Hans-Josef Helf

Hans-Josef Helf

Zertifizierter Rhetorik Trainer am Deutschen Institut für Rhetorik KG

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About me

Komprimiertes Berufsbild

Nach der Ausbildung im Textileinzelhandel und einige Jahre Tätigkeit in diesem Umfeld
Wechsel in den Bereich Markenartikel der Branche Audio und Video.
Danach Aufgaben als Verkaufsleiter im Vertrieb mit Personalverantwortung in der Lack- und Farbenbranche in Deutschland

Seit vielen Jahren freiberuflich als Trainer, Berater und Coach

Rhetoriktraining
INtem IntervallSystem Vertriebs- und Verkaufstraining
Verkaufspsychologie, Zeit- und Selbstmanagement
Zertifizierung im Q Pool 100 als Certified Sales Professional

Deutsches Institut für Rhetorik
Diplom als Rhetorik-Trainer

TÜV Süd Akademie QMF, QMB, QMA nach DIN EN ISO 9001

„Der Erfolg hat drei Buchstaben – TUN!“
Diese drei Buchstaben sind sein Motto.


Beruflicher Werdegang

04/1996 – 31.12.2006 Akzo Nobel Deco GmbH, Köln (vormals BASF deco GmbH)
seit 01/1997 Verkaufsleiter - Führung von Mitarbeiterteams - Vorträge und Seminare
04/1996 – 12/1996 Key Accounter
• Aufbau der Kontakte zu den wesentlichen Händlern und ständige Weiterentwicklung der Kundenbeziehungen
• Strukturierung und Neuaufbau zunächst einer Teilregion dann der gesamten Region NRW
• Kontinuierliche Umsatzsteigerung in einem ständig rückläufigen Markt

01/1991 – 03/1996 Diessner, Berlin
Verkaufsleiter
• Führung von bis zu 6 Außendienstmitarbeiter für das Gebiet Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt und Nordbayern
• Durchsetzung der Marketingstrategie im Sinne der Steuerung, Motivierung, Koordinierung und Kontrolle
• Maßgebliche Anteile am Aufbau der Kundenstruktur in der Region Ost mit intensiven Kontakten zu den maßgeblichen Großhändlern, Genossenschaften und großen Malerbetrieben
• Kontaktaufbau zu wichtigen ausschreibenden Stellen wie Wohnungsgesellschaften, Architekten, Bauabteilungen größerer Unternehmen
• Fachvorträge vor Malern sowie Unterricht an verschiedenen Meisterschulen um dadurch wichtige Beiträge zur Intensivierung der Kontakte zu leisten.
• Beachtliche Zuwachsraten führten zu einer überdurchschnittlichen Marktpositionierung


04/1988 – 09/1990 GWG Gesellschaft für Werterhaltung von Gebäuden
Projektleiter
• Aufbau eines Service Unternehmen zur Auftragsbeschaffung
• Übernahme der Gewährleistungsrisiken für die Nachunternehmer
• Direktakquisition von Aufträgen zur Renovierung von Gebäuden
• Verantwortliche Leitung von vier regionalen Vertriebsgebieten mit zentraler Steuerung


01/1975 – 03/1988 BASF Audio Video
10/1983 – 03/1988 Mitarbeiter Zentrales Marketing
Steuerung des Außendienst in der nationalen VKF
Marktstudie mit der Umsetzung im Handel zur Verbesserung der Warenpräsentation von Audio- und Videoprodukten
01/1975 – 09/1983 Außendienstmitarbeiter für alle Point of Sales Maßnahmen im Fach- und Einzelhandel
 

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