Jens Fassmer

VERANTWORTLICHKEITEN: Leitung großer BSS Transformationsprojekte • Marketing & Solution Sales von BSS und Revenue Management Systemen • Internes & externes Consulting bis CXO-level • Einführung neuer Geschäftsmodelle für Software • WICHTIGSTE ERFOLGE: Turnaround eines großen BSS-Transformationsprojekts (Migration von 15M Kunden) • Erfolgreicher BSS Transformation PoC, Nutzung agiler Methoden • Erfolgreiche Transformation des Geschäftsmodells für Software von Capex- zu Subskriptions-basierten Modellen

VERANTWORTLICHKEITEN: Verantwortlich für Technologie Strategie, Architektur, Design und Implementierung • Führung multinationaler Experten-Teams • Auswahl und Management von globalen Systemlieferanten • Bereiche: Convergent Charging, Policy Control, Traffic Management, Messaging, Analytics • WICHTIGSTE ERFOLGE: 6 eigene Patente mit >12 Milliarden € Umsatz • Steigerung des Anteils erfolgreicher Marketing Kampagnen von ~1% auf ~10% • Rollout von Convergent Charging in fast allen Ländergesellschaften

VERANTWORTLICHKEITEN: Verantwortlich für Design und Implementierung von Sprach- und Datenapplikationen für Geschäfts- und Privatkunden •Führung multinationaler und verteilter Experten-Teams • WICHTIGSTE ERFOLGE: Leitung der Entwicklung und Einführung von IMS basierten Diensten wie Wireless Office, IP Centrex und PBX Trunking

VERANTWORTLICHKEITEN: Verantwortlich für Architektur, Design und Implementierung von Service Plattformen (z.B. Intelligent Network, Video- und Web- Optimierung, Location Based Services, ...) • Führung multinationaler und verteilter Teams • WICHTIGSTE ERFOLGE: Leitung der Einführung einer neuen Next Generation IN (NGIN) Plattform für Fixed/Mobile konvergente Produkte

VERANTWORTLICHKEITEN: Verantwortlich für die Entwicklung von Sprach- und Datenapplikationen für Geschäftskunden •Führung multinationaler Teams • WICHTIGSTE ERFOLGE: Leitung des Designs und globalen Rollouts der 3G Datenkarte

VERANTWORTLICHKEITEN: Design und Implementierung von mobilen Datenlösungen • Leitung von großen internationalen Projektteams • WICHTIGSTE ERFOLGE: Leitung der Entwicklung und des Rollouts von Mobile Office (2G Datenkarte für Laptops); das erste weltweite Vodafone Produkt

VERANTWORTLICHKEITEN: Leitung des Operation & Maintenance Center (Betrieb des Funk- und Festnetzes in Bayern) • WICHTIGSTE ERFOLGE: Deutliche Verbesserung der Netzqualität

VERANTWORTLICHKEITEN: Unterstützung des CTOs bei der Definition und Überwachung der Unternehmensziele und Planung des gesamten Technik-Budgets • WICHTIGSTE ERFOLGE: • Leitung der Einführung einer neuen Fachlaufbahn für Spezialisten

VERANTWORTLICHKEITEN: Entwicklung und Implementierung von Mobilfunk Diensten (z.B. Intelligent Network, Short Message Service) • WICHTIGSTE ERFOLGE: Technischer Projektleiter zur Einführung des Prepaid Dienstes; Vervierfachung der Gesamtkundenzahl von Vodafone Deutschland in nur 3 Jahren