Kai Brausewetter

Agile Coach@TUI - Transforming Organisations - Haltung & Werte im Mittelpunkt

Angestellt, Senior Agile Coach (Transformation zur "agilen Organisation"), TUI InfoTec GmbH

Hannover, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Agile Coaching
Organisational Transformation
Objectives and Key Results
Agile Transformation
Objectives & Key Results
Systemische Organisationsentwicklung
Scaling Agile
Agile Methods
Systemsthinking
Lean
Scrum
Kanban
DevOps
Cloud Services
Public Cloud
Private Cloud
AWS
Service Portfolio (Design & Pflege)
Nutzerfreundliche moderne Kundenportale
Keynote Speaker
Projektmanagement
VMWare
vRealize Automation
BMC CLM
BMC Remedy
Mentoring
(Systemisches) Coaching
Beratung
Workshop-Moderation

Werdegang

Berufserfahrung von Kai Brausewetter

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2018

    Senior Agile Coach (Transformation zur "agilen Organisation")

    TUI InfoTec GmbH

    Es geht um die Gestaltung der agilen Transformation der TUI IT (und darüber hinaus bis ins Buisness). Die TUI IT besteht aus ca. 1500 Kollegen in Europa in verschiedenen Organisationen mit unterschiedlichen Verantwortungszuschnitten. Das Themenspektrum umfasst Organisationsentwicklung (zu einer agilen Organisation), Sparringspartner für das Management, Scaling Agile Aspekte, Alignment mit dem Business wie auch das Arbeiten mit einzelnen Teams (in ihrer Transformation; Stichwort BizDevOps).

  • 6 Monate, Apr. 2018 - Sep. 2018

    Product Owner für Public Cloud Migration (AWS)

    TUI InfoTec GmbH

    Design und Implementierung einer "Cloud Migration Factory", die Applikationen aus eigenen Rechenzentren in eine Public Cloud migrieren kann. Incl der Einführung eines neuen Cloudbetriebmodells, das den einwandfreien und sicheren Betriebs sicherstellt.

  • 3 Monate, Jan. 2018 - März 2018

    Srcum Master für Team Public Cloud Migration (AWS)

    TUI InfoTec GmbH

    - Aufbau eines Scrum Teams zur Gestaltung und „Inbetriebnahme“ der „Cloud Migration Factory“ (aufgrund der großen Anzahl von zu migrierenden Applikationen aus den RZs in die Cloud wurde ein fabrikähnlicher Ansatz gewählt, der effiziente Migrationen möglichst automatisiert unterstützen soll wie auch den anschließenden Betrieb). - Einführung und Nutzung von Scrum im Team - Verbreitung des „agilen Ansatzes“ in der Organisation

  • 5 Monate, Aug. 2017 - Dez. 2017

    Team Lead Public Cloud Migration (Prozesse, Struktur, Betrieb, Training)

    TUI InfoTec GmbH

    - Aufbau und Leitung eines Projekt-Teams für die Migration aller TUI IT-Services aus den eigenen Rechenzentren in die AWS Cloud - Fokus auf Prozessen, Betriebsmodell und Ausbildung/Training - Nutzung von agilen Methoden in der Umsetzung, wo sinnvoll

  • 6 Jahre und 3 Monate, Mai 2011 - Juli 2017

    Product Manager and Consultant Cloud Services

    TUI InfoTec GmbH

    Produktmanagement und Beratung für Cloud Services (SaaS, PaaS, IaaS, ITSM-Tool): Produktdesign und Entwicklung; Entwicklung Vermarktungsstrategie; Presales/ Kundenberatung/ Beratungsprojekte; Lieferantenabsprachen und Steuerung; Social Media Management/ Social Collaboration Projektleitung Einführung Social Collaboration Tool

  • 1 Jahr, Mai 2010 - Apr. 2011

    Leiter Service Development & Process Tools

    TUI InfoTec GmbH

    Verantwortlich für die Entwicklung neuer IT-Services für das Service Portfolio der TUI InfoTec (IT-Infrastruktur, Applikationsentwicklung und Betrieb) Pre-Sales Unterstützung (Angebotserarbeitung, Kundenpräsentation, Kundenworkshops) Betrieb, Entwicklung und Customizing von prozessunterstützenden Tools (ITSM, CRM, Webshop/ Logistik) Prozessberatung

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2009 - Apr. 2010

    Leiter Service Development

    TUI InfoTec GmbH

    Verantwortlich für die Entwicklung neuer IT-Services für das Service Portfolio der TUI InfoTec (IT-Infrastruktur, Applikationsentwicklung und Betrieb) Pre-Sales Unterstützung (Angebotserarbeitung, Kundenpräsentation, Kundenworkshops)

  • 4 Jahre und 1 Monat, Dez. 2004 - Dez. 2008

    Leiter Infrastructure Project Services

    TUI InfoTec GmbH

    Abeilungsleitung und gelegentliche Projektleitung für IT-Infrastrukturprojekte, Produkt- und Serviceentwicklungen Presales Support, Outsourcing

  • 4 Jahre und 1 Monat, Nov. 2000 - Nov. 2004

    Manager Network Planning, Pan European Long Distance Network

    COLT Telecom

    Planung und Konzeption von Netzknoten und Netzen im Ausbau für Übertragungs-, IP-, ATM- und weitere Daten-Dienste mit einem europäischem Team.

  • 10 Monate, Jan. 2000 - Okt. 2000

    Manager German Leased Line Backbone

    COLT Telecom

    Betrieb und Planung des Mietleitungsnetzwerkes, inkl. Leitungseinkauf.

  • 5 Jahre und 9 Monate, Apr. 1994 - Dez. 1999

    Gruppenleiter Funknetzplanung

    Mannesmann Mobilfunk/ D2privat

    Verantwortlich für die Funknetz- und Kapazitätsplanung und Optimierung des D2-Mobilfunk-Netzes in Niedersachsen, HB, HH und Schleswig-Holstein inkl CeBIT-Gelände

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1992 - März 1994

    Qualitätssicherung

    Mannesmann Mobilfunk/ D2privat

Ausbildung von Kai Brausewetter

  • 6 Jahre und 10 Monate, Okt. 1985 - Juli 1992

    Hochfrequenztechnik

    Universität Hannover

    Hochfrequenztechnik Nachrichtenverarbeitung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Gut

Interessen

Cloud Services
Social Media
Knowledge Management
ITSM
Application Management
Marketing
Explainer Videos
Agile Methoden
Agiles Projektmanagement
Agile Organisationen
Scaling Agile
Agile Transformation
Objectives & Key Results

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z