Dr. Harald Schönfeld

Dr. Harald Schönfeld

Diplom-Volkswirt, Dr.rer.soc.oec.

Geschäftsführer, Gesellschafter

Firma:
(sichtbar nur für registrierte Mitglieder)

CH-8280 Kreuzlingen, Schweiz

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Persönliches

Status
Unternehmer

Ausbildung

Hochschulen

Universität Trier

Diplom-Volkswirt
 

Technische Universiät Berlin

Innovationsmanagement, Abschluss mit Zertifikat

 
Sprachen
Deutsch, Englisch

Über mich

www.butterflymanager.com
butterflymanager GmbH - Gesellschaft für Executive Interim Management
Schweiz - Deutschland - Österreich
schoenfeld@butterflymanager.com
Tel: +41-71-677 01 66
 
Sie brauchen einen Experten für die Umsetzung von "Change Management", für Sanierung oder Geschäftsaufbau? Eine Ihrer Führungskräfte ist plötzlich ausgefallen - und Sie wollen die Vakanz überbrücken? National oder international, z.B. für eine Tochtergesellschaft?
 
Bei uns finden Sie schnell den richtigen Interim Manager. Butterflymanager ® steht für ca. 1500 qualifizierte Interim Manager. Wir sind spezialisiert auf die erste und zweite Führungsebene sowie für qualifizierte, hierarchieunabhängige Projektarbeit: Für alle Funktionen, Situationen und Branchen.
 
Die butterflymanager GmbH ist ein Qualitäts-Provider für Interim Management:
* Mitglied der Branchenvereinigung der Interim Management Dienstleister (Provider): "Association Interim Management Provider" (AIMP) www.aimp.de.
* Geprüfter und anerkannter "Preferred Providing Partner" (Qualitätspartner) der Berufsvereinigung der deutschen Interim Manager: Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager e.V.: www.ddim.de.
* In der Schweiz vom Dachverband Schweizer Interim Manager (DSIM) als Preferred Supplier für Interim Management ausgezeichnet: www.dsim.ch
 
Die hohe Qualität zeigt sich auch durch Top-Ratings in Branchenanalysen: http://www.butterflymanager.com/doku/umfrage/2007-lhg-qualit...
 
Wie erreichen wir dieses? Interview des Branchenverbandes AIMP mit mir: http://www.aimp.de/downloads/Unternehmensprofil_butterflyman...
 
Einsatzbeispiele unserer Interim Manager:
 
(1) Überbrückung von Führungsvakanzen
Eine wichtige Führungskraft der ersten (z.B. Geschäftsführer, Vorstand) oder zweiten Ebene fällt unerwartet aus, kündigt oder wird freigestellt. Die Position muss "überbrückt" werden, bis der Nachfolger gefunden ist. Beispiele:
* Interim-Geschäftsführer, Interim-Vorstand
* Leitung Finanzen, Vertrieb, Produktion, Logistik, Service, IT, ...
 
(2) Projektmanagement
Ein wichtiges Projekt steht an und Sie brauchen einen erfahrenen und kenntnisreichen Projektleiter, der zügig die notwendigen Schritte umsetzt
* Projektsteuerung oder Projektleitung
* Management von Sonderprojekten
 
(3) Umstrukturierung / Sanierung / Schliessung
* Turn-Around-Management, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
* Restrukturierung
* Krisenmanagement
* Unternehmensschliessung, Liquidation, Betriebsschliessung
 
(3) Kauf / Verkauf von Unternehmen (M & A, Nachfolge, MBI)
Sie wollen Kulturen, Strukturen und Prozesse - letztlich die Menschen - zielorientiert zusammenführen, neue Richtungen vorgeben und umsetzen. In vielen Fällen verlassen dabei zudem Führungskräfte das Unternehmen. Es entstehen Führungslücken, die zügig überbrückt werden müssen.
* Integrationsmanagement durch erfahrene Integrationsmanager
* "Braut schmücken", ggfs. verkaufen
* Vorbereitung oder Begleitung einer Nachfolge
* MBI
 
(4) Aufbau neuer Geschäftsfelder oder Märkte / Business Development
* Gründung von Tochtergesellschaften und Geschäftsaufbau
* Startup-Geschäftsführung, Überbrückung von Lücken beim Startup, z.B. Finanzen
* Aufbau und Erschliessung neuer Märkte durch Vertriebsmanager, welche die Branche bzw. den
regionalen Markt kennen
 
(5) Innovationsmanagement
* Systematische Erschliessung und Umsetzung der Innovationspotentiale des Unternehmens
* Entwicklung der sozialen Kompetenz

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