Hubertus Wolf
Diplom-Kaufmann
Inhaber, Unternehmer(The company name is only visible to registered members)
- 73565 Spraitbach
- Germany
Personal information
- Wants
- Aktuell Lokalitäten für SUA-Diagnose-Zirkel und -Klausuren, Unternehmer und Manager mit Bedarf an Methoden und Know How für strategische Unternehmensführung und nachhaltige Entwicklung, Neugier an Nachhaltigkeitsführerschaft und den Weg dahin, Entrepreneure für "Jedes Unternehmen kann ein Leuchtturm sein", Menschen zum Austausch über gute Unternehmensführung und bessere Balance, Changepartner für ökonologische Integration und Innovation
- Haves
- Expertise für strategische Unternehmensentwicklung (SUE), www.ifzm.de, www.sua.ifzm.de, 25 Jahre Projekte und Erfahrung in der Langfristbegleitung von Unternehmen, Management Coaching, unternehmensphilosophische Diskurse, Kursbuch E.R.F.O.L.G., IFZM-Zukunftswerkstatt, Unternehmensdiagnostik, SUA Strategische UnternehmensAgenda, Dramaturgien und Workflows für Zukunftsklausuren, Leitungsteamklausur Strategische Bestandsaufnahme (SBA), Managementteamklausur Strategische Geschäftsfeldplanung (SGE), Geschäftsmodelle, Portfolio Management, Aufbau und Pflege von Führerschaft im Segment, Innovationsmanagement, Strategische Organisations- und Personalentwicklung, Führungsordnung, Leitbild partnerschaftliche Führung und Kultur, Mitarbeiter als Mitunternehmer, Mitarbeiterbeteiligung (MAB), strategisches Marketing, Vertriebspartner Marketing, strategische Vertriebssteuerung, Kundenportfoliomanagement, www.sviss.de, Key Notes, Vorträge, Train the Trainer, www.aknu.org > KLARTEXT > ÖKONOLOGIE
- Organizations
- AGP - Arbeitskreis Partnerschaft in der Wirtschaft, Netzwerk Nachfolge Mannheim, Controller Verein, Marketing Club Ostwürttemberg, Freundeskreis BilanzKulturBilanz Baden-Baden, bwcon Baden-Württemberg connected, Global Marshall Plan Initiative, B.A.U.M. - Bundesdeutscher Arbeitskreis für umweltgerechtes Management e.V.
- Groups
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Professional experience
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Jan 1984
- present
(28 years, 5 months)
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting, Zukunftsmanagement, Strategische Unternehmensentwicklung, Strategieklausuren, Coaching, Managementbegleitung, Unternehmensdiagnostik, Unternehmerberatung, Interim Management
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Jan 1984
- present
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Industry: Publishing
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Industry:
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Industry:
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Languages
- German
About me
1984 gründete ich meine eigene Beratungsgesellschaft und bin seitdem auf die strategische Entwicklung von Unternehmen und ihrer Geschäfte (Sparten; Geschäftsfelder) spezialisiert. Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Umsetzung nach dem systemischen Vorgehen E.R.F.O.L.G. Kernkompetenz sind methodengestützte und moderierte, partnerschaftliche Workshops und Projekte mit Managementteams.
In unseren Klausuren, Coachings und Trainings verbinden sich die Schlüsselfaktoren für vitale Zukunftsstärke: Die betroffenen Menschen und ihre Talente, Strategie und Methoden sowie die Führung als integrative Kraft vom Start weg in ihrem kreativen, fachlichen und handlungsaktiven Potential - den zentralen Antriebskräften für Zukunftsfähigkeit, Unternehmensdynamik und eine allseits chancenreiche Perspektive.
Pro-aktives und vernetztes Lernen in den existenziellen Prozessen der Zukunftssicherung bewirken eine breite Absicherung, eine hohe Durchsetzbarkeit und mithin rasche Umsetzung. Darin liegt die herausragende Kraft und Bedeutung für "Zukunft", "Sinn", "Gemeinschaftsgeist", „Unternehmertum“, „Wandel“, „Werte“ und „Haltbarkeit“.
Unsere Leitidee: Das robuste Unternehmen.
Robuste Unternehmen folgen dem Credo der Ganzheitlichkeit, folglich der Integration und Balance von Ökonomie, Teilhabe, sozialer Akzeptanz und Ökologie in einem zukunftsoffenen, lernaktiven Gestalten. Für dieses Selbstverständnis im organisationalen Verhalten verwende ich bereits seit Mitte der 90er Jahre den Begriff "Ökonologie" bzw. des ökonologischen Managements.
Mit SUA© für die Strategische UnternehmensAgenda© habe ich ein innovatives Werkzeug für die unternehmerische 360°-Diagnose im Anspruch nachhaltiger Führung entwickelt. Es bündelt und transferiert den Erfahrungsschatz aus Hunderten von Projekten in unterschiedlichsten Branchen. Damit ermitteln Sie - als Unternehmer, Vorstand, Geschäftsleitung, Manager, Controller, Personalleiter - das Profil und Potential der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens in eigener Regie (statt fremde Konzepte). Die Erhebung erfolgt mittels Analysebogen und DV-unterstützt. Ihre Initialisierung erfolgt binnen weniger Stunden und aufwandminimal, ihre Ergebnisse liegen sofort bereit, ihre Umsetzung startet direkt. Die Methode verbindet damit Effektivität und Effizienz perfekt. Die Nutzeffekte sind a.o. vielfältig, sie sind ebenso situativ wie nachhaltig wirksam.
Das Verfahren eröffnet aufgrund dessen gerade auch großen Unternehmen bzw. Organisationen (z.B. Banken, Wirtschaftsförderungen, Stiftungen, Verbänden, usf.) mit Blick auf deren Universen bzw. Partnerschaften mit mittelständischen Unternehmen verschiedenste neuartige marketing- und vertriebstrategische Optionen und Vorteile, das heißt im Kontext neuer Synergien und Partnerschaft in Unternehmen, der Wirtschaft und Gesellschaft.
Mit verschiedenen Unternehmen und Institutionen starten wir derzeit Initiativen für die Umsetzung eines Managements of Change in einer neuen, innovationsgetriebenen Praxis und Vorreiterrolle.
Ich freue mich auf darauf, auch Ihre Fragen zu beantworten.
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