Holger Heinze

Holger Heinze

Dipl.-Wirt.-Inf. (DH), B.A. in Business Information Technology, CMgr, FCMI

Unternehmerberater und Coach

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  • 65606 Villmar Weyer
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • 2011 - 2013
    Chartered Management Institute

    Management, Strategic Leadership, Chartered Manager, Fellow of the CMI

    Fellow (FCMI) - Requires a management qualification at degree level/equivalent AND a minimum of 10 years’ management experience, three of which must be at a strategic level. This grade carries entitlement to use the designatory letters FCMI and is granted by an Assessment Panel

  • 2010
    The CFA Institute

    Chartered Financial Analyst - Level 1, Passed Level 1 in 2010

  • Oct 2003 - Sep 2006
    Duale Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim

    Wirtschaftsinformatik, Dipl-Wirtschaftsinformatiker (DH)

    Schnittstelle zwischen Technik und Business. Schwerpunkt "Consulting" im Hauptstudium. Diplomarbeit "Integrierte Versicherungssteuerung" mit Auszeichnung durch die ÖVA-Stiftung.

  • Oct 2003 - Sep 2006
    Open University London

    Business Adminstration (Business Information Systems), Bachelor of Arts with Honours

    Business Administration and Information Technology. Thesis: Integrated Insurance Controlling.

  • Languages
    German, English, French

About me

Ich bin  seit 1999 Consultant in den Bereichen IT, Risikomanagement, Unternehmenssteuerung und Controlling, Financial Management, Strategieentwicklung, Geschäftsprozessmanagement und Prozessoptimierung.

Ich berate sowohl in fachlichen Projekten, an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, als auch in reinen Strategie- oder IT-Projekten für weltweite Konzerne, Mittelständler, Startups, Öffentliche Verwaltung und NGOs.    

Zusätzlich bin ich als persönlicher Coach Ansprechpartner und Trainer für Führungskräfte, Angestellte, Profisportler und Privatpersonen.

Erfahrungen und Expertise zusammengefasst:

Projektleitung

Projektmanagement (fachlich, technisch), Projektkoordination, Projektcontrolling, Anforderungsmanagement, Einführungsmanagement, Dienstleistersteuerung, Projektrisikomanagement, Projektaudit, Krisenmanagement, Moderation

Risikomanagement, Financial Management, Controlling

Solvency II, MaRisk (VA), Business Continuity Management/Notfallmanagement (BS 25999, BSI 100-4), Reputationsrisiken, Wertorientierte Steuerung, Controlling-Systeme, Kennzahlen, Rechnungslegung, Kontenrahmenpläne, Bank- und Versicherungssteuerung, Bilanzierung, Vertriebssteuerung, Vorgangsmanagement

Fach- und IT-Prozessberatung

Prozessanalyse, Prozessdokumentation, Prozessmodellierung, Prozessqualitätsmessung, Prozessoptimierung, Prozessstrategie, Service Delivery Excellence, Prozesskostenrechnung

Data Warehousing, Business Intelligence

Referenz-Datenmodelle, Fachkonzepte, Anforderungsanalyse, Belieferungsprozesse, Qualitätssicherung, Beladung, Definition von Business Intelligence-Prozessen, Data-Marts und Cockpits, Datenqualitätsmanagement, BI-Strategie

Change Management, Strategie und Nachhaltigkeit

Reifegradmodelle, Strategieentwicklung, Strategie-Audits, Nachhaltigkeitsstrategien, Unternehmensgründung, Finanzstrategien, Managementintervention, Change Management

Informationstechnologie und IT-Management

Softwarearchitektur, Softwareentwicklung, Softwaretests, Netzwerkinfrastruktur, IT Service Management, Versions- und Releasemanagement, Einführungsmanagement, Online-Technologie, IT-Strategie, IT-Sicherheit

Marketing und Medien

Online und Offline Marketingstrategie und -umsetzung, Web 2.0 Kampagnen, Kundenwirkungsanalyse, Markenentwicklung, Virales Marketing, Web-Entwicklung, Web Usability

 

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