Ingolf Dannhauer

Ingolf Dannhauer    Premium-Mitglied

Geschäftsführender Gesellschafter

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22359 Hamburg, Deutschland

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Berufserfahrung 

12/1997 - heute

(12 Jahre)

Geschäftsführender Gesellschafter

(Der Firmenname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)

Branche: Informationstechnologie & -dienste


2007 - 2009

Executive Program Manager

D+S solutions GmbH, http://www.dssolutions.de/

Branche: Informationstechnologie & -dienste

2004 - 2006

1999 - 2002

Program Manager

Systematics AG, http://www.eds.de

Branche: Informationstechnologie & -dienste

1994 - 1997

Systems Engineer Insurance

EDS Deutschland GmbH, http://www.eds.de

Branche: Informationstechnologie & -dienste

1986 - 1994

Status
Unternehmer

Ausbildung

Hochschulen

Fernuni Hagen, 1988 - 1991

Informatik und Wirtschaftswissenschaften

Sprachen
Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse)

Über mich

Ich berate und unterstütze Sie in allen Themen rund um das Projektmanagement.

Beispielsweise können folgende Dienstleistungen von Ihnen in Anspruch genommen werden:
- Vollständige oder vorübergehende Leitung eines Projekts
- Einführung von Programm Management/Multi-Projektmanagement/Projekt Management *)
- Aufbau eines Projektbüros
- Einführung einzelner Prozesse des Projektmanagements
- Coaching von Projektleitern *)
- Unterstützung bei Machbarkeitsstudien
- Unterstützung bei Kosten-/Nutzen-Analysen
- Durchführung von Vorstudien
- Kick-Off-Beratung
- Durchführung von Reviews auf Wunsch des Auftraggebers, des Lenkungsausschusses oder des Projektleiters (Project Health Check)
- Erstellung von Projektmanagement-Handbüchern
- Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
- Requirements Engineering nach IREB-Standard

*) Die Einführung von Programm und Projektmanagement sowie das Coaching von Projektleitern kann auch im Rahmen von Schulungen und Workshops durchgeführt werden.

Zusätzlich können Sie von weiteren Dienstleistungen profitieren:
- Erarbeitung einer individuellen IT-Strategie
- Beratung beim Outsourcing und Outtasking
- IT-Prozesseinführung und –Analyse (auch auf Basis von ITIL)
- Aufbau von SLA's, OLA's und UC's
- Prozessoptimierung unter Berücksichtigung von Six Sigma Gesichtspunkten

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