Heiko Bartlog
Freiberuflich, Agile Coach, Lean Startup Guide, Effectuation Expert, Key Note Speaker und Autor, Heiko Bartlog - Gastgeber für Innovation
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Heiko Bartlog
Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2019
Kooperationspartner: Innovation Facilitator
LORENZO Consulting GmbH
Design und Moderation von Workshops zu den Themen Agilität (Scrum, agile Prinzipien, ...) und Innovation (Effectuation, Lean Startup, Innovation Games, ...)
Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2019
Gründer
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Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2018
Dozent: Effectuation @ Digitales Management und Unternehmensführung
Kalaidos Fachhochschule
Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2018
Trainer & Coach
act - advanced coaching & training
Trainings bzw. interaktive Workshops zu kollaborativen Themen: Agilität, Zusammenarbeit, Moderation, Teamarbeit, Innovation, ... U. a. für DCSO
Bis heute 8 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2015
Partner: freiKopfler
freiKopfler - In nur 30 Minuten einen entscheidenden Schritt weiterBis heute 9 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2014
Netzwerkpartner: Agile Coach/ Scrum Advisor & Trainer
wibas GmbHBegleitung einer Scaled Agile Transition auf Team- und Programm-Ebene bei NATIVE INSTRUMENTS. Scrum-Trainings für verschiedene Unternehmen (u. a. HELABA, AUDI, AMADEUS, LEICA, CONTINENTAL, VOLKSWAGEN, VW FINANCIAL SERVICES, DEUTSCHE BAHN, SOPRA STERIA, ...)
Bis heute 10 Jahre und 2 Monate, seit März 2014
Netzwerkpartner: Workshop Designer/ Moderator
gruppenbing!
Design, Organisation und Moderation von Workshops mit großen Gruppen.
Bis heute 11 Jahre, seit Mai 2013
Agile Coach, Lean Startup Guide, Effectuation Expert, Key Note Speaker und Autor
Heiko Bartlog - Gastgeber für InnovationBegleitung von Organisationen auf dem Weg zur Agilität (mit Schwerpunkt Scrum), zu erfolgreicherer Innovation (mit Schwerpunkt Lean Startup) und zu neuen Formen der Zusammenarbeit (New Work): durch Training, Team-Coaching und begleitende Beratung sowie durch maßgeschneiderte Workshops/ Großgruppenformate. U. a. ic! Berlin, MAGIX, Borco Höhns, tutogen, Pepsi, BTV-Bank, ...
Bis heute 11 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2013
Co-Organisator
PM Camp Berlin
Mitglied des Organisationsteams: Vorbereitung: Sponsoren, Standort, Referenten, Medienpartner, Blog und Durchführung/ Moderation
Lean Startup, Customer Development, Business Model Generation, Value Proposition Design, Effectuation, Sprints, Scrum, ... und wie das alles zusammenhängt
2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016
Partner: Designer/ Organisator von Unkonferenzen
unconferencing.net
Design und Organisation von Unkonferenzen, u. a. MANAGEMENT INNOVATION CAMP
2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2016
Netzwerkpartner: Experte für agiles Projektmanagement
Campana & SchottBegleitung eines strategischen Joint Venture-Projektes bei Lufthansa Cargo; Beratung im Rahmen der Einführung agiler Projektstrukturen bei Lufthansa Passage/ IT
2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2014 - Mai 2016
Partner: Agile Coach/ Innovation Facilitator
C5T.CO
Einführung von Scrum bei MAGIX und mufin
Innovationen ermöglichen - Engpässe beseitigen
11 Jahre und 10 Monate, Juli 2001 - Apr. 2013
Manager/ Business Development & Consulting
Campana & SchottManagementberatung und Business Development: Vertrieb, Account Management, Akquise sowie Aufbau eines Consulting-Teams in der Region Südwestdeutschland
1 Jahr und 7 Monate, Nov. 1999 - Mai 2001
Projektleitung
Georg-August-Universität Göttingen
Projektleitung Einführung SAP R/3, Projekt Controlling, Teilprojekt-Koordination, Veränderungsmanagement, Projekt-Kommunikation und Marketing
1 Jahr und 7 Monate, Nov. 1999 - Mai 2001
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Georg-August-Universität Göttingen: Institut für Wirtschaftsinformatik Abt. II
Organisation und Durchführung der SAP R/3-Übung für Studierende; Betreuung der SAP-Projektteams
6 Monate, Mai 1999 - Okt. 1999
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Bertelsmann AG
Mitarbeit im Projektteam für das Outsourcing des Versandes im Kalenderverlag; Diplomarbeit: „Reorganisation der Auftragsabwicklung im Aktionsgeschäft am Beispiel der Bertelsmann Kalender GmbH“
3 Monate, Jan. 1998 - März 1998
IT-Lösungsberatung/ Projektkoordination
MIS Consulting
Unterstützung in Projekten: u. a. Koordination der Weiterentwicklung eines Messeinformationssystems für den Messeauftritt der Deutschen Telekom bei der CeBIT auf Basis Lotus Notes
5 Monate, Aug. 1997 - Dez. 1997
Organisationsberatung
Ernst Management Consulting
Mitarbeit in strategischen Beratungsprojekten, u. a. für das Konzern-Controlling der Bertelsmann AG und die Bertelsmann Kalender GmbH, in den Themen: Reorganisation, Outsourcing, strategisches Controlling, Logistik
Ausbildung von Heiko Bartlog
5 Jahre und 1 Monat, Okt. 1994 - Okt. 1999
Betriebswirtschaftslehre
Georg-August-Universität Göttingen
Wirtschaftsinformatik, Unternehmensforschung, Produktion, Unternehmensrechnung und Unternehmensleitung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend