Geboren zwischen Rosenmontag und Aschermittwoch im Jahre 1962 - nicht nur ein exzellentes Weinjahr - als 3. von 4 Kindern - lange Zeit der Benjamin, bis mir diese Stellung von meinem kleinen Bruder Oli entrissen wurde - im Grossstadt - Dschungel von Dortmund. Aufgewachsen zwischen dem Schlachthof und dem Hauptbahnhof - nicht gerade das Beverly Hills des Ruhrgebiets. Und trotzdem möchte ich meine Kindheit nicht missen. Weder die vielen blutigen Knie beim Fussballspielen auf dem Aschenplatz, noch die ersten amourösen Eskapaden auf der Eisfläche neben der Westfalenhalle. Auch die ein oder andere Schlägerei im Stadion Rote Erde - gekleidet in schwarz und gelb - ging Gott sei Dank auch ohne meine Mithilfe zu Ende.
Als ich dann so um die 14 war, zogen meine Eltern und meine Geschwister in die Nähe von Paderborn (genauer gesagt in das wunderschöne Steinhausen) - und was soll man machen, wenn man gerade die ersten Pickelchen bekommen hat aber noch weit weg ist vom Verstehen, wie das Leben so funktioniert - ich bin halt mitgezogen. Denn dort sollte ich Beate kennen lernen. Die Frau, die ich dann im Jahr 1983 geheiratet habe, und mit der ich 2 tolle Kinder - Denis (1984) und Kevin (1989) - habe. Zu der Zeit, als Denis geboren wurde, lebten wir schon in La Bouverie - einer kleinen, verträumten Stadt in der Nähe von Mons, Belgien. Damals brauchte ich morgens noch nicht zu überlegen, was ich anziehen soll, denn die Uniform passt als deutscher Stabsunteroffizier bei der NATO immer. Kevin wurde dann schon in unserer neuen Heimat, Voerde, geboren. Am wunderschönen Niederrhein, wo ich bei einer kleinen Beratungs-Klitsche als PM (oder Mädchen für alles) gearbeitet habe und wir uns schon nach kurzer Eingewöhnung sehr, sehr wohl fühl(t)en.
Kurz danach wurde ich dann Central - Geschäftsführer bei Peter Norton, noch bevor wir von der Firma Symantec aufgekauft wurden. War eine tolle Zeit, Symantec in Deutschland, Österreich, Schweiz und Ost-Europa aufzubauen. Mit 28 Jahren der damals jüngste Geschäftsführer einer amerikanischen Softwarefirma in Deutschland. Am Tag der Übernahme hatten wir weltweiten Umsatz von knapp 20 Mio $ US - 30 Monate später, als wir uns trennten, waren die Umsätze alleine in Central schon über 28 Mio $ angestiegen - war eine spannende Zeit. Aber vielleicht war es doch noch ein wenig früh für den Geschäftsführer. Die nächste Geschäftsführer - Rolle bei RR Donnelley Global Services war da schon um einiges einfacher. 1995 sollte sich dann mein “Blut gelb färben” - ich lernte erst den Headhunter, dann den damaligen Geschäftsführer von Lotus Development Central kennen (der dann lange als Senior VP bei Symantec tätig war). Und nach der Übernahme von Lotus durch die IBM kam es zur Übernahme des Arbeitsverhältnisses von mir - ebenfalls durch die IBM.
Seit 1995 bin ich bei der IBM - so lange hab ich es noch bei keiner Firma ausgehalten, also scheinen wir beide sehr kompatibel zu sein.
