Managementberater, Strategieberater

• Unternehmensberatung
• Management- und Strategieberatung.

Zertifizierungen

Zertifizierter Strategieberater: Zertifizierung nach dem Programm der EBS (European Business School, Executive Education)

Berufliche Erfahrung

1986        Aufbau der Niederlassung des Trainingsinstituts (Training, Moderation, Coaching, Outdoor Trainings und Incentives) in der Schweiz

1989/90   Verlagerung des Hauptsitzes nach Deutschland, Gründung der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung (Consulting, Umsetzung, Interim Management)

2000/01   Integration der Unternehmen unter dem Dach der I.O. GROUP mit Sitz in der Villa Engels im Historischen Zentrum von Wuppertal

2007        Die Management- und Strategieberatung wird unter der Marke WOLF als Schwesterfirma innerhalb der Unternehmensgruppe geführt

Heute

Die Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe ist streng kundenorientiert strukturiert:

-      WOLF Managementberatung, Strategie- und Zielberatung

-     I.O. BUSINESS Unternehmensberatung und Training

WIOG Kompetenz Center bündeln das Know-how in Spezialgebieten, z. B.:

-     Die Mitarbeiterbinder: Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität

-     Variable Vergütung: Zieloptimierung, Zielvereinbarung, variable Vergütung

-     1. European Outdoor Training Center: Outdoor Trainings, Incentives und Events

-     Die Konfliktmanager: Konfliktmanagement auf Person-, Team-, Organisationsebene

-     I.O. ITSolutions: Web Design und Online Marketing

-     BHW: Dienstleistungen im Bereich Buchhaltung und Büro-/Verwaltungsorganisation

Bücher und Buchbeiträge (Auszug, ab 2005)

Mitarbeiterentwicklung, in: Niedereichholz, C. et al. (Hrsg.): Das Beratungsunternehmen. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag 2012.

Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation - Dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen, in: Niedereichholz, C. / Niedereichholz, J. / Staude, J. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2011.
 
Variable Vertriebsvergütung - Der Turbo für Ihre Sales Performance: Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren, Top-Verkäufer binden und begeistern. Hamburg: Dashöfer Verlag 2011.
 
Variable Vergütung - Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 3. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2010.
 
Meetings effizient und effektiv gestalten - Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
 
Erfolgreiches Konfliktmanagement - Differenzen erkennen, Spannungen nutzen, Konflikte lösen. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
 
Erfolgreiche Mitarbeiterbindung, in: Windau, P. von et al: Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
 
Humankapital messen, planen und steuern, in: Windau, P. von et al, Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
 
Management und Controlling des Humankapitals, in: Sommerlatte / Mirow / Niedereichholz / von Windau (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.

Visionäres Personalcontrolling, in: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (Hrsg.): Controlling, 5. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2006.
 
Gestaltung variabler Vergütung in Consultingunternehmen, in: T. Sommerlatte / M. Mirow / C. Niedereichholz / P. G. von Windau (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2005.

Fachartikel (Auszug, ab 2006)

Performance Improvement - Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen, in: Arbeit und Arbeitsrecht 11. Berlin: Huss-Medien Verlag 2012.

Die Kunst des Delegierens - Wer fragt, führt. In: Personal im Fokus 04. Bonn: BWRmed!a 2012.

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung - Employer Branding: Wahre Schönheit kommt von innen, in: Arbeit und Arbeitsrecht 08. Berlin: Huss-Medien Verlag 2012.

Personalkosten senken: Ohne Kündigung durch die Krise, in: HR-Magazin 2. Bad Homburg: Monster Deutschland 2012.

Grundlagen des Personalmarketings, in: HR-Magazin 1. Bad Homburg: Monster Deutschland 2012.

Low Performance, in: HR-Magazin 12. Bad Homburg: Monster Deutschland 2011.

Tipps für das Konfliktmanagement, in: HR-Magazin 12. Bad Homburg: Monster Deutschland 2011.

Mitarbeiterbindung durch Winter Incentives, in: HR-Magazin 11. Bad Homburg: Monster Schweiz 2011.

Onlinemarketing mit Facebook, in: twago Magazin, 10.11.2011. Berlin: twago GmbH 2011.

Personalportfolio, in: HR-Magazin 11. Bad Homburg: Monster Deutschland 2011.

Onlinemarketing mit Unternehmensblogs, in: twago Magazin, 07.11.2011. Berlin: twago GmbH 2011.

Boni nachhaltig gestalten, in: HR-Magazin 11. Bad Homburg: Monster Deutschland 2011.

Zielvereinbarung: Verhaltensziele definieren, in: HR-Magazin 10. Bad Homburg: Monster Deutschland 2011.

Die 9 wichtigsten Onlinemarketing-Basics, in: twago-Magazin , 10.+11.10.2011. Berlin: twago GmbH 2011.