Joerg Hasenclever

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promotor concept gmbh
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Joerg Hasenclever's professional experience

  • 19 years
    6 months
    11/1994 - present

    promotor concept gmbh

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  • 2 years
    9 months
    02/1992 - 10/1994

    Verkaufsleiter Toyota / Lexus

    Autohaus Westfa, Hagen

  • 5 years
    10 months
    04/1986 - 01/1992

    Verkäufer

    Mercedes Jürgens, Hagen

Joerg Hasenclever's educational background

  • 1997 - 2000

    IAPP Düsseldorf,

    Psychologie, Dipl.

  • 1987 - 1988

    VWA

    Handelsfachwirtschaft

Languages spoken by Joerg Hasenclever

  • German

  • English

  • Klartext

Joerg Hasenclever's interests

Joerg Hasenclever's portfolio

  • Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften

    Crestcom

    ___________________________
    Crestcom-International ist weltweit führend in den Bereichen Businessmanagement und Führungstraining. Jeden Monat nehmen tausende von Geschäftsführern und Managern in über 200 Großstädten aus mehr als 60 Ländern am Crestcom Bulletproof – Manager-Training teil. Die Trainings werden in mehr als 25 Sprachen durchgeführt.
    Crestcom Training zeichnet sich aus durch eine einzigartige Kombination aus Video- und Präsenztraining. In der Crestcom Video-Fakultät lehren und trainieren international überaus renommierte Experten aus allen Geschäftsbereichen. Der Schwerpunkt des Programms liegt in der Einbindung der aktiven Mitarbeit, der Teamarbeit und der Entwicklung von Führungskräften. Es ist eine innovative Abkehr von klassischen Trainingsmethoden. Der vielleicht beeindruckendste Unterschied zu herkömmlichen Trainings ist die Anwendbarkeit auf Unternehmen aller Größen, von kleinen lokalen Betrieben bis hin zu großen multinationalen Konzernen.
    Das Crestcom - Trainingsprogramm wurde entwickelt, um die Managementkompetenzen von Geschäftsführern, Managern und Vorgesetzten zu verbessern. Die Teilnehmer nehmen über einen Zeitraum von einem Jahr an jeweils zwölf monatlichen Trainingseinheiten von insgesamt 48 Stunden teil. Jede monatliche Trainingseinheit dauert vier Stunden und behandelt zwei Themen aus den Kompetenzbereichen .Jedes Thema beginnt mit einem ca. 30-minütigen Videotraining eines führenden Experten auf diesem Gebiet.
    Diesem Video folgen neunzig Minuten praktischer Übungen die die erlernten Fähigkeiten vertiefen und herausarbeiten, wie die Teilnehmer das Erlernte im täglichen Berufsleben umsetzen können.
    Dann folgt das zweite Modul, wiederum mit einem halbstündigen Video mit nochmals neunzig Minuten praktischer Übungen. Die monatlichen Sitzungen beinhalten situationsbezogene Übungen, Fallbeispiele so wie Gruppen- und Einzelaktivitäten, damit Teilnehmer nicht nur den Inhalt verstehen, sondern später das Gelernte auch in der Praxis anwenden können.
    Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, sich mit Managern anderer Unternehmen auszutauschen, Managern, die aus anderen Geschäftsbereichen kommen, Managern, die andere Erfahrungen haben. Was sie alle gemeinsam haben ist, dass sie Mitarbeiter führen, Abläufe organisieren und Verantwortung tragen.
    Während jeden Trainings erarbeiten die einen persönlichen Aktionsplan, um in ihrem Verantwortungsbereich positive Ergebnisse zu erzielen und einen hohen Return on Investment zu erreichen.
    Wenn Sie feststellen wollen, ob unser Konzept zu Ihnen passt, bieten wir Ihrem Unternehmen einen Impuls-Workshop an. Alle Entscheider können in ca. 2 Stunden sehen und erfahren, ob und wie unser Training funktioniert. Danach ist es leicht, eine kompetente Entscheidung zu treffen.

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