Harald Dannewitz

Harald Dannewitz

IT Leiter, Projektleiter, Dienstleister, Manager

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  • 65604 Elz
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Freelancer

Educational background

  • 1981 - 1983
    Fachoberschule Limburg

    Elektotechnik

  • Languages
    German, English

About me

IT-(Team-)Leiter, IT-Projekt-Leiter, IT-Service Delivery Manager

IT-Führungskraft mit erstklassigen Referenzen und nachhaltigen Erfolgen in Konzernen sowie mittelständischen Unternehmen und IT Dienstleistern sucht einen passenden Arbeitgeber. Biete fundierte kaufmännische Ausbildung und umfangreiche Schulungen mit Zertifizierungen in der Informations-Technologie sowie langjährige Berufserfahrung.

Beruflicher Werdegang und wichtige Beiträge zum Geschäftserfolg sind im Folgenden aufgelistet ........

Harald Dannewitz

 
IT Leiter IT Teamleiter Projektleiter Service Delivery Manager
 
geboren am 08.10.1963 in Limburg
47 Jahre, verheiratet, 2 Kinder


IT Leiter / Teamleiter
Führungskraft mit nachhaltigen Erfolgen in Konzernen sowie mittelständischen Unternehmen und IT Dienstleistern. Fundierte kaufmännische Ausbildung und umfangreiche Schulungen mit Zertifizierungen in der Informations-Technologie.
 
Planung und Umsetzung von neuen IT Systemen und Prozessen. Stetige Verbesserung der IT Systeme in Bezug auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Performance und Benutzerfreundlichkeit. Größere Konsolidierungs- und Migrationsprojekte im internationalen Umfeld in der Funktion des Teil- und Projektleiters abgeschlossen.
 

 

Beruflicher Werdegang
11.2009-heute Dannewitz IT Consulting, Elz
Projektmanager
Gründung einer IT Interimsmanagement- und IT Projektberatung
 
Auszug aus dem Service-Portfolio:
- IT Interims Management
- Leitung und Neuausrichtung von IT Abteilungen
 
IT Projekte
- Systemadministration
- Konsolidierungen
- Migrationen
 
 

Gründungsbegleitenden Erwerb von Zertifikaten im ITIL, Windows Server und ERP Bereich
Microsoft Dynamic Professional – Installation & Configuration
Microsoft Dynamic Professional – Developer
Microsoft Certified Technology Specialist – SQL Server 2005
Microsoft Certified IT Professional – Server Administrator 2008
ITIL V3 Foundation

Interim IT-Leiter

bis zu 7 MA

und Koordination von 3 Dienstleistern

 

Verantwortlich als Interim IT-Leiter für:

  • Zukunftsorientierte Umstrukturierung der IT-Abteilung.
  • Zentraler Ansprechpartner für IT, inkl. Präsentation und Vertretung der Team-Leistung      gegenüber allen Bereichen.
  • Messbare Ressourcenoptimierung, erhöhte Stabilität der IT-Landschaft durch einheitliche Messverfahren, Auswertung sowie Planung und Umsetzung von Systemänderungen.
  • Unternehmensweite IT Koordination mit dem Ziel, die IT stärker und besser in die Prozesse und Strukturen des Unternehmens einzubinden.
  • Vorantreiben der IT gestützten Automation in der gesamten Prozesskette.
  • Ad Hoc Einsatz für ein notleidendes Projekt: Verbesserung des Projektstatus und der       Kundenzufriedenheit (Verbesserung der Qualität und Transparenz) durch systematische Bearbeitung der Root Cause Analysen und Etablierung eines regelmäßigen Reportings.
 

Verantwortlich als IT-Projektleiter für u. a. folgende Projekte:

  • Innovatives, komplexes System mit folgenden Inhalten

- Erstellung kundeneigener Bücher auf Basis von

a) Verlagsinhalten

b) Eigenen Inhalten

 

mit Hilfe einer neuen Verschiebetechnik auf der Webseite

- Vollautomatisierte Print on Demant Lösung über die gesamte Prozesskette

a) Webseite

b) Queuesystem ( ActiveMQ )

c) Medien Asset Management

d) ERP System (Microsoft Dynamics Navision )

e) Printaufbereitung und Prüfung ( Speedflow )

f) Druckverarbeitung ( Printcise, HP – T200 etc. )

  • Einsatz eines Monitoring System ( Icinga ) initiiert und die Einbindung erforderlicher Kenngrößen vorangetrieben.

  • Ÿ  Auswahl und Implementierung eines Testverwaltungssystems ( Testlink )


 
12.1998-10.2009 Flexsys Computer Systems GmbH, Göggingen
IT- und Telekommunikations- Dienstleister mit Niederlassungen in England, Frankreich, USA und Deutschland: Outsourcing-Partner von weltweit tätigen Konzernen
ca. 100 MA
 
IT Teamleiter
bis zu 4 MA
 
zugleich
IT Projektleiter
Führen von internationalen Teams mit bis zu 7 MA und intensiven Zusammenarbeit mit in- sowie ausländischen Abteilungen der Kunden:
Rechnungswesen
Produktion
Logistik / Ersatzteile
etc.
 
zugleich
IT System Manager
Berichtend an den Gesamt-Geschäftsführer
 
im ersten Jahr der Unternehmenszugehörigkeit
Senior Systemadministrator
Nach einjähriger Bewährungszeit Übernahme der IT
Team-Leitungsfunktionen.
 
Verantwortlichkeiten als IT Teamleiter/IT System Manager
Verantwortlich als Teamleiter für:

- IT Assessment mit Scripten und Arbeitsanweisungen für optimale Erfüllung der SLA's:
  Erstellen eines Admin-Menues zur einfachen Verwaltung des emulierten Betriebssystems.
  Server- und Processmonitoring mit eigenen Scripten und automatischer Benachrichtigung bzw.
  automatischem Beheben von Fehlern.
- Systemadministration von Servern mit den Betriebssystemen Linux, AOSVSII, Windows NT und
  , in Zusammenarbeit mit dem Dienstleister HP, Windows 2003.
- Konzeption und Durchführung einer mehrtägigen Schulung für einen internationalen Kunden in
  Schweden.
- Bearbeitung und Dokumentation von Problemen mittels Ticketsystem von SAP
- Projekteinsätze von bis zu 2 Wochen im Ausland:
  • Systeminstallation in Saudi Arabien
  • Migration und Installation in der Türkei
  • Systemadministration in Singapur
  • Verschiedene Meetings zur Weiterentwicklung der Systeme in den USA, Schweden, Singapur und anderen Ländern.
- Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen mit FTP und MQSeries.
 
Verantwortlichkeiten als Projektleiter
(Mit-)Verantwortlich als IT Projektleiter für u. a. folgende Projekte:

- Internationale Migrations- und Konsolidierungs- Projekte von Servern:
  •   Konsolidieren aller europäischen Data General Server mit Betriebssystem AOSVSII            kundeneigenem ERP System in ein europaweites Datacenter.
  •   Emulation des Systems auf Windows NT Plattform
  •   Zugriff über CITRIX auf Windows Terminal Server
  •   Verwaltung der Datenbanken auf Windows NT Cluster
- Konsolidierung der Datacenter von USA , Singapur und Deutschland in das belgische
  Rechenzentrum von HP. Gleichzeitige Migration von Windows NT auf Windows 2003.
- Wirtschaftliche und technische Optimierung der Nutzung von Hardware Ressourcen durch
  Virtualisierung mit VMWare und Xen auf Linux Basis.
- Erstellen von Webseiten mit Verknüpfung zu einer selbst erstellten MYSQL Datenbank.
- Fortlaufende Optimierung des b2b sowie b2c Kunden-Services und der Interessenten-
  Beratung durch stetige Verbesserung des Helpdesks und der Mitarbeiterschulung zur
  Gewährleistung der hohen Kundenzufriedenheit.
 

Beiträge zum Geschäftserfolg als IT Teamleiter und System Manager

Mit dem durch konsequente Leerlaufzeit-Nutzung zum:
 
- Aufbau eines neuen profitablen Geschäftsfeldes (Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie etc.)
  u.a. durch systematisches SEO (Suchmaschinenoptimierung):
     Top 10 der Google- Suche bei 470.000 Treffern
     z.B. http://www.billigtelefonieren.com wird in der Google-Suche "billig telefonieren" unter
     den Top 10 dauerhaft gelistet.
- Übererfüllen ehrgeiziger SLAs durch stetiges verbessern der Prozesse (KVP-Prinzip / Kaizen) durch
  Eigeninitiative sowie verantwortliche Entwicklung und Umsetzung (halb-)automatischer  
  Systeme, einheitliche Systemmanagement Vorgaben etc.
- SLA-Kostenstabilität durch aufwandsneutrale Qualitätssteigerung
- Definieren / Entwickeln aussagekräftiger KPIs (Leistungskennzahlen) zur treffsicheren Vorhersage
  künftig erforderlicher IT Investitionen und laufender IT Kapazitäts- Effizienzsteigerung
  (Umstrukturierung).
- Mitgenerieren neuer Aufträge durch persönliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den
  Kunden. Beispielsweise:
  • Projekt Ausfallstrategie an 2 Standorten in der Türkei, analysiert, entwickelt und implementiert.
  • Erkennen von Schulungs-Bedarf für Kunden
  • Generierung von späteren Zusatzverkäufen durch umfassende Beratung bei der Implementierung von Servern in Saudi Arabien:  zusätzliche Buchhaltungsdatenbank
- Gleich bleibend hohe Qualität bei der Erfüllung der SLA's durch Checklisten, strikte
  Arbeitsanweisungen sowie (halb-) automatisieren von Routinearbeiten durch Anlehnung an
  internationale Standards wie:
  • ITIL
  • ISO27001
  • BSI Grundschutz Richtlinien
 
Beiträge zum Geschäftserfolg als IT Projektleiter

Projekt:   Konsolidierung von EMEA Rechenzentren nach Hochheim
Rolle:      Teilprojektleiter
Resultat: Nachhaltige Reduzierung der jährlichen IT Kosten (Anzahl der Server um 70% reduziert)
                 gleichzeitig eine signifikante Verbesserung des Service durch grundlegende
                 Neustrukturierung in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern aus den USA.

Projekt:   Migration der betreuten Applikationen von AOS/VSII auf Windows NT
Rolle:      Teilprojektleiter
Resultat: Wesentliche Einsparung von Lizenz- Energie-, Wartungs- und Verwaltungskosten bei
                 gleichzeitiger Steigerung der Performance um Faktor 10 durch Einführung der neuen
                 Technologien. Vermeidung erheblicher Produktionsausfall-Kosten durch
                 vorausschauendes und umsichtiges Implementierungs- Management. Maßgebliche
                 Mitwirkung als Vertreter des Outsourcing Unternehmens bei der Festlegung verbindlicher
                 Standards zur internationalen Harmonisierung (und teilweise Flexibilisierung) nationaler
                 IT Spezifika von 40 Konzern-Gesellschaften aus der EMEA Region.

Projekt:   Konsolidierung aller Applikationsserver weltweit nach Brüssel bei gleichzeitiger Migration
                 von Windows NT nach Windows 2003.
Rolle:      Teilprojektleiter
Resultat: Bedingt durch Nutzung leistungsstärkerer Hardware Reduzierung der Anzahl der genutzten
                 Server (Halbierung der Hardware) . Reduzierung der Energie-, Lizenz-, Wartungs- sowie
                 Verwaltungskosten.

Projekt:   Einrichten eines Servers für aufbewahrungspflichtige Daten und Konsolidierung sowie
                 Migration von ca. 2500 Datenbanken.
Rolle:      Projektleiter
Resultat: Direkter Zugriff bei Steuerprüfungen auf alte Buchhaltungsdatenbanken.
 
Bestandteile aller Projekte:
Erstellen und Testen der neuen Systemumgebung, Koordinieren der Tests des Applikation Supports und der Anwender, Koordinieren des Go Live Ablaufs sowie die Durchführung
 
02.1997-11.1998 Nowa Plast, Merenberg
Mittelständisches Industrie-Unternehmen für Kabelführungskanäle, TOP 3 der führenden Anbieter in Deutschland
200 MA, Umsatz: 15 Mio. Euro
 
Leiter der IT Abteilung
berichtend an den Geschäftsführer
 
- Führungsverantwortung
- Systemadministration Server und Client
- Netzwerk
- Kostenkalkulation für Produktion
 

Beiträge zum Geschäftserfolg

Projekt:   Optimierung der Inventurabläufe
Rolle:      Projektleiter
Resultat: Deutliche Effizienzsteigerung der Inventurabläufe um über 30% durch teilweise
                 Automatisierung. Gleichzeitig geringere Beeinträchtigung des Geschäftsablaufs.
 
Projekt:   Unterstützung des Verkaufs mit selbst erstellten Arbeitsblättern
Rolle:      Projektleiter
Resultat: Deutlich Aussage kräftigeres und transparentes, zugleich anwendungsfreundliches,
                 Vertriebscontrolling mit menügesteuerte Excel Dokumente.
 

09.1990-01.1997 Tetra Pak Produktions GmbH, Limburg
Marktführender Konzern der Verpackungsindustrie für flüssige Nahrungsmittel mit 43 Werken und 74 Vertriebsniederlassungen auf 4 Kontinenten, 22000 MA. Umsatz: 9 Mrd. Euro
 
IT System-Manager
seit 01.07.1995 zugleich
stellvertretender Abteilungsleiter
berichtend an Abteilungsleiter IT
- Systemadministration Server und Client
- Netzwerk
- PC Support
 
Beiträge zum Geschäftserfolg
- Reibungsloser Betriebssystemwechsel sowie Hardwareumbau an Großrechner unter Einhaltung
  enger Zeitvorgaben und geringst möglicherer Beeinträchtigung der Produktion
- Über 50%ige Reduktion der Kosten für Drucker und Papier im Rechenzentrum durch systematische
  und eigeninitiativer Analyse des tatsächlichen Bedarfs der Fachabteilungen.
 

07.1986-08.1990 HP Hewlett Packard GmbH, Bad Homburg
Konzern für Computer, Peripheriegeräten, Medizintechnik und IT Dienstleistungen vertreten in über 170 Länder mit 172.000 MA, Umsatz: 114,6 Mrd. USD
 
04.1988-08.1990 IT Operator
berichtend an Abteilungsleiter IT Operations
- Operating Server und Datenübertragung
- Datensicherung
 
07.1986-03.1988 Buchhalter
berichtend an Gruppenleiter Rechnungswesen
- Verbuchen von Zahlungseingängen
- Kostenanalyse
- Monatsabschluss
- Kontenbereinigungsbuchung
 

Ausbildung
1984 - 1986 Hülster und Kurtenbach, Limburg an der Lahn
Textilgroßhandel, Umsatz: 19 Mio. Euro, 104 MA
Kaufmännische Lehre
Abschluss: Groß- und Außenhandelskaufmann
 
1981 - 1983 Friedrich Dessauer Schule, Limburg
Abschluss: Fachabitur Elektrotechnik
 

Wehrdienst
1983 - 1984 Bundeswehr, Panzereinheit 4/134 in Wetzlar
Funktion: Panzerfahrer
Dienstgrad: Hauptgefreiter
 

Fremdsprachen
Englisch fließend
 

Hobbies
Schwimmen, Walken, Tauchen
 

IT-KENNTNISSE
Datenbanken (Mysql, Ufos)
Microsoft Dynamics NAV
C/SIDE
SAP
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Power Point
Drupal
Joomla
PHP
Microsoft Server, Domain,
Netzwerk und PC
Unix / Linux
MQSeries
VMware
XEN
Active Directory
Microsoft SQL Server 2005
ITIL V3



 

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