Josep Giralt Farré

Departamento: Otro, Consultaría comercial y financiera - Diseño, implantación, gestión y desarrollo de redes comerciales y franquicias. - Diseño, implantación y gestión de estrategias para la internacionalización de la empresa Española hacia el exterior. - Diseño, implantación y gestión de estrategias para empresas extranjeras que quieran efectuar el ingreso en el mercado Español Europeo. - Gestion financiera

Departamento: Ventas - Comercial, Organizar y potenciar el departamento comercial

Departamento: Dirección, Realización del proyecto y su desarrollo de la feria para conseguir que sea la referencia del coleccionismo en España.

Departamento: Dirección, Responsabilidades: ·Dirigí y coordine un equipo en España de 218 personas ·Coordinación de las consultarías internacionales ·Supervisión de los proyectos Logros: ·Implantación y desarrollo de la empresa ·Creación de diez delegaciones en España. ·158 convenios de colaboración y representación internacional. ·30 convenios de colaboración con Universidades Españolas y escuelas de negocios. ·Publicación de artículos técnicos en 300 medios de comunicación. ·Conseg

Departamento: Dirección, Responsabilidades: ·Cree la estructura de administración y gestión de la empresa. ·Diseñe y forme la red comercial con personal propio y de agentes externos Logros: ·Conseguí descuentos del 20% de media de los fabricantes de automóviles para la compra de vehículos. ·Cree un sistema financiero ágil y económico de gestión de créditos para la compra de vehículos, y también para el cobro de recibos de los clientes ·Cree una empresa de renting a los inicios del renting con tod

Departamento: Dirección, Responsabilidades: ·Elaboración del presupuesto anual tanto de expansión geográfica, facturación, beneficios, morosidad y su revisión mensual. ·Coordinación del equipo de treinta personas. ·Diseño e implementación de acciones a los prescriptores Logros: ·Conseguí posicionar a la entidad en el primer lugar de facturación en mi zona. ·Fidelización de los prescriptores consiguiendo que la facturación siguiera aumentando. ·Sustituir a otros directores cuando era necesario al m

Departamento: Dirección, Logro: ·Pasar de 0 a 12 millones de euros de captación de pasivo y activo en el segmento asignado, con un equipo de cinco personas, dando un trato muy personalizado a los clientes.

Departamento: Dirección, Logros ·Con un equipo de 33 personas posicione a la empresa al segundo lugar en ventas en el Baix Llobregat. ·A través de la implantación de preventa y distribución conseguí aumentar un 80% las ventas y desaparecieron los impagados. ·Realice un cambio de auto ventas por preventas y distribución suprimiendo el crédito a clientes

Departamento: Dirección