Iker Amilibia Blanco

* Búsqueda de fuentes de financiación para proyectos de ampliación de negocio. Participación en refinanciación de grupo 155 MM€ * Elaboración de modelos de negocios y análisis de rentabilidad de proyectos de inversión/proyectos para reorientación estratégica * Reestructuración de formas y períodos de cobro y pago -credit management-. * Gestión de Tesorería, establecimiento de previsiones de Tesorería * Supervisión de la relación con auditores

* Búsqueda de fuentes de financiación para proyectos de ampliación de negocio. * Elaboración de modelos de negocios y análisis de rentabilidad de proyectos de inversión/proyectos para reorientación estratégica * Reestructuración de formas y períodos de cobro y pago -credit management-. * Gestión de Tesorería, establecimiento de previsiones de Tesorería * Supervisión de la relación con terceros: Auditores externos, Administraciones * Preparación y consolidación del presupuesto anual -budget

* Elaboración de modelos de negocios y análisis de rentabilidad de proyectos de inversión/proyectos para reorientación estratégica * Reestructuración de formas y períodos de cobro y pago -credit management-. * Gestión de Tesorería, establecimiento de previsiones de Tesorería * Supervisión de la relación con terceros: Auditores externos, Administraciones * Preparación y consolidación del presupuesto anual -budget- y de sus forecasts o revisiones periódicas y las desviaciones del mismo

* Preparación y consolidación del presupuesto anual -budget- y de sus forecasts o revisiones periódicas y las desviaciones del mismo. * Análisis de rentabilidades de líneas de negocio y propuesta de acciones a tomar en la política de precios. * Establecimiento de política para la creación de centros de coste según actividad. * Definición de criterios de reparto y de la imputación de los mismos. * Cuadro de Mandos

* Proyectos de reorganización de procesos administrativos-financieros, definición y supervisión de KPI’s para medir la eficacia de las operativas. * Realización de Cuadro de Mandos. * Dirección de implantación de sistemas ERP -Navision Financials, SAP R3, IBM-, revisión de la migración de datos. * Amplia experiencia en proyectos de reingeniería de procesos administrativos/financieros, así como en Start ups en entornos multisectoriales

* Preparación y consolidación del presupuesto anual -budget- y de sus forecasts o revisiones periódicas y las desviaciones del mismo. * Análisis de rentabilidades de líneas de negocio y propuesta de acciones a tomar en la política de precios. * Establecimiento de política para la creación de centros de coste según actividad. * Definición de criterios de reparto y de la imputación de los mismos. * Seguimiento de la correcta aplicación de las normas y de los procedimientos del Grupo

* Proyectos de reorganización de procesos administrativos-financieros, definición y supervisión de KPI’s para medir la eficacia de las operativas. * Realización de Cuadro de Mandos * Auditorias

Historia Medieval