Jürgen Bruns
Trainer, Coach, Consultant IT-gestütztes Projektmanagement, MCTS(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 30419 Hannover
- Deutschland
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- Ich biete
- Interim-Projektmanager, Coaching von Projektleitern, Projektteams und Project-Offices, Trainer / Dozent Seminare, Webinare, Training, Workshop, Coaching, Consulting, Beratung für Projektmanagement und Prozessmanagement einschließlich der passenden "Werkzeuge": MS Project, OpenProj, cando, Open Workbench, MS Visio, Viflow. -------- Einführung von Enterprise Projektmanagment (EPM) mit dem MS Project Server mit Web Access bzw. Web App ------ Trainings "agiles Projektmanagement" / Scrum ----- Deutsches Handbuch für OpenProject "Projekte planen mit der kostenlosen open-source Software OpenProj". Deutsches Handbuch "Projekte planen mit Open Workbench". Bestellungen über unsere Webseite www.fenixconsulting.eu --------- Projekt-Management-Office -------- Prozessdarstellung, Prozessanalyse
- Interessen
- Reisen, Geocaching, Sprachen, Interkulturelle Kommunikation, Wandern, Radwandern, Naturfotografie, Segeln, Motorboot, Elektroboot, Literatur
Berufserfahrung (38 Jahre, 6 Monate)
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01/1999
- heute
(13 Jahre, 2 Monate)
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Trainer, Coach, Consultant IT-gestütztes Projektmanagement, MCTS
(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Dienstleistungen, Management auf Zeit, Interimmanagement, Seminare, Internationales Projektmanagement, IT-Training: MS Project, Microsoft Project, Open Project, OpenProj (deutsches Handbuch OpenProj Bestellung über unsere Webseite), can do, MindManager, ViFlow, Visio
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01/1999
- heute
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07/2004
- heute
(7 Jahre, 8 Monate)
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Geschäftsführender Gesellschafter
CP Consulting GmbH&Co. KG, http://www.cp-consulting.eu
Branche: Beratung/Consulting, Nachnutzungskonzepte für nicht (mehr) betriebsnotwendiges Betriebsvermögen (Immobilien, Anlagen, Maschinen,medizinische Geräte, Klinikeinrichtung, gebraucht, Krankenhauseinrichtung, Praxiseinrichtung, Praxisauflösung, Hoteleinrichtungen) +++ Projektentwicklung +++ Einführung von Projektmanagement im Unternehmen +++ Übernahme Projekt-Office
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07/2004
- heute
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01/1995
- 12/1998
(4 Jahre)
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Lintec GmbH, http://www.lintec-gmbh.de
Branche: Anlagen & Einrichtungen, Mobile Asphaltmischanlagen
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01/1995
- 12/1998
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06/1984
- 12/1994
(10 Jahre, 7 Monate)
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Director International Operations
Komatsu-Hanomag AG, http://www.komatsu-hanomag.de
Branche: Maschinenbau & Betriebstechnik, Baumaschinen, Fahrzeugbau, Radlader, Bagger, Planierraupen
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06/1984
- 12/1994
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09/1973
- 05/1984
(10 Jahre, 9 Monate)
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Heinrich Meyer Aggregatebau und Verfahrenstechnik GmbH
Branche: Anlagen & Einrichtungen, Stromerzeugung, Diesel-Drehstrom-Aggregate, Notstromaggregate, Blockheizkraftwerke (BHKW)
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09/1973
- 05/1984
- Beschäftigungsart
- Unternehmer
Ausbildung
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Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA) Hannover
Betriebswirtschaft, Betriebswirt (VWA)
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend), Spanisch (Gut)
Über mich
Meine Erfahrungen im Projektmanagement sammelte ich zuvor in 25-jähriger Tätigkeit in namhaften Wirtschaftsunternehmen bei der Leitung und Mitwirkung in Investitions- und Organisationsprojekten im In- und Ausland.
Auf dieser langjährigen praktischen Erfahrung basieren meine Beratungstätigkeit, meine Trainings und Coachings.
Keine standardisierten "one-fits-all" Beratungen & Trainings, sondern auf den Kundenbedarf individuell abgestimmte Unterstützung / Mitwirkung in Projekten und Schulungen mit praktischen Beispielen aus dem Kundenalltag.
Bei der Einführung eines Enterprise Projektmanagement-Systems auf der Basis von MS Project Server (2007 /2010) stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.
Eine Referenzliste finden Sie weiter unten als downloadbare PDF-Datei, ebenso mein Trainerkurzprofil.
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