Jürgen Horvath

Gesellschafter, Geschäftsführer / CEO und Senior Consultant, HAG CROSSLINK corporates

München-Unterföhring, Deutschland

Über mich

Experte mit langjähriger Branchenerfahrung (Bau / Real Estate / Anlagenbau / IT). Stationen und Funktionen in über 30 jähriger Entwicklung als Vorstand, Geschäftsführer, kfm. Leiter und Projektleiter sowohl in internationalen Konzernen und Holdings sowie Aktiengesellschaften. Erfahrungsschwerpunkte (Deutschland, Europa und USA) in Reorganisation und Unternehmenssteuerung, Analysen, Bewertungen, Begleitung von M&A-Prozessen, Internal Audit, Immobilienentwicklung, Marketingstrategien und Mediation in Bauprozessen. Als externer Fachmann von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Banken, mit besonderen Kenntnissen im Bereich Restrukturierung und Analyse sowie Audit (vor und in der Insolvenz) eingesetzt. Als gravierendes Unterscheidungsmerkmal zu anderen Aktiven in diesem Marktsegment, existieren fundierte und langjährig gewachsene Expertisen, sowohl in praktischen als auch in theoretischen Disziplinen. Gründer von ART Crosslink, dem Kreativpool von Aktiven und Interessierten in der Kunst.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interimsmanagement
Unternehmensführung u. -Gründung
ART - Kuratorische Projekte
Coaching (Management u. Internal Audit)
Mediation in Bauprojekten
Business Networking
Immobilien Due Diligence und Standortanalysen
Restrukturierung
Controlling und Internal Audit
Real Estate Asset Management
Real Estate Development
Restruktuierung von IT-Strukturen
Revitalisierung / Transaktionsbegleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Jürgen Horvath

  • Bis heute 29 Jahre und 4 Monate, seit 1995

    Geschäftsführer / CEO und Senior Consultant

    HAG CROSSLINK corporates

    HAG GmbH: Real Estate Development und Revitalisierung -- ART Crosslink: Einzigartige Verbindung von virtuellen Räumen und Details von Kunstobjekten. Die MISSION ist Kunstinteressiert zu verbinden, um gemeinsam soziale Hilfe zu leisten. -- HAG Consult und IFSMS: Think Tank für Unternehmer -und Unternehmensstrategien. -- Horvath Analytics: Analyse und Beratung zu Generationswechsel und Nachfolge, Systemwechsel bei IT -Strukturen. Mediation- /Konfliktmoderation im Bauprozess - Coaching – Restrukturierung

  • 1993 - 1995

    Vorstand Finanzen-Marketing-Personal / CFO

    Aigner Hausbau AG

    Baunternehmen und Development - 150 Mitarbeiter

  • 1992 - 1993

    Kfm. Leiter Region Süd/West

    Zeppelin Metallwerke

    Investitionsgüter - Handel und Maschinenbau - Region Süd/West mit 9 Niederlassungen und 420 Mitarbeiter

  • 1990 - 1992

    Kfm. Leiter / CFO

    MÜLI AG

    Holding AG mit 6 Tochtergesellschaften in den Bereichen Bauen, Architektur, Metallbau und Nahrung mit 400 Mitarbeiter

  • 1977 - 1989

    Kfm. Bereichleiter Südeuropa und NBL / Kfm. Projektleiter / Controller / Auditor

    Bilfinger und Berger Bau AG

    Baubprojekte in USA, Unternehmensanalyse und Bewertung in England, Spanien, Italien und Portugal, Beteiligungsaquisition in USA und Europa, Aufbau kfm. Geschäftsbereich Europa - Bereichsleitung Südeuropa - Bereichsleitung Neue Bundesländer (Unternehmensgründung in Spanien und Portugal) - Unternehmensstrategien - Standort und Marktanalysen

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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