Hans-Joachim Loell

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Re-Strukturierung als Mittel zum Zweck für Ihren Erfolg!
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Entrepreneur

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Hans-Joachim Loell's professional experience

  • 7 years
    5 months
    12/2006 - present

    Re-Strukturierung als Mittel zum Zweck für Ihren Erfolg!

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  • 2006 - present

    Kooperation

    niguini gmbh & co. kg

  • 2005 - present

    Partner (associated)

    Jacobi & Partner Industrieberatung

  • 2003 - present

    Kooperation

    Hofmann Partnerschaft, Dresden

  • 2000 - present

    Finanzmanagement, operativ

    RER srl, Bukarest RO

  • 1999 - present

    Consultant

    Wollnikom GmbH, Korschenbroich

  • 2 years
    8 months
    07/2001 - 02/2004

    Geschäftsführer (interim CFO)

    Brocke Holding GmbH

  • 1 year
    07/1999 - 06/2000

    Geschäftsführer (Interim CFO)

    ISS Deutschland GmbH

  • 2 years
    3 months
    04/1996 - 06/1998

    Geschäftsführer (Interim CFO)

    ADCO & DIXI Sanitärsysteme

  • 4 years
    9 months
    07/1991 - 03/1996

    Prokurist

    BYK Chemie

  • 1 year
    1 month
    11/1989 - 11/1990

    Interim CFO

    Lease Plan Deutschland

  • 3 years
    11/1986 - 10/1989

    CFO

    PIZZA HUT Holding

  • 6 years
    10 months
    09/1979 - 06/1986

    Senior Consultant

    ERNST & YOUNG

Hans-Joachim Loell's educational background

  • Fachhochschule Münster, Dipl. Betriebswirt, GH Duisburg, Dipl. Oeconom

    Rechnungswesen,, Diplom-Betriebswirt

    (Wirtsch-Ing), Gesamthochschule Duisburg, Dipl Oeconom (Wirtschaftsprüfung & Controlling)

Languages spoken by Hans-Joachim Loell

  • German

    (First language)
  • English

    (Fluent)
  • Dutch

    (Good knowledge)
  • French

    (Basic knowledge)

Hans-Joachim Loell's organisations

  • Wirtschaftsrat der CDU
  • Lions-Club

Hans-Joachim Loell's interests

Hans-Joachim Loell's portfolio

  • Der "etwas" andere Lösungsansatz im Management

    Als kaufmännischer Allrounder mit langjähriger operativer Managementerfahrung in einem internationalen Umfeld verfolgt H.-J. Loell einen anderen Lösungsansatz:

    Zielführende Beratung mit der operativen Umsetzung in Einklang bringen.

    Noch mehr erfahren Sie, wenn Sie auf die BILDER KLICKEN!

  • Mut zur Veränderung?
  • Unternehmensführung "go life"

    Einsatzgebiete:
    - temporäre Übernahme der CFO-Aufgaben
    - Überbrückung von zeitlich begrenzten Vakanzen auf Fürhungsebene

    Spontane Kontaktaufnahme gerne durch:
    Tel. +49 (0) 172-98 37 37 3

  • Strukturierung / Re-Strukturierung

    Einsatzgebiete:
    - Inbetriebnahme von Unternehmens-Neugründungen
    - "vor Ort" Umsetzung von definierten Restrukturierungs-Maßnahmen
    - Aktives Veränderungsmanagement

    Kontaktaufnahme durch:
    Tel. +49 (0) 172-98 37 37 3

  • Projektmanagement

    Einsatzgebiete:
    - Konzernintegration nach erfolgreichem M&A-Prozess
    - Vorbereitung von
    - Management von Liquiditätsengpässen
    - Finanzierungs-/ Bankengesprächen
    - CFO-Begleitung bei strategischer Neuausrichtung

    Spontane Kontaktaufnahme durch:
    Tel. +49 (0) 172-98 37 37 3

  • Schwerpunkt 1: Unternehmensführung

    Temporäre Übernahme der CFO-Aufgaben in KMU und börsennotierten Unternehmen.
    Aktives Veränderungsmanagement als Folge von internen (z.B. Gesellschafter) und externen (z.B. Markt und/oder Banken) Beweggründen.

    Ihr Vorteil:
    Sie sparen Zeit und erhalten auf den Punkt lösungsorientiertes know-how und ein vielschichtiges Netzwerk.

  • Schwerpunkt 2: Strukturierung / Re-Strukturierung

    Vom Start-Up (Greenfield) bis hin zu von außen veranlasste Maßnahmen.

    Ihr Vorteil:
    Zielführende Veränderung durch begleitende Umsetzung.

  • Schwerpunkt 3: Projektmanagement

    Aktive Gestaltung und Begleitung der erforderlichen Umsetzungsmaßnahmen.
    Führung und Abwicklung gesellschafterinitiierter Sonderaufgaben.
    Mitgestaltung und Abwicklung von "Sonderaufgaben/Special Projects", vom Aufsichtsratsmandat bis hin zur Zerschlagung.

    Ihr Vorteil:
    Sie nutzen langjährige Erfahrung in unterschiedlichen wirtschaftlichen Situationen,
    die eine hohe Flexibilität, ein gesundes Maß an Pragmatismus und einen Blick
    für die gesamte Lösung erfordern.

  • Alleinstellungsmerkmal: Net (t) working

    Das Net(t)working so wie ich es verstehe, setzt Lebenserfahrung voraus und ist an der Uni nur schwer vermittelbar. Oder, anders ausgedrückt: es ist wie ein guter Wein - er reift mit dem Alter.

  • Ein gutes Umfeld

    Für jede Situation den geeigneten Berater finden
    mit dem Ziel einer win-win-Situation.

  • Going Live!

    Neben aller Ernsthaftigkeit gehört auch eine Portion Lebensfreude zum Erfolg.

  • Das WIR-Gefühl!

    Die Identifikation mit Mensch und Produkt ist eine wesentliche Voraussetzung.

  • Referenzen
  • Das biete ich Ihnen!

    • solide internationale kaufmännische Ausbildung und Erfahrung
    • klare Ausrichtung auf vorbestimmte Ziele
    • Hands-on und Führungserfahrung in DAX Unternehmen und KMU
    • People-Mann für das Tagesgeschäft

  • Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

    Ich stehe Ihnen gerne für ein erstes Informationsgespräch zur Verfügung.
    Tel. +49 (0) 172/98 37 373
    Mail: hj.loell@lead-serve.de

  • Mehrheitsgesellschafter ade!

    Aufgabenstellung:
    Minderheitsgesellschafter übernimmt die gesamten Geschäftsanteile und führt turn around durch.

    "Ich danke Herrn Loell für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die hohe Umsetzungskompetenz"
    Axel Beul, Neuer Gesellschafter der Beulco GmbH & Co. KG

  • Change Management "vor Ort"

    Aufgabenstellung:
    Initiierung des Veränderungsprozesses "top down"

    "Wir haben wieder eine realistische Perspektive."
    Kommentar aus der Belegschaft der Firma Beulco GmbH & Co. KG

  • Kontaktpflege

    Schaffung und Festigung einer langjährigen und fairen Partnerschaft mit den Lieferanten.

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