Dr. Heinz Peter Wallner

Mein Leitsatz für meine Arbeit als Organisationsberater:
„Wir brauchen mehr Lebendigkeit und inspirierte Menschen in unseren Organisationen.“
 
Ich arbeite gerne mit Menschen in komplexen Veränderungsprozessen. Und ich entwickle gerne Konzepte für „Corporate Sustainability“. Beides kann ich in meiner Arbeit wunderbar verbinden.
 
In meiner Beratungsarbeit wende ich das LILA Management Prinzip, das Organisationsmodel "Viable system Model" nach Stafford Beer und die Methoden der systenischen Organisationsberatung an. In der Kommunikation und Partizipation (Mitarbeiterbeteiligung) greife ich auf Großgruppendialoge und Großgruppenkonferenzen zurück.
 
Seine Sachbücher:
Das LILA Management Prinzip, Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern, Signum, 2009 - gemeinsam mit Kurt Völkl,
 
Erfolg mit der Business Agenda 21, Nachhaltige Wirtschaft und Corporate Social Responsibility, Oekom, 2004, gemeinsam mit Kurt Schauer und Dodo Kresse,
 
Inseln der Nachhaltigkeit – Logbuch für ein neues Weltbild, Residenz, 2001, gemeinsam mit Michael Narodoslawsky,
 
Mehr Information über meine Arbeit:
 
Corporate Culture, Unternehmenskultur:
• Arbeit an der, Unternehmenskultur – Vision, Mission, Leitwerte für die Zukunft, neue Haltungen, Herz,
• Arbeit an der Führungskultur mit neuen Leitbildern und Führungsgrundsätzen,
• Entwicklung eines Code of Conduct,
 
Corporate Strategy, Unternehmensstrategie,
• Entwicklung einer Corporate Social Responsibility (CSR) Strategie (Corporate Sustainability Strategie)
• Verankerung von neuen Strategien und Werten in Unternehmen mit Großgruppeninterventionen,
• Organisationsarchitektur auf Basis des Viable System Model von Stafford Beer
• Nachhaltigkeitsstrategie Österreich
 
Management, Leadership,
• Aufbau eines Business Excellence Team (BEX Team) in einer öffentlichen Organisation,
• Führungskräftetrainings,
• Lernende Organisation,
 
Mein professioneller Beratungshintergrund:
• Akademie für Unternehmensberatung,
• Certified Management Consultant, (,CMC,)
• Ausbildung zum systemischen Organisationsberater,
• Prozessarchitekt für Veränderungsprozesse,
• Großgruppenarbeit, Dialogformen,
• Klausuren und Workshopmoderationen
 
Mein spezieller Expertenhintergrund:
• Organisationsentwicklung, Lernende Organisation,
• Nachhaltige Wirtschaft, Corporate Social Responsibility, CSR,
• Ganzheitliches Weltbild und neue Wirtschaftsordnung,
• Verfahrenstechnik (TU Studium)