Juan Manuel Bedia Diez

Gestión del equipo de personas de la tienda, atención al cliente, control del flujo monetario y el abastecimiento de las diferentes mercancías necesarias en tienda.

Representar, captar y mantener la cartera de clientes

En marzo de 2009 hasta noviembre del mismo año realicé una estancia en el Reino Unido (Londres) donde asistí a una academia de forma intensiva para perfeccionar mi nivel de inglés. Ello se vio reforzado por el trabajo que realicé en un restaurante.

• Supervisión de siete centros de trabajo • 250 personas a mi cargo • Gestión de un negocio con una facturación anual de 6.000.000 € • Elaboración de cuentas de explotación anuales • Seguimiento de ventas, costes, acciones de marketing, estudios de mercado, y cumplimiento de la legislación • Gestión de calidad • Reclutamiento y capacitación de personal gerencial • Representante de la empresa en el comité de prevención de riesgos laborales • Resolución de conflictos

• Dirigir el negocio en todas las vertientes operacionales • 50 personas a mi cargo • Gestión de un negocio con una facturación anual de 900.000 € • Reclutamiento, formación, motivación y animación de mi equipo • Concretizar los objetivos de ventas y de satisfacción del Cliente • Alcanzar los resultados esperados y cumplir con los criterios de rentabilidad definidos de mi área

• Elaboración de todos los turnos de trabajo • Control de almacén y pedidos a proveedores • Arqueo de caja. • Atención al cliente y gestión comercial

En ese periodo cursé y aprobé el primer y segundo curso,.