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Dr. Jürgen Kaack

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Diplom-Physiker
Gründer und Managing Director
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Entrepreneur

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Dr. Jürgen Kaack's wants

Dr. Jürgen Kaack's professional experience

  • 11 years
    7 months
    10/2002 - present

    Gründer und Managing Director

    (The company name is only visible to logged-in members.)

  • 7 years
    3 months
    07/1995 - 09/2002

    Vorstandsvorsitzender und Gründer

    mcn tele.com AG (MCN Management Consulting Group GmbH)

  • 6 years
    3 months
    04/1989 - 06/1995

    Direktor Marketing und Vertrieb

    debitel Kommunikationstechnik (vorher debis bzw. AEG)

  • 3 years
    5 months
    11/1985 - 03/1989

    Referent für Diversifikation und Kooperationsprojekte

    BMW AG

  • 2 years
    1 month
    09/1983 - 09/1985

    Systemplanungsingenieur im Business Develoment

    SEL / ITT

Dr. Jürgen Kaack's educational background

  • 1974 - 1983

    Universität zu Köln

    Physik, Dr. rer. nat. Dipl.-Phys.

    Festkörperphysik Kristallphysik

Languages spoken by Dr. Jürgen Kaack

  • German

  • English

Dr. Jürgen Kaack's organisations

  • Lenkungskreis BreitbandconsultingNRW

Dr. Jürgen Kaack's interests

Dr. Jürgen Kaack's portfolio

  • "Beratung vom Unternehmer für Unternehmer"

    STZ-Consulting Group ist eine Unternehmensberatung, die Unternehmen und Kommunen bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen unterstützt von der Entwicklung tragfähiger Konzepte bis zur Umsetzung.

    Die Partner der STZ-Consulting Group haben langjährige Erfahrungen aus eigener operativer Führungs-Tätigkeit in Unternehmen, aus Gründungsvorhaben und dem Aufbau von Unternehmen sowie in der Beratung.

    Schwerpunkte der Projektarbeit sind: Konzeptionelle Stärke zur Gestaltung von Geschäftsmodellen nach den Erfordernissen des Marktes und den Zielen der Gesellschafter. Unternehmensplanung vom Markt her. Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Wachstums-Vorhaben. Erprobte Markteintritts-Strategien und zielgruppengerechte Produktgestaltung. Tragfähige Innovationen. Umsetzbare Vertriebsstrategien. Gutachten zu Geschäftskonzepten für Förderung oder Finanzierungsvorhaben. Ein Branchenschwerpunkt liegt in der Telekommunikation.

    Auf der Basis operativer Erfahrung als Interimsmanager Transformationsprozesse durchführen und Projekte zum erfolgreichen Abschluss bringen. Coaching für Unternehmer und Führungskräfte. Kooperationen machen Unternehmen schlagkräftiger und reduzieren Risiken. Identifikation von Kooperationspartnern nach einer Analyse der Wertschöpfungskette und definiertem Anforderungsprofil, Gestaltung der Zusammenarbeit, Etablierung des laufenden Partnermanagements. Aufbau von Kooperationen zwischen Kommunen und Unternehmen, z.B. für die Gestaltung des Breitband-Ausbaus in der Fläche.

  • Nutzungslücke bremst den Breitbandausbau

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