Heiko Veit

Heiko Veit

Integraler Berater, IT Business Consultant

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  • 59423 Unna, Dortmund
  • Germany

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    Entrepreneur

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  • Languages
    German, English

About me



Bereits seit 2001 unterstütze ich als selbständiger Berater Unternehmen und Menschen in der Entwicklung von Produkten, Persönlichkeit, Teams und Organisationen.

Mich beschäftigt immer wieder die Frage, wie der Umgang mit Komplexität einfacher und nutzbringender wird und wie die verschiedenen Perspektiven von Menschen in Ihren Rollen auf gemeinsamen Wegen mit gemeinsamen Zielen kombiniert werden können.

Dazu habe ich mich intensiv in den verschiedensten "Dingen" fortgebildet, sei es Projektmanagement, Anforderungsanalyse oder Strategieberatung, Psychologie, BWL oder Informatik, Kinesiologie, Systemik oder Tranksaktionsanalyse. Ich habe immer wieder Puzzlestücke gefunden, aber wie dieses zusammen passen, welche noch fehlen und wie das Gesamtbild aussieht, das fehlte irgendwie.

Und privat?
Bin ich glücklich verheiratet, mag Klettern, Volleyball, gutes Essen und gute Gespräche. Und für mehr muss man mich eben kennen lernen.  ;-)



Momentan ist die integrale Theorie nach Ken Wilber am besten geeignet, um in die vielen Puzzlesteine eine Ordnung zu bringen.
Ich bin kein Freund von Ideologien und auch wenn es berechtigte Kritik an Wilbers Werken gibt, so sind seine Modelle und die damit verbundene Hintergrundtheorie wirklich brauchbar, um Gesamtbilder zu erzeugen, zu sehen, wo welche Probleme zu verorten sind und welche Lösungsansätze passen. Und auch für das Abschätzen, welche Risiken ein Lösungsansatz bieten kann, welcher der effektivste und effizienteste ist.


Der Schlüssel zu wirklich effektivem und effizienten Handeln liegt in einer guten Balance dieser Elemente.
Reine Logik wird immer wieder die menschliche Selbstorganisation und die psycho-logischen Aspekte außer Acht lassen, reine Emotionalität hat oft zu wenig Zielbezug und eine unreflektierte Intuition ist oftmals nur ein Verharren in alten Denk-, Fühl- und Verhaltensmustern.

Wenn man diese Elemente aber stimmig zusammenbringt, dann ergibt sich ein echter Entwicklungssprung nach vorn.


Immer auf Basis eines integralen Rahmens:
  • Anforderungsmanagement und Projektleitung für IT - Softwareprojekte
  • Integrale Unternehmensanalyse, Standortbestimmung in kurzer Zeit mit Ansätzen zur Optimierung
  • Integrale Organisations- und Personalentwicklung (Insbesondere Change-Management bei Methodenwechsel)
  • Integrale Aus- und Weiterbildung für Coaches und Berater (Aufstellung, Integral handeln,…)
  • Integrale Ausbildung, Praxiselemente und Coachings für Führungskräfte und Schlüsselpersonen in Unternehmen
  • Integrale Selbsterfahrung und Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung

und die Kenntnis meiner Grenzen, kombiniert mit besonders engagierten und kompetenten Kooperationspartnern.

Und ja ich, weiß, dass war jetzt wirklich oft das Wort "integral".  ;-)

Schauen Sie doch mal in die aktuellen Seminartermine:
http://www.lyscon.info/termine-und-anfahrt/


...sollten wir einfach miteinander sprechen, am Telefon oder bei einem Kaffee oder Essen gern auch persönlich.
Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf:

Heiko Veit
hvt@lyscon.de
+49 177 340 13 38
+ 49 2303 947 8025 42






 

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