Jochem Neysters

Geschäftsführung

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20251 Hamburg
Germany

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Personal information

Haves

Edit Lösungen, Vorträge, Trainings, Konzepte, zu den Themen: Medienkompetenz, Videokonferenz, WEB 2.0, Corporate Weblog, Corporate Wiki, Corporate Social Network, Social Media
Wants

Edit Interessante Netzwerke und Kompetenzen
Interests

Edit Gesellschaft, Soziologie, Kunst, Literatur, Jazz, Klassik, Fotografie, Bildhauerei, Radfahren, Spanien, Ungarn, Arbeit neu denken, New Work, Mobile Business, Social Networks, Web 2.0, Videokollaboration, Webkollaboration, Konferenzräume, Medientechnik, Kommunikation, Multi-Media-Home, Generation 50plus ans Netz
Organizations

Edit "la familia", -)
Groups

Professional experience (32 years, 6 months)

Jul 1997 - present
(16 years)

Geschäftsführung

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Industry: Internet, Web 2.0, Virale Kommunikation, Unternehmenskommunikation
May 2005 - present
(8 years, 2 months)

Initiator & Kompetenzpartner

Community "Videokonferenz", http://www.newwork.biz

Industry: Consulting
Jun 2006 - Dec 2009
(3 years, 7 months)

Gründungsberater / Dozent Web 2.0

.garage Hamburg, http://www.wasistgarage.de

Industry: Consulting
Jun 2000 - Jun 2005
(5 years, 1 month)

Mitinitiator & Kompetenzpartner

BÜRO PUR vernetzte Kompetenz!, http://www.bueropur.de

Industry: Consulting
Dec 1999 - Dec 2002
(3 years, 1 month)

Dozent

SBS InternetACADEMY, http://www.siemens.de

Industry: Internet
Jan 1981 - Jun 1997
(16 years, 6 months)

Berater & Projektleiter

Agenturen & Beratungsunternehmen

Industry: Marketing & Advertising

Employment status

Entrepreneur

Educational background

GH-Essen
Kommunikation, Diplom

Corporate Communication

Languages

German, English

About me

Meine Tätigkeit und die der DNF GmbH konzentrieren sich auf das Ziel, die "Performance" in der Unternehmenskommunikation zu erhöhen.

Der Einsatz von Corporate Blogs, Wikis und Social-Network-Plattformen erhöht den Dialog intern und extern und fördert die Selbstorganisation. Web- und Video-Kollaboration verbessern die sozialen Kontakte und Arbeitsergebnisse im Umfeld von dezentralisierten Kompetenzen und Teams.

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Nach dem Ökonom Peter Drucker, lautet die grosse Managementaufgabe dieses Jahrhunderts "Wissensarbeit produktiv zu machen", vergleichbar mit der Entwicklung, wie es im vorigen Jahrhundert mit der handwerklichen Arbeit geschah. Um dies zu erreichen ist die Kompetenz im Umgang mit Medien und Mitteln notwendig. Laut einer Studie des Fraunhofer IAO kann die "Performance" im Office damit um ca. 50% gesteigert werden. Nach meinen persönlichen Beobachtungen steigt parallel dazu die work-life-balance des Einzelnen.

In diesem gesamten Prozess verändert sich auch die bisher gewohnte Rolle des Büro. Um Wissensarbeit zu gestalten, verschiebt sich dessen Fokus auf die Aufgabe, als Ort der flexiblen Begegnung und des kreativen Teamworks zu dienen. Hier steht das moderne Büro im Wettbewerb mit Third-Places* und dem Home-Office. Raumplanung und Internet-Services sind wichtige Grundsteine für die "Next Eco" von Unternehmen und erfordern einen kulturellen Wandel in der Arbeitsorganisation.

* Third-Places = bspw. Hotels, Coffee-Shops, Wartezonen, Verkehrsmittel, etc.

Leseempfehlungen:!

Enterprise 2.0 - Die Kunst loszulassen -