Dr. Guido Schmidt

Dipl. Kfm

Geschäftsführender Gesellschafter

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40629 Düsseldorf
Germany

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Personal information

Wants

Kontakte zu Unternehmen, die deutliche Verbesserungen Ihrer Kostenpositionen erreichen möchten. Mitarbeiter, die als Berater eine aktive Rolle Im Sachkosten-Management bei unseren Kunden einnehmen möchten.
Haves

Spezielle Programme zum Sachkosten-Management: - Einkaufs-Management - Kostenstruktur-Management - Bedarfs-Management - Prozess-Management - Bestell-Management - Vertrags-Management
Interests

Wir koordinieren auch Angebote zur direkten Beteiligung an mitelgroßen Unternehmen
Organizations

- BDU (Bundesverband der Unternehmensberater) - Business Angel Agentur Ruhr - - BME - (Bundesverband Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik)
Groups

Professional experience

Sep 2001 - present
(10 years, 9 months)

Geschäftsführender Gesellschafter

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Industry: Management Consulting, Sachksoten-Management Managementberatung Interimsmanagement
Principal

Droege & Comp.

Industry: Consulting
Vorstand

terrific AG

Industry:

Employment status

Entrepreneur

Educational background

Apr 1988 - Dec 1992

Ruhr Universität Bochum
Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. oek.

Investitionsgütermarketing
Oct 1982 - Oct 1987

Universität Münster
Betriebswirtschaftslehre, Diplom Kaufmann

Marketing und Distribution/ Handel

Languages

German, English

About me

Mit der Gründung der eigenen Gesellschaft verfolge ich den Ansatz, die Fähigkeiten des Beraters und die des Praktikers zu vereinen. Es ist weder hilfreich, Themen nur super strukturiert aufzubereiten, noch die Ärmel hochzukrempeln und Dinge zu erledigen, die allein die Symptome angreifen.

Mit dem Sachkosten-Management haben Dr. Schmidt & Collegen einen Ansatz entwickelt, der tatsächlich von der Strukturierung bis zur operativen Umsetzung reicht.

In Bezug auf die Sachkosten entwickeln wir mit unseren Kunden neue Nutzungskonzepte und steigen in ein aktives Bedarfs-Management ein. Somit stellen wir die Frage:

"Kaufen wir das Richtige ein?"

Es wirf geprüft, welche Bedarfe für die Zukunft bestehen oder welche Verbesserungsoptionen genutzt werden können.

Unter der Fragestellung:

"Kaufen wir richtig ein?"

stellen wir bei unseren Kunden den professionellen Einsatz aller einkäuferischen Instrumente sicher. Am Ende steht immer der unterschriftsreife Vertrag. Mit diesem Ansatz stellen wir sicher, dass alle strukturellen Optimierungsansätze durchdacht und entschieden werden und weiterhin diese neue Denkrichtung mit Sicherheit umgesetzt wird.

Aus dem Berater, mit starken methodischen Fähigkeiten wird ein Sachkosten-Manager, der Überblick und Durchsetzungsstärke beweist.

Contacts

Jan Nussbaum, Lutz Ziegler, Jan Christiansen, Dr. Frank Deges

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