Hans Michael Fillies

Angestellt, Principal Expert, REWE Zentrale - Business Organisation GmbH

Mannheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Information Management
Supply-Chain-Management (SCM)
Program Management
PMP-Zertifizierung
Prince2
PRINCE2 Practitioner Zertifizierung
Scrum
SCRUM Zertifizierung PSPO I / PSM I
Service Management
ITIL V3 Zertifizierung
IT-Governance
COBIT5 Zertifizierung
Change Management
NLP Zertifizierung
Strategieentwicklung
Solution Design
SAP
Non SAP
Rolloutmanagement
Cutovermanagement
Business-Process-Management (BPM)
Handel
Logistik
Chemie
Automotive
IT-Consulting
Business Development
Flexibilität
IT-Projektmanagement
Informationstechnologie
System
Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Hans Michael Fillies

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2021

    Principal Expert

    REWE Zentrale - Business Organisation GmbH

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2020 - Juli 2021

    Product Owner Rechnungswesen und Forderungsmanagent

    REWE Systems GmbH

    PO der Produkte Hauptbuchhaltung, Anlagenmanagementbund und Konzernverrechnung sowie Forderungsmanagement und Kassenabrechnung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2020

    IT Consultant

    REWE Systems GmbH

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2017 - Sep. 2018

    Senior Project Manager

    Allgeier Enterprise Services / Allgeier ConsultingServices GmbH

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2016 - Mai 2018

    Externer Projektleiter IT (SCM, Non SAP)

    REWE Systems GmbH

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2011 - März 2017

    Program- & Project Manager; Senior Managing Consultant

    Ciber AG

    Information Management Business Process Management Service Management Rolloutmanagement Turn into Production IT-Strategie, Harmonisierung und Optimierung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2014 - März 2016

    Externer Teilprojektleiter SAP Retail - Cutover

    toom Baumarkt GmbH

    Aufbau Release Management Planung und Absicherung schrittweiser Inbetriebnahme einer komplexen SAP-Retail-Umgebung Absicherung Hypercare und Übergabe an Supportorganisation

  • 3 Monate, Juli 2014 - Sep. 2014

    Teilprojektleiter Project Performance Excellence

    Ciber AG

    Entwicklung Ciber-interner Projekt Management Methodik Standards

  • 4 Monate, Mai 2014 - Aug. 2014

    Externer Teilprojektleiter SAP Retail Cutover

    Weltbild GmbH & Co. KG

    Releaseupgrade Deutschland (SAP Retail / CRM) Rollout Österreich (SAP Retail / CRM) Rolloutplanung Schweiz (SAP Retail / CRM)

  • 4 Monate, Feb. 2014 - Mai 2014

    Externer SAP Rolloutmanager

    AbbVie Deutschland GmbH & Co. KG

    Organisationsaufbau regionales Deployment Team innerhalb eines globalen SCM-Rollouts

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2013 - Jan. 2014

    Externer Program Manager SAP

    BASF

    Program Management Application für 3. Parteien an Verbundstandorten in Deutschland und Belgien Projektplanung und -Überwachung in Design, Build und Run auf Programm Ebene Portal-, ERP und SRM-Anwnedungen für Technische Materialien, Maintenance und logistische Services

  • 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2011 - Jan. 2013

    Externer SAP Rolloutmanager

    BASF

    Regionale Depolymentverantwortung im Rahmen einer globalen, gruppenweiten ERP- / SRM- Harmonisierung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2010 - Mai 2011

    Leiter Frachteinkauf Rhenus Gruppe

    Rhenus Freight Logistics GmbH&Co. KG

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2008 - März 2010

    Head of Corporate Business Division Procurement Logistics

    METRO Group Solutions GmbH

    Integration Common Template Logistics Procurement in konzernweite Demandorganisation, zentrale Verantwortung für Demand-, Support- und Rolloutmanagement der strategischen Prozesse und Systeme der Beschaffungslogistik

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2007

    Bereichsleiter Common Template Logistics Procurement

    MGL METRO Group Logistics GmbH

    Aufbau Business-Process-Management, zentrale Verantwortung für Demand-, Support- und Rolloutmanagement der strategischen Prozesse und Systeme der Beschaffungslogistik

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 2005 - Okt. 2006

    Bereichsleiter Organisation / IT

    MGL METRO Group Logistics GmbH

    Aufbau Programmmanagement für weiteren internationalen Rollout von Systemen und Prozessen, Aufbau zentrale Plattform für Business-/IT-Alignment & Support, Initiierung Global-Template-Rollout SAP-Retail, temp. ORG/IT-Verantwortung für nationale Läger der MGL

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2002 - Feb. 2005

    Bereichsleiter Informationssysteme und -prozesse

    MGL METRO Group Logistics GmbH

    Übergabe Entwicklung an IT-Schwestergesellschaft des Konzerns, Aufbau Servicelevelmanagement, internationaler Rollout

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 1999 - Juni 2002

    Hauptabteilungsleiter Informationssysteme und -prozesse

    MGL METRO Group Logistics GmbH

    Konsolidierung und Erweiterung Prozesse und Systeme, GS1-Empfehlung Transportnachrichten (Basis EANCOM), internationale Pilotierung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 1997 - Feb. 1999

    Leiter Abrechnungs- und Controllingsysteme

    MGL METRO Group Logistics GmbH

    Ausschreibungsbegleitung und Kalkulation, Dienstleister-Integration, Anlaufmanagement und Prozessgestaltung, Entwicklung und Einführung IT-Systeme

  • 7 Jahre, Jan. 1990 - Dez. 1996

    Projektleiter

    Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung (ZLU)

    strategische und operative Supply-Chain-Management Projekte bei DAX 30 und Mittelstand in den Branchen Automotive, FMCG, Retail

Ausbildung von Hans Michael Fillies

  • 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1984 - Okt. 1990

    Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Berlin

    PPS / ERP, Logistik, Fertigungstechnik, Produktionswirtschaft, Controlling, Systemanalyse / EDV

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Beruf
Segeln
Roundtable
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