Jo Nebe

Standort Brüssel: Erweiterungs und Verlagerungsprojekt Audi Q4, Integration neuer Abläufe FEM und Stossfänger, Abstimmung Audi JIS Belieferung, Entwicklung und Valdierung von Handhabungsgeräten, Koordination lokaler Lieferanten

Industrialisierungsprojekte und Taskforce Einsätze zur Lösung der brennenden Probleme rund um die Produktion, Produktentwicklung, Logistik und Qualität. Unmittelbare Herstellung der Kundenzufriedenheit als zuverlässiger Ansprechpartner und Problemlöser vor Ort. Besuchen Sie http://www.ib-nebe.de/leistungen.htm um einen Überblick über meine Leistungen zu erhalten, die ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.

Industrialisierung der Stoßfänger Audi Q8 Standort in Belgien, Brüssel Entwickeln der Produktionsabläufe und Produktionsverfahren, Abstimmung der Prozesse vor Ort, Auswahl der Lieferanten, Aufbau der Produktion vor Ort, Qualifizierung und Validierung aller Maschinen und Prozesse, Lackentwicklung, Werkslogistik / Internationale Logistik, Verpackungsentwicklung etc. Verantwortlich vor B-Freigabe bis SOP Aufbau und Leitung der Vorserienorganisation zur Belieferung des Kunden in Brüssel

Siehe bitte Portfolio - Kernsanierung

Operative Unterstützung des Werks im Umzug der Produktion, Umbau und Anlauf der neuen Produktion Tiguan 326 PA, Validierung des Anlaufs. Unterstützung in der Umsetzung der Kundenanforderung RFID Einführung bis KW48 / 2020 Koordinierung der Anforderungen und Gewerke

Industrialisierung der Stoßfänger VW Tiguan Standort in Deutschland Entwickeln der Produktionsabläufe und Produktionsverfahren, Abstimmung der Prozesse vor Ort, Auswahl der Lieferanten, Aufbau der Produktion vor Ort, Qualifizierung und Validierung aller Maschinen und Prozesse, Lackentwicklung, Werkslogistik / Internationale Logistik, Verpackungsentwicklung etc. Verantwortlich vor B-Freigabe bis SOP Aufbau und Leitung der Vorserienorganisation zur Belieferung des Kunden in Wolfsburg

Industrialisierung der Stoßfänger VW Touareg Standorte in Deutschland, Slowakei Aufbau und Leitung der Vorserienorganisation zur Belieferung des Kunden in Bratislava, Entwickeln der Produktionsabläufe und Produktionsverfahren, Abstimmung der Prozesse vor Ort, Auswahl der Lieferanten, Aufbau und Anlauf der Produktion vor Ort, Qualifizierung und Validierung aller Maschinen und Prozesse, Lackentwicklung, Werkslogistik / Internationale Logistik, Verpackungsentwicklung etc. Verantwortlich vor B-Freigabe bis SOP

Interner Auditor ISO/TS 16949 Aufbau und Einführung QM System Erarbeiten, Erstellen und Einpflegen aller notwendigen Prozess und Qualitäts-Dokumente Durchführung interne Audits Vorbereitung und Durchführung externes Audit

Stoßfänger Vo/Hi VW 483 CC Entwicklung des Produkts von der P-Freigabe zur B-Freigabe Abstimmung der Bauteile mit dem Kundendesign zur technischen Machbarkeit Abstimmung mit der Kundenqualität - Validierung und Montage Abstimmung mit den Lieferanten weiterer Baugruppen Abstimmung mit dem Produktionswerk und dem Modulcenter Führen des internen CAD Teams, Werkzeugentwicklung und Projektcontrolling

Stossfänger Audi A6 und A7, Mercedes Sprinter, Ford Fiesta Taskforce im JIS Werk Neckarsulm und Werk Essen Verlässlicher Ansprechpartner für den Kunden Definition der Logistikprozesse Planung der Verfügbarkeiten Durchführung Logistik Audit Sicherstellung der Bestände und Verfügbarkeiten Entwickeln der notwendigen täglichen logistischen Routinen Tägliche Audits zur Einhaltung der Routinen

Entwicklung, Produktion und Vermarktung kleiner Windkraftanlagen für den Hausgebrauch. Produkt: Leewise 1000 fehlerfreie Montage ohne Werkzeug in 2 Minuten Lee Läufer - bessere Ausrichtung der Anlage im Wind minimale Geräuschemission 55dB in 1 Meter Abstand bei 8m/s minimale Schwingungserzeugung durch feingewuchtete Blätter aus CfK lediglich 5 mechanische Bauteile (4 Kugellager und Schleifringpaket), die verschleißen könnten - die jedoch mehrfach sicher ausgelegt sind! Vollständig Made in Germany

Qualitätsvorausplanung und Audit Vor-/Nachbereitung, PDCA Projekt Reklamationsbearbeitung, Pflege der Kundenportale, Einführen der Fehlerabstellmassnahmen, Kontrolle der Wirksamkeit interne Produktionsaudits nachfolgende Planung und Umsetzung der Massnahmen Entwickeln der KPI zur Beurteilung des PDCA Projekt, Feststellen der Fehlerursachen und Stand der Technik, Entwickeln und Definieren der Fehlerabstellmöglichkeiten, Ressourcenfeststellung und Überwachung der Arbeitsergebnisse

Qualitätsvorausplaung und Lehrenkonzeption Stanzteile für die Automotive

Industrialisierung der Stoßfänger Opel Cascada, Porsche Macan, Opel HB3 und Spoiler Scirocco Standorte in Deutschland, Polen, Portugal, Spanien Entwickeln der Produktionsabläufe und Produktionsverfahren, Abstimmung der Prozesse vor Ort, Auswahl der Lieferanten, Aufbau und Anlauf der Produktion vor Ort, Lackentwicklung, Werkslogisitk / Internationale Logisitk, Verpackungsentwicklung etc. Verantwortlich vom Sourcing bis SOP + 6Monate

Kapazitätsaufbau in der Galvanik Kapazitätsaufbau in der Vereinzelung Entwicklung neuer Kühlverfahren für den Vereinzelungsprozess Hochgechwindigkeitssägen Stabiliserung der Ausbringung Chips Reduzierung der Werkzeugkosten