Jochen Gutzy

Jochen Gutzy

Diplom Ökonom / Experte für Kommunikation in Sondersituationen (speziell M & A)

Experte für Kommunikation in Sondersituationen

(The company name is only visible to registered members)

  • 80539 München
  • Germany

Contact Jochen Gutzy!

All you need to do is sign up for free on XING.

Contact now

Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  •  
    Universität Hohenheim, Stuttgart

    Wirtschaftswissenschaften, Diplom-Ökonom

    Internationale Wirtschaftsbeziehungen (Außenwirtschaft), Makroökonomie und Prozesspolitik, Marketing

  • Languages
    German, English

About me

PR und Medien-Arbeit für M&A / Finanz- & Kapitalmärkte

Sie kommen aus dem Bereich M&A und suchen qualifizierte Beratung für den Bereich Kommunikation? Ihr Unternehmen steht kurz vor einer Fusion / Übernahme und Sie die kommunikativen Transaktionsrisiken aktiv managen? Sie möchten Ihr Unternehmen nach einer Fusion / Übernahme am Markt neu positionieren? Sie suchen nach effektiven Wegen für eine Neustrukturierung der internen Kommunikation nach einem Eigentümerwechsel?

Seit 2003 beraten und begleiten wir Unternehmen, Verbände und Institutionen bei der Bewältigung besonderer kommunikativer Herausforderungen. Persönlich habe ich vor allem auf die Kommunikation in Sondersituationen mit den Schwerpunkten M&A Mergers & Acquisitions), Chance und Corporate Positioning spezialisiert.  Ich habe bis dato mehr als zwei Dutzend Transaktionen im Small- und Midcap-Bereich kommunikativ begleitet.

M&A – ein sensibler Bereich für die Kommunikation

Eigentümerwechsel sind immer auch eine große Herausforderung für die interne wie auch für die externe Kommunikation. Es gilt hier, die Interessen Beteiligten gleichermaßen zu wahren, Kommunikation als strategisches Element für Positionierung und Wertsteigerung effektiv zu nutzen, eine gute interne Kommunikation trotz Restrukturierungsmaßnahmen zu sichern und dabei noch alle rechtlichen Schwierigkeiten und Feinheiten zu bedenken.

PR als Werttreiber bei Transaktionen

Mehr als in anderen Bereichen unterliegen die Entscheidungen der M&A-Verantwortlichen den Einschätzungen über die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und des relevanten Marktumfelds auf Basis unvollständiger und zukunftsgerichteter Informationen. Im Zuge einer Transaktion kann es zu Entwicklungen (im Unternehmen selbst oder dem Umfeld) kommen, die extreme Auswirkungen auf den weiteren Verlauf des Transaktionsprozesses und die Kaufpreisfindung entfalten können. Immer häufiger nutzen die Deal-Akteure Kommunikation als strategisches Instrument, um ihren Interessen Nachdruck zu verleihen. Zugleich können bestimmte Managemententscheidungen im Kontext einer Transaktion eine erwünschte oder unerwünschte Signalwirkung entfalten. Die komplexen Interessenlagen und strategischen Handlungsoptionen der Beteiligten und die vielfältigen kommunikativen Wechselwirkungen gilt es bei der Entwicklung einer flankierenden Kommunikationsstrategie zu berücksichtigen, um die Deal-Risiken im Interesse aller Stakeholder zu minimieren.

Sondersituationen: Bewährungsprobe für die Unternehmenskommunikation

Dazu gehören zum Beispiel unternehmensinterne Situationen wie:

  • Gezielte Indiskretionen der in die Transaktion eingebundenen Akteure
  •  Widerstand aus dem Kreis der Arbeitnehmervertreter
  • Taktische Aktionen wichtiger Kunden, Lieferanten und Banken, die Vorteile aus einer Umbruchsituationen ziehen wollen
  • Restrukturierungsmaßnahmen (bspw. Standortschließung/-verlagerung, Kurzarbeit, Abwicklung einzelner Unternehmensbereiche)
  • Austausch des Top-Managements

 

Zusätzlich kann es auch externe Beeinflussungen geben – zum Beispiel durch:

  • Indiskretionen geschasster Mitarbeiter
  • Wettbewerber, die imageschädigende Gerüchte streuen
  • Negativ-Kampagnen von NGOs

Wirtschaftliches Handeln kommunikativ bewerten – Krisen vermeiden

In Krisen- und Sondersituationen dauert es meist nicht lange bis die ersten Gerüchte und Spekulationen in der Öffentlichkeit auftauchen. Schwerwiegende Schäden können in solchen Fällen nur mit einer schnellen und offensiven Öffentlichkeitsarbeit vermieden werden. Nur so können Imageschäden begrenzt und das Vertrauen in Ihr Unternehmen erhalten werden.

Die MärzheuserGutzy Kommunikationsberatung GmbH zeichnet sich darüber hinaus nicht nur durch ausgewiesenes Know-how im Bereich PR aus, sondern wir kennen auch die wirtschaftliche Seite. Wir können uns in Ihr Unternehmen hineinversetzen und sorgen mit einer nachhaltigen Kommunikation dafür, dass Sie sicher durch Sondersituationen kommen. Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen weiterhin gut positioniert ist und der nächsten Wachstumsphase nichts mehr im Wege steht.

Weitere Kontaktdaten im Überblick

MärzheuserGutzy Kommunikationsberatung GmbH

Theresienstr. 6-8
80333 München

Telefon: +49.(0)89.28890-480
Telefax: +49.(0)89.28890-45

E-Mail: info@maerzheusergutzy.com

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a
Umsatzsteuergesetz: DE 248 723 043

Herzliche Grüße an alle Leser dieser Seite sendet

Jochen Gutzy

 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Bilderquellen:
Alle Bilder: MärzheuserGutzy Kommunikationsberatung GmbH









 

Search the XING network

Find new business contacts on XING and get back in touch with old contacts!