Hans Haslberger
HR Management Consultant(Seuls les membres inscrits peuvent visualiser le nom de l'entreprise)
- 82131 Gauting
- Allemagne
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Information personnelle
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- als Berater Unterstützung in Human-Ressources-Projekten. Prozessoptimierung im Personalwesen und Leitung von konzerweiten HR-Projekten. Bei der Übernahme von Interimmandaten bringe ich meine langjährige Erfahrung als Personalleiter und meine nachweisbaren Erfolge aus Beratungsmandaten in unterschiedlichen Branchen ein. ================================================================================== Human Resources, Prozessoptimierung, Business Engineering, Merger, Betriebsübergang, Due Dilligence, Personalleiter, Personalwesen, Human Resources, Projektleiter, Restrukturierung, Change Management, Personalmanagement, Training, Consulting, Unternehmensberatung, Personalleiter, Interim
- Centres d'intérêt
- Tauchlehrer, X-Plane, Feuerwehr, Snowboarden, Bergsport, Segeln, Motorrad fahren
- Groupes
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Expérience professionnelle
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- 2008 - aujourd'hui
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Secteur d'activité: Conseil en stratégie
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- 2008 - aujourd'hui
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Dr. Geke & Associates GmbH, http://www.gekeassociates.com/
Secteur d'activité: Conseil en stratégie
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- 1986 - 2007
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Unternehmen im Bereich Dienstleistungen, IT und Banken
Secteur d'activité: Services consommateur
- Situation professionnelle
- Travailleur indépendant
Formation
- Langues
- Allemand, Anglais
À propos de moi
- Leitung von Projekten im Bereich Human Resources
- Professionalisierung von Personalabteilungen
- HR-Prozessoptimierung
- HR Strategieentwicklung
- HR Software Ausschreibung und -einführung
- Begleitung von Maßnahmen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts
- Personalmarketing und –rectruiting
- Konzeptionierung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Konzeptionierung und Durchführung von Trainings
- Entwicklung und Implementierung von Vergütungssystemen
- Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
- Verhandlung mit Betriebsräten bis zum Abschluss von Betriebsvereinbarungen
- Steuerung externer Personaldienstleister
- Vorübergehende Übernahme von Linien- und Stabsfunktionen im Personalwesen
- Begleitung oder Projektleitung von der DueDilligence bis zum Changeprozess in der Post-Merger Phase
- Betriebsschließungen
- Einführung von Kurzarbeit
- Verhandlung von Sozialplänen
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