Hans-Peter Bohland

Zur Person:

Seit über 25 Jahren bin ich als Managementberater, Moderator, Trainer und Coach aktiv, davon 5 Jahre als freiberuflicher Unternehmensberater und geschäftsführender Gesellschafter der bohland + bohland Unternehmensberatung GmbH, 16 Jahre als Management Consultant und Manager bei CSC Ploenzke, einem internationalen Consulting Unternehmen. Zuvor arbeitete ich 6 Jahre als Projektreferent und Trainer im Aus- und Weiterbildungszentrum der Nixdorf Computer AG. Hinzu kommen als 13 Jahre Erfahrung als Innenleiter und Organisator im Finanzdienstleistungsbereich (u.a. Landesbank Rheinland-Pfalz, DVKB und BHF-Bank).

Meine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen Prozess- und Organisationsberatung, Change Management, Personalumbau und Personalentwicklung sowie im Programm-/ Projektmanagement. Meine Branchenerfahrungen konzentrieren sich auf ö.r. Institutionen, ö.r. Medien, Telekommunikations- und IT-Unternehmen.

Leistungsspektrum:

Prozess- und Organisationsberatung

• Neugestaltung/Optimierung von Unternehmen Teilbereichen
• Optimierung/Neugestaltung von Unternehmensprozessen unter Berücksichtigung der Möglichkeiten aktueller  IT-Unterstützung
• Optimierung der Zusammenarbeit von Fach- und Querschnittbereichen
• Neugestaltung/Optimierung der Personalentwicklung und des Personalumbaus

Personalberatung /Outplacement
(in Zusammenarbeit mit der Bertschat & Hundermark Gruppe)

• Fairer, konsensorientierter Personalumbau
• Perspektivberatung von Mitarbeitern, Placement-Beratung zur beruflichen Neuorientierung
• Gesprächsführung und Betreuung beim Trennungsmanagement im Rahmen von Personalumbaumaßnahmen,
• Gesprächstrainings für HR-Mitarbeiter, Führungskräfte, Betriebsräte
• Entwicklung von Instrumenten zur finanziellen Absicherung
• Prozessberatung Personalumbauprojekte

Change Management

• Change Management bei Veränderungen der Prozesse und der Organisation
• Change Management zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Fach- und IT-Abteilungen
• Change Management bei Personalumbau-/Trennungsmanagement-Projekten
  

Wissen und Erfahrung

25 Jahre Strategie- und Managementberatung

• Change-, Programm- und Projektmanagement
• Strategiemoderation, IT-Strategien
• Mediation bei Personalumbau/ -restrukturierung
• Prozess- und Organisationsberatung
• Führungskräfte- und Personalentwicklung
• ITIL–Foundation Zertifizierung

Langjährige Branchenerfahrungen

• Öffentliche und private Dienstleister
• IT-Dienstleister
• ö. r. Medien
• Energieversorger
• Finanzdienstleister
• Unternehmensberatungen
• Verkehrsunternehmen

20 Jahre Führungserfahrung

• Geschäftsführender Gesellschafter
• Sales & Service Unit Director, Bereichsleitung,
  Leitung Competence Center
• Aufbau, Optimierung und Restrukturierung von Organisationseinheiten

 15 Jahre Trainer, Moderator und Consultant

• Projektreferent für Bürokommunikation, Informationstechnologie, Betriebswirtschaft/Organisation, Projektmanagement
• Konzeption und Durchführung von Seminaren und Seminarreihen, vertriebsunterstützenden Schulungsmaßnahmen
• Planung und Durchführung von Moderationen und Konfliktmoderationen

 13 Jahre Bankerfahrung

• Innenleiter und Schalterleiter
• Bankkaufmann in unterschiedlichen Abteilungen bei verschiedenen Kreditinstituten (Organisation, Innenleitung, Schalterleitung)