• Dr. Heinz Peter Wallner
Dr. Heinz Peter Wallner

Dr. Heinz Peter Wallner

Unternehmensberater, Leadership-Trainer, Coach, Sachbuchautor, Vortragender

Geschäftsführender Gesellschafter

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  • 1070 Wien
  • Austria

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  •  
    TU-Graz

    Verfahrenstechnik, Chemieanlagenbau, technischer Umweltschutz, DI Dr. techn.

    Forschungsaufenthalt: University of British Columbia, Canada

  • Languages
    German, English

About me

Essenzen für mehr Lebendigkeit und Leadership

Ich bin Experte für Veränderung und Entscheidung. Seit über 15 Jahren wirke ich als Changeberater und Führungskräftetrainer. Meine Konzepte, Methoden und vor allem meine vielen praktischen Erfahrungen mit Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräften biete ich als Vortragender und Sachbuchautor einer breiten Öffentlichkeit an. Viele namhafte Kunden vertrauen auf die Qualität meiner Leistung, von Industrieunternehmen, öffentliche Organisationen bis hin zu KMUs. 

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten! Rufen Sie mich bitte an: +43-(0)664-8277375 oder senden Sie mir jetzt gleich ein Email: wallner (at) trainthe8.com

Meine Leistungen:

Coaching: Ich begleite Menschen in ihrer individuellen Entwicklung – besonders in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen  (Entwicklungs- und Veränderungs-Coaching, Strategie Sparring für UnternehmerInnen und ManagerInnen)

Training: Ich trainiere Führungskräfte für eine wirkungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit. Schwerpunkt ist das Führen in Veränderungsprozessen (Führungskräfteentwicklungen, Führungskräftetraining und Leadership-Programme – ganzheitlich, effektiv, zielgerichtet und nachhaltig)

Beratung und Moderation: Ich begleite Entwicklungsprozesse in Unternehmen und Organisationen sowie im öffentlichen Bereich, immer auf breiter Basis, mit innovativen und lebendigen Dialogformen. Ziel ist dabei immer der Erfolg und die Nachhaltigkeit (Design und Moderation von Veränderungsprozessen, change management, leading change, innovative Change-Teamentwicklung, gemeinsame Strategiearbeit, corporate Sustainability und CSR – corporate social responsibility). 


In meiner Beratungsarbeit wende ich das ganzheitliche Entwicklungsmodell für Mensch und Organisation "train the eight", weiters das Organisationsmodel "Viable System Model" nach S. Beer und F. Malik sowie ausgewählte Methoden der systemischen Organisationsberatung an. In der Kommunikation und Partizipation (Mitarbeiterbeteiligung) greife ich auf Großgruppendialoge und Großgruppenkonferenzen zurück.

Mein Entwicklungmodell "train the eight" - Schwärmen für Veränderung - mehr auf http://www.trainthe8.com mit neuem Webshop.

Meine Sachbücher:

NEU: ab April 2013 im Handel!
Das inner Spiel - Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen, 2013 - gemeinsam mit Kurt Völkl, http://astore.amazon.de/wwwtrainthe8c-21/detail/3869802197

Im Zeichen der Veränderung: Persönliche Entwicklung, neue Führungsarbeit und Nachhaltigkeit, BloggingBooks, http://astore.amazon.de/wwwtrainthe8c-21/detail/3841770363

Das LILA Management Prinzip, Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern, Signum, 2009 - gemeinsam mit Kurt Völkl, http://www.lila-management.com

Erfolg mit der Business Agenda 21, Nachhaltige Wirtschaft und Corporate Social Responsibility, Oekom, 2004, gemeinsam mit Kurt Schauer und Dodo Kresse
 
Inseln der Nachhaltigkeit – Logbuch für ein neues Weltbild, Residenz, 2001, gemeinsam mit Michael Narodoslawsky,

Mehr Information über meine Arbeit:
http://www.trainthe8.com
 

Über das „Lernen in der liegenden Acht“ (train the eight):

 Alle Informationen auf: http://www.hpwallner.at
 
GEIST – neues Denken: Strategieentwicklung, Unternehmensstrategie, Geschäftsmodelle:
  • Entwicklung neuer Business Modelle und neuer Strategien
  • Umsetzung und Verankerung von neuen Strategien in Unternehmen
  • Nachhaltigkeitsstrategien, Zukunftsfähigkeit

HERZ – neue Haltung: Unternehmenskultur, Wertehaltung:
  • Arbeit an der Unternehmenskultur – Vision, Mission, Leitwerte, Leitdifferenzen, neue Haltungen
  • Arbeit an der Führungskultur mit Führungsgrundsätzen
  • Minimum Principles of Membership

BEWEGUNG - Neues Tun: Management, Führung, Leadership,
  • Führungssysteme, Führungsverständnis, Führungskräftetrainings
  • Management Klausuren
  • Begleitung der Umsetzung und Verankerung des neuen Tuns
 
FORM – Neue Erkenntnis: Lernen, Erfolge, Strukturen und Organisation
  • Lernende Organisation
  • Mentale Modell und Muster der Gewohnheit
  • Neue Strukturen, Lebensfähigkeit, Zukunftsfähigkeit
 

Mein professioneller Beratungshintergrund:

  • Seit 1994 in der Unternehmensberatung tätig
  • Akademie für Unternehmensberatung,
  • Certified Management Consultant, (,CMC,)
  • Ausbildung zum systemischen Organisationsberater,
  • Prozessarchitekt für Veränderungsprozesse,
  • Großgruppenarbeit, Dialogformen,
  • Klausuren und Workshopmoderation
  • Eigene Konzepte: train the eight - ein ganzheitliches Entwicklungsmodell für Mensch und Organisation 








 

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