementierung einer standardisierten Druckerumgebung für ein KMU.

Anforderungserhebung in den Fachbereichen.
Lösungsevaluation.
Qualitätssicherung (Testkonzept & -planung).

 





Erweiterte Suchbegriffe:
hohe Eigenverantwortung, motivierende Art, Durchsetzungsfähigkeit, Sozialkompetenz
Mehrwert in Projekten, Soziale Kompetenz, Führung im Projekt, IT-Projektmanagement Kompetenz, HERMES, PM-Beratung, Projektbegleitung, PM-Support aufbauen, Project-Office, Projektbüro, IT-Risikomanagement, IT-Qualitätsmanagement, Grundschutz, BSI, Veränderungsmanagement, Kostenmanagement, Kostenoptimierung, Informatik-Strategieentwicklung, Wirtschaftsinformatik, breites IT Infrastruktur Know-how, ITIL v3, Servicemanagement, MCSE, Windows 2000, Windows 2003, Erfahrung in Migrationsprojekten, Erfahrung in Outsourcing-Projekten, Referententätigkeit, Erwachsenenbildung


 

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