Jakob Luksch

Angestellt, Managing Director / Geschäftsführer, Simplon Fahrrad GmbH

Hard, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Motivation
Engagement
Begeisterung
Prozessorientierung
Programmmanagement
Projektmanagement :
Prozessanalyse
Prozessplanung
Standardisierung von Prozessen
Prozessoptimierung
Leitung Entwicklungsprojekte
Leitung Industrialisierungsprojekte
Expertise Änderungsmanagement
Launch Management
Anlaufsteuerung
Vertrieb:
Erklärungsbedürftige Produkte
Langfristige Investitionsgüter
Profundes Netzwerk BMW
Renditesteigerung
Produktbereiche:
Autositze
Komplettsitze
Sitzstruktur
Sitzkomponenten
Kunststoffteile
Branchen:
Automobilindustrie
Automotive
Automobilzulieferer
OEM
BMW
Daimler
Audi
Maschinen- und Anlagenbau
Berufserfahrung:
Führungsverantwortung
Personalverantwortung
Budgetverantwortung
Leitung Vertrieb
Leitung Projektmanagement
Auslandserfahrung:
Interkulturelle Kompetenz
China
England
Italien
Japan
Polen
USA
Prozesse
Unternehmensführung
Interimsmanagement
Business Development
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Jakob Luksch

  • Bis heute 11 Monate, seit Juni 2023

    Managing Director / Geschäftsführer

    Simplon Fahrrad GmbH

    Handcrafted highperformance bicycles

  • 3 Monate, Feb. 2023 - Apr. 2023

    Chief Commercial Officer

    EthonAI AG

    Redefining quality management for manufacturing We are a team of AI & manufacturing professionals with extensive experience from leading manufacturers (ABB, Siemens, ...), tech companies (Google, Meta, ...), and top universities (ETH Zurich, Stanford, ...). Together, we are dedicated to setting a new standard in quality management.

  • 4 Jahre und 11 Monate, Jan. 2018 - Nov. 2022

    CEO/Co owner

    my Stromer AG

  • 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2017

    Leitung - Programm Management Autositze

    Toyota Boshoku Europe N.V.

    Implementierung eines Änderungsmanagementsystems Leitung Programmmanagement Autositze - Führung der Programmmanager (Entwicklung, Industrialisierung und Serie) - Entwicklung einheitlicher Standards für die Steuerung der Programme (z.B. Einführung von projektbezogenen Leistungsindikatoren/KPI) - Unterstützung bei Akquisitionsprojekten und Kundenverhandlungen - Leitung von Task Forces in Entwicklung und Serie - Verantwortung für Projektbudgets sowie für Produktprofitabilitäten

  • 10 Monate, Juli 2012 - Apr. 2013

    Leiter Serie BMW Komplettsitze

    Faurecia

    Aufbau der Abteilung Verantwortung für das weltweite Komplettsitzseriengeschäft BMW - Ergebnissteigerung durch Produkt- und Prozesskostenoptimierung - Steuerung serienbegleitender Projekte (Produktionsverlagerungen, Lieferantenwechsel, Produktentwicklungen) - Erlösplanung und Budgetverantwortung für die Serie (ca. 370 Mio. €/Jahr) - Sicherung/Optimierung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit - Führung des Vertriebs- und Entwicklungsteams Serie BMW

  • 4 Jahre und 8 Monate, Nov. 2007 - Juni 2012

    Produktteamleiter MINI Komplettsitze

    Faurecia

    Steigerung der operativen Marge seit 08: 40 % Verantwortung für das Seriengeschäft in den Aufgabenbereichen: - Steuerung der Prozess- und Produkt-kostenoptimierung (bis zu 3 Mio € jährliche Einsparungen realisiert) - Projektleitung für serienbegleitende Neuentwicklungen - Kundenverhandlungen (JAVE, Rohmaterial, Eskalationsthemen) - Umsatz- und Erlösplanung für das Seriengeschäft - Führung des Vertriebs- und Entwicklungsteams MINI (7 MA)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2006 - Okt. 2007

    Vertriebsmanager MINI Komplettsitze

    Faurecia Autositze GmbH & Co. KG

    Erstmalig Führungsverantwortung - Vertriebsbezogene Umsatz- und Erlösplanung (150 Mio. € Jahresumsatz) - Verhandlungsverantwortung für JAVE, Rohmaterial und Änderungen

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2002 - Mai 2006

    Vertriebsingenieur BMW

    Faurecia

    Start in der Zulieferindustrie - Ermittlung und Verhandlung von Entwicklungs- sowie Werkzeugkosten, Werks-, Fertigungskosten und Teilepreisen in Akquise, Programm und Serie - Koordination von Produkt- und Prozessoptimierungen mit Fachabteilungen - Programmleitung BMW X 5 Sitze (stellvertretend)

  • 7 Monate, Nov. 2001 - Mai 2002

    Projektleiter Supply chain

    pro-beam AG&Co. KgaA (Elektronenstrahltechnik)

    - Standardisierung der Einkaufsorganisation und Integration in bestehende Warenwirtschaftssysteme an allen deutschen Betriebsstätten

  • 8 Monate, Feb. 2001 - Sep. 2001

    Sales Consultant

    pepper technologies AG (Unternehmensberatung)

    - Erstellung eines Vermarktungskonzepts für CRM-Software - Aufbau Vertriebsinnendienst (Vertriebscontrolling, Kontaktmanagement)

  • 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2000

    Junior Sales Manager

    exody e-business intelligence GmbH

    - Presalesbetreuung von Kunden - Durchführung von Produktvorstellungen und -schulungen

Ausbildung von Jakob Luksch

  • 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1993 - Juni 2000

    Wirtschaftsingenieur / Maschinenbau

    Technische Universität Darmstadt

    Controlling, Finanzplanung, Internationales Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Segeln
Windsurfen
Mountain Biking
Skifahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z