Hampa Rest

Hampa Rest

Leiter Unternehmenskommunikation

(The company name is only visible to registered members)

  • 7000 Chur
  • Switzerland

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Executive

Educational background

  • 1998 - 2003
    Schweizerisches Public Relations Institut

    Public Relations, eidg.dipl. PR-Berater

    Politologie/Soziologie - Volks-/Betriebswirtschaftlehre - Rechtkunde - Kommunikationslehre/-psychologie - Publizistik - Unternehmens-kommunikation von A-Z - PR-Management/Organisationslehre

  • Languages
    German

About me

------------------------------------------------------------------------------------------------------- SELBSTBILD

HAMPA REST
Was ich biete | Kommunikationsberatung, Markenführung und Auftrittscoaching (für GKB)
Wie ich arbeite | Mit besonderer Methodenkompetenz. Ich komme schneller auf den Punkt.
Wie ich bin | Ausgeglichen, dank Family, Friends, Job & Music.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------- FREMDBILD

FABIO ARESU, CEO MARKENKERN AG (2008)
Wieso ich Ihnen H.P. Rests Kommunikationsbuch empfehle? Weil Sie bereits mit
praktischen Umsetzungen beginnen können, bevor Sie das Buch zu Ende gelesen
haben - verblüffend. Kommunikationsarbeit konsequenter und schneller auf den
Punkt gebracht geht nicht, denn alles, was in der Praxis nicht wirklich wesentlich ist,
wurde weggelassen. Trotzdem erschliesst sich der Sinn und der praktische Nutzen
jeder einzelnen Seite sofort - in Verbindung mit auch nur einer Prise gesundem
Menschenverstand. Das fasziniert. Der Autor leistet einen aussergewöhnlichen
Beitrag zur wirkungsvollen Kommunikationsgestaltung. Ich empfehle Herrn Rests
Buch jedem Unternehmen, dem daran liegt, intern und extern mit einfachen Tech-
niken nachhaltig und zeitgemäss zu überzeugen.

URS BEER, PRESIDENT SWISS CHAPT. INTERNAT. ADVERTISING ASSOCIATION (2007)
Die Zusammenarbeit mit H.P. Rest im Brand Board der Graubündner Kantonalbank
hat mich sehr gefreut und war für mich außerordentlich inspirierend: Mit seinem
profunden Wissen über die kommunikativen Herausforderungen eines Unternehmens
und seiner auf Ganzheitlichkeit und Integration ausgerichteten Denkweise
hat er mit seinen Kolleginnen und Kollegen im GKB-Brand Board in kurzer Zeit
beachtliche Resultate erzielt. H.P. Rest engagiert sich sehr für alle Facetten
des Markenaufbaus und stellt die professionelle Führung der Marke immer wieder
ins Zentrum bei seinem Wirken als Kommunikations-Spezialist.

MARCEL BERNET, INHABER MARCEL BERNET PR (2007)
H.P. Rest führt Bernet PR als externe Agentur seit 1996. In diesen Jahren erlebten wir
ihn als Projektleiter des Geschäftsberichts, der KMU-Kundenzeitschrift "Puls" oder
als Auftraggeber in den Bereichen Internet-Auftritt, Intranet-Strategie, Stelleninserate
und einigen internen Kommunikationsprojekten. Wir haben H.P. Rest kennengelernt
als sehr zielstrebigen, engagierten Auftraggeber mit hohen Ansprüchen
an sich selbst und andere. H.P. Rest hat die verschiedenen Projekte immer
aus einer Gesamtsicht heraus initiiert und umgesetzt. Er hat es verstanden,
auch in schwierigen Situationen offen zu bleiben für unsere Anstösse und Feedbacks.
Am meisten geschätzt habe ich sein grosses Vertrauen und die Offenheit
im gegenseitigen Umgang. Eine derart lange Zusammenarbeit ist ausserordentlich
und sie setzt eine hohe persönliche Integrität voraus.

REINHARD FREI, INHABER FREICOM COMMUNICATIONS (2008)
Ich habe die Zusammenarbeit mit H.P. Rest stets als sehr bereichernd
und effizient empfunden. Daneben imponierte mir H.P. Rest durch
seine Aufgeschlossenheit neuen Ideen gegenüber und zugleich ist er ein Innovator,
der auch weiss, wie man Innovationen zum Leben erweckt.

PIERRE FREIMÜLLER, GESCHÄFTSLEITER APPUNTO COMMUNICATIONS (2007)
Ich hatte Gelegenheit, im Rahmen eines sehr anspruchsvollen Projektes
während rund einem halben Jahr mit H.P. Rest eng zusammenzuarbeiten.
Im Rahmen dieser Zusammenarbeit ist mir seine hohe Qualifikation aufgefallen.
H.P. Rest zeichnet sich aus durch höchste Professionalität in der Ausübung
seiner Funktion als Leiter Unternehmenskommunikation, ausgeprägte
analytische Fähigkeiten, sieht schnell die Hauptaspekte einer Problematik,
kann Wichtiges von Nebensächlichem unterscheiden, absolute Zuverlässigkeit,
Belastbarkeit, verliert auch in der Hektik nie die Übersicht, Sinn für Effektivität,
sehr gute Bankkenntnisse, Fähigkeit zur Teamarbeit, klares Erkennen
der eigenen Grenzen (merkt sehr genau, ab welchem Punkt er davon profitiert,
einen Rat oder eine Zweitmeinung einzuholen), freundliche Umgangsformen.
Ich kann H.P. Rest für eine Stelle mit hoher Verantwortung im Bereich
Unternehmenskommunikation überzeugt empfehlen und übergebe H.P. Rest
dieses Empfehlungsschreiben einzig wegen der im Vergleich weit überdurch-
schnittlichen Qualität der von mir beobachteten Arbeit.

DR. WOLFGANG JENEWEIN, DIRECTOR OF STUDIES EMBA HSG (2006)
H.P. Rest besticht durch seine charismatische und dynamische Art,
mit Menschen umzugehen. Er versteht es, seine Meinung und seine Kompetenz
empathisch und überzeugend einzusetzen. Jede Organisation sollte sich glücklich
schätzen, eine solche Persönlichkeit in ihren Reihen zu haben.

PROF. DR. SITA MAZUMDER, CEO PURPLE, ZÜRICH (2009)
Ich habe H.P. Rest als spannend, kreativ und didaktisch ausgereift erlebt.
Der Unterricht war kurzweilig und lehrreich. Die Studierenden haben die Lektionen
bei H.P. Rest sehr gut aufgenommen und inhaltlich wie auch über sich selbst
einiges gelernt. Ich freue mich, den persönlichen Kontakt mit H.P. Rest weiter
zu pflegen und ihn auch als Dozierenden bei nächster Gelegenheit wieder einzusetzen.

DR. PHILIPP MEIER, CEO SCHNEITER MEIER KÜLLING (2007)
H.P. Rest überzeugte während unserer Zusammenarbeit durch klare Aufgabenstellung,
ideale interne Projektführung mit seinem Team und ausgezeichnete, konstruktive Kritik
der von uns entworfenen Konzeptvorschläge. Herr Rest vermochte es
auf noch kaum gesehenem Niveau, die internen Stellen auf das Projekt vorzubereiten
und jederzeit Ansprechpartner und Freigaben der relevanten Stellen zu erhalten.

DR. MARKUS MÜLLNER, GESCHÄFTSF. MARKETING AUDITORIUM ST. GALLEN (2007)
Wir sind ein Beratungs- und Schulungsunternehmen, das als Spin-Off
aus der Universität St.Gallen hervorgegangen ist. Seit über vier Jahren zählt
die Graubündner Kantonalbank zu den wichtigsten Kunden.
H.P. Rest hat die Zusammenarbeit in diesen Jahren stark geprägt.
Seine jahrelange praktische Erfahrung bereicherte viele Konzeptionsworkshops.
Zudem war ich von seinen Fähigkeiten als Referent sehr beeindruckt.
Seine Vorträge waren allesamt lehrreich, interessant und amüsant.
Letzteres hat viel mit H.P. Rests positiver Ausstrahlung zu tun, die ich persönlich
in den letzten Jahren als eine ganz grosse Stärke kennen lernen durfte.
Es macht grossen Spass, mit ihm zusammenzuarbeiten, da er Professionalität
und Freude hervorragend zu verbinden versteht.

PETER ROHNER, CEO COMSULT (2007)
H.P. Rest hat es im Rahmen des Projekts Infrastruktur-Branding verstanden,
mich und die übrigen Teilnehmer der Projektgruppe zu motivieren und uns
die Bedeutung der gestellten Aufgabe für die Zukunft der GKB verständlich zu machen.
Obwohl wir uns vorher nicht kannten, liess mich H.P. Rest vom ersten Moment an
Sympathie und Vertrauen spüren und hat so die Voraussetzung für eine angenehme
und effiziente Zusammenarbeit geschaffen. In meinen zahlreichen Kontakten
mit Firmenverantwortlichen erlebe ich nur selten ein so grosses Engagement,
dazu aber auch Zurücknahme der eigenen Person und eine äusserst zuvorkommende Art
der Projektführung. Dass es H.P. Rest dabei auch noch verstanden hat,
einen für die GKB sehr vorteilhaften Zusammenarbeitsvertrag durchzusetzen,
kann ich ihm nicht einmal übel nehmen; auch hier handelte er zielgerecht
und im Interesse der Sache. Die intensive Zusammenarbeit habe ich
als herausfordernd und inspirierend erlebt; sicher hat das dazu beigetragen,
dass das ganze Projektteam über sich hinaus gewachsen ist.

DR. ALEX VILLIGER, LEITER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG GKB (2003)
Die Graubündner Kantonalbank hat sich im Jahr 2002 ihrer bislang umfassendsten
Reorganisation unterzogen. Design und Umsetzung der neuen Vertriebsbank
erfolgten innerhalb Jahresfrist. Entsprechend hoch waren die Anforderungen
an ein funktionierendes Change Management.
H.P. Rest wurde mit der gesamten Kommunikation betraut. Für die Programmleitung
war sein konstruktiv-kritischer Geist in der Rolle als Sparring-Partner von hohem Wert.
Das untrüglichste Qualitätszeichen von H.P. Rests Arbeit liegt in der Tatsache,
dass das im Change Management gefürchtete Absinken der Stimmungskurve
der Mitarbeiter nie eintrat. In der Funktion des Kommunikationsverantwortlichen
kamen H.P. Rests konzeptionelle Stärken sowie die Verbindung und Koordination
verschiedener Programm- und Unternehmenshierarchiestufen zum Tragen.
Er war der Belastung jederzeit gewachsen und erreichte die Ziele in jeder Hinsicht
und mit grossem Einsatz. Seine Arbeitsweise zeichnete sich durch eine hohe
Termintreue und Effizienz aus.
 

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