Dr. Jürgen Wahls
Dipl.-Mathematiker, Dipl.-Volkswirt
Geschäftsführer(The company name is only visible to registered members)
- 78166 Donaueschingen
- Germany
Personal information
- Wants
- Kontakte zu Entscheidern __________________________________________________________________________________ Gedankenaustausch zur Unternehmensentwicklung im Mittelstand. __________________________________________________________________________________ Hoch qualifizierte und berufserfahrene Trainer und Dozenten in den Kompetenzfeldern: Rechnungswesen, Controlling, Performance Management, Marketing/Vertrieb, Materialwirtschaft, Personalentwicklung, systemorientierte Organisationsentwicklung, Arbeitstechniken, Internettechnologien, controllingorientierte IT und (praxisorientiertes) Wissensmanagement __________________________________________________________________________________ Kooperationspartner zu den genannten Kompetenzfeldern __________________________________________________________________________________ Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen, Finanzen, Controlling und IT/Organisation, die (kurz- und mittelfristig) neue berufliche Herausforderungen suchen. Anfragen bitte per PN. __________________________________________________________________________________ Gedankenaustausch und Kooperationen zum nachhaltigen Vermögensmanagement (value investing und Immobilien).
- Haves
- Weiterentwicklung des Controllingsystems zum Performance Management __________________________________________________________________________________ Ein mittelstandsorientiertes Netzwerk für: Personalberatung/-akquisition und Mitarbeiterentwicklung mit interessanten Alleinstellungsmerkmalen in den Fachbereichen: Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Verwaltung und IT __________________________________________________________________________________ Fundierte Personalentwicklung/-fortbildung durch ausgezeichnete Dozenten Trainer und Coaches in der wirtschaftsakademie durch offnene Seminare und Workshops in den Kompetenzfeldern: Rechnungswesen, Controlling, und controllingorientierte IT __________________________________________________________________________________ Mittelstandsorientierte Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten: Führungssysteme, Kennzahlensysteme, Controlling mit Excel, Controllingkonzepte, Organisationsationsentwicklung, Wissensmanagement und Business Intelligence. __________________________________________________________________________________ Strategische Vermögensplanung auf der Grundlage des value investing
Professional experience
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- 1988 - present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Controlling, Unternehmensentwicklung durch Performance Management, Personalberatung
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- 2010 - present
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Industry: Education
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- 1988 - 2008
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Industry: Education
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- 1995 - 2000
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Berufsakademie Villingen-Schwenningen
Industry: Education
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- 1993 - 1993
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Industry: Publishing
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- 1990 - 1990
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Industry: Publishing
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- 1989 - 1989
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Industry: Publishing
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- 1980 - 1988
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Industry: Computer Hardware
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
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Freie Universität Berlin
Mathematik, Wirtschaftswissenschaften
- Languages
- German, English
About me
Betr.:Performance aus Leidenschaft
Sehr geehrte Damen und Herren,
sicherlich stimmen Sie mit uns überein, dass ein sachgerechtes Controlling und ein konsequentes Qualitätsmanagement zielführende Schritte zur Verteidigung der Wettbewerbsposition sind. Aber reichen sie für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung aus?
Leider bilden die genannten Instrumentarien wesentliche – und immer wichtiger werdende – Gestaltungsfelder nur unzureichend oder gar nicht ab. Im schlimmsten Fall können knappe (Management-)Ressourcen in die falsche Richtung gelenkt werden. Ein Lösungsansatz sollte mindestens nachstehende Bereiche umfassen:
- Identifikation, Entfaltung und Entwicklung aller Leistungspotenziale, insbesondere die der Mitarbeiter, durch Vertrauen, Lernen und eigenverantwortliche Selbstorganisation.
- Ergänzung der Binnenorientierung durch die Berücksichtigung komplexerer Wirkungszusammenhänge, in – und außerhalb der Unternehmung.
- Integration aller wesentlichen Gestaltungsfelder in das Führungssystem.
Mit Sicherheit kein einfaches Unterfangen, aber eine notwendiges. Gerne begleiten wir Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Leistungsgemeinschaft.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr
Dr. Jürgen Wahls
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