Jörg Friebe

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Diplom Pädagoge

Geschäftsführer

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    Entrepreneur

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About me

Ich bin Geschäftsführer und Gesellschafter der Komm.Aktiv GmbH & Co KG, ein Unternehmen von 60 Trainern und Mitarbeitenden. Als Trainer arbeite ich seit 15 Jahren. Meine Qualifikation als Trainer und Berater setzt sich vielfältig zusammen:
Diplom-Pädagoge,
Zertifizierung als Erlebnispädagoge,
zweijährige Zusatzausbildung Kommunikationsberater bei Schulz von Thun
zweijährige Zusatzausbildung systemischer Organisationsberater bei IOS Schley
Ich bin Jahrgang 1969, verheiratet und habe fünf Kinder.
 
Trainingsschwerpunkt
Aktive Reflexion der Zusammenarbeit: Teamtraining—Outdoortraining—Teamtraining—Outdoortraining—Kommunikationstraining-Ausbildung von Trainern.

Meine Trainer und Beraterarbeit nutzen Teams von kleinere Unternehmen bis  zu großen Konzernen “für die ganze Mannschaft.“ Besonders ans Herz gewachsen ist mir das Trainieren und Beraten von Non - Profit Organisationen (Feuerwehr, Rotes Kreuz, Polizei u.a.)
 
Aktuelle und zurückliegende Aktivitäten über das Training hinaus
Mitarbeit im Arbeitskreis Qualitätsentwicklung in der Weiterbildung bei der deutschen Gesellschaft für Qualität 2000
Vorstandsmitglied im Bundesverband Erlebnispädagogik von 2003 bis 2005
Mitarbeit im Arbeitskreis Outdoortraining und im Arbeitskreis Fortbildung im Bundesverband Erlebnispädagogik
Lehraufträge an der Universität Paderborn
Ausbilder der Landesfeuerwehrschule Hamburg
 
Meine Aufgabe und mein Ziel: Soziale Systeme in der Entwicklung ihrer Mitarbeiterkultur zu unterstützen. Hierbei nutze ich drei starke Wege:
Handlungsorientiertes Lernen und wo es sinnvoll ist, Outdoor-Aktivitäten, um die zwischenmenschlichen Themen wirklich erfahrbar zu machen. Es ist ein leichterer Weg über die „Übungen“ die Wirklichkeit mit ihren Verletzungen, Ungesagtes und Unerfülltes, Wünsche und Hoffnungen zu bereden, als direkt über das Alltagsleben. Die Aktivitäten sind immer als Analogie zum Alltag ausgelegt. Für Wirtschaftsbetriebe mit Kosten-Leistungs Aufgabenstellungen
Systemische und kommunikationspsychologische Modelle und der Bezug zum menschlichen Alltag. Die Modelle helfen zwischenmenschliche Dynamiken und kritische Unternehmkulturen zu verstehen und zu steuern. Hierzu nutze ich u.a. Schulz von Thuns vier (bzw.fünf) Seiten der Kommunikation, das Riemann Polaritäten-Modell, kombiniert mit Belbins Teamrollen, Otto Scharmers U-Prozess für Chance-Prozesse usw.
Konsequente zielorientierte Auftragsprojekte mit IST-Analyse, Zieldefinition, Projektdokumentation der Entwicklungsschritte sowie Vernetzung von Aktion, Reflexion und Hintergrundinformationen, Transferunterstützung.
 
Typische Auftragstellungen
„Wir sind fusioniert. Wir kommen aus unterschiedlichen Kulturen und müssen klären, was unsere zukünftigen Ziele, Vorgehensarten usw. sind.“
„In unserer Abteilung, Firma, ... Brauchen wir ein Kommunikationstraining, damit jeder weiß woran sie oder er ist und was die andere Person von einem will. Wir brauchen Klarheit!“
„In unserer Arbeit sind die Prozesse und Projektabwicklungen nicht gut organisiert, die Aufgaben müssen klarer verteilt werden“
„Es gibt (schon seit längerer Zeit) Konflikte und wir brauchen Unterstützung bei der Konfliktklärung“
Meine Herangehensweise an solche und andere Aufträge ist eine angemessene Wahl zwischen Aktivierung durch Übungen, Besprechen der Situation in den Aktionen und mit deren Hilfe im Alltag, erklären der Dynamiken mit Modellen und praktischen Analogieübungen aus dem In-und Outdoortrainingsbereich.
 

Weiterhin unterstützen wir gerne andere Trainer durch aktive Lernprojekte (In- und Outdoor), passend zu ihren Seminarzielen.
Nutzen Sie unsere Outdoor Komptenz, um zielgerichtete Lernfelder zu schaffen;
- Floßbau
- Bogenschießen
- Hochseilgarten
- Teamaufgaben
- ....
 

Weiter Infos:
http://www.kommaktiv.de
Sprechen Sie uns an!

 

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