Kai Fürderer
Dipl.-Betriebswirt (BA) und Investment-Consultant (ebs/DBG)
Mitglied der Geschäftsführung(The company name is only visible to registered members)
- 80636 München
- Germany
Personal information
- Groups
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Professional experience
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Jan 2011
- present
(1 year, 5 months)
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting
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Jan 2011
- present
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- 2011 - present
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Duale Hochschule Baden-Württemberg, http://www.dhbw-stuttgart.de/home.html
Industry: Education
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Jul 2008
- Dec 2010
(2 years, 6 months)
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NIELSEN+PARTNER Unternehmensberater GmbH, http://www.NundP.com
Industry: Consulting
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Jul 2008
- Dec 2010
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Apr 2007
- Jun 2008
(1 year, 3 months)
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Abteilungsleiter Vermögenscontrolling
Wilhelm von Finck AG, http://www.wvf.de
Industry: Financial Services, Vermögensverwaltung & Family Office
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Apr 2007
- Jun 2008
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Jul 2005
- Mar 2007
(1 year, 9 months)
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Head of Sales Portfolio Systems
Industry: Information Technology & Services
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Jul 2005
- Mar 2007
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Mar 2005
- Jun 2005
(4 months)
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metamorf business consulting GmbH, http://www.metamorf.de
Industry: Consulting
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Mar 2005
- Jun 2005
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Jan 2004
- Mar 2005
(1 year, 3 months)
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MARKET MAKER Software AG, http://www.market-maker.de
Industry: Information Technology & Services
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Jan 2004
- Mar 2005
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May 2001
- Dec 2003
(2 years, 8 months)
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OHO GmbH, http://www.oho-gmbh.de
Industry: Consulting
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May 2001
- Dec 2003
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Oct 1999
- Apr 2001
(1 year, 7 months)
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DekaBank Deutsche Girozentrale Luxemburg S.A., http://www.dekabank.lu
Industry: Banking
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Oct 1999
- Apr 2001
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Sep 2006 - May 2007
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european business school/Deutsche Börse Group
Investment Consultant (ebs/DBG)
Wertpapieranalyse/-management Besteuerung von Wertpapieren Rechtliche Themen (u.a. auch MiFID) Alternative Investments (z.B. Hedgefonds)
- Oct 1996 - Sep 1999
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Berufsakademie (BA) in Villingen-Schwenningen
Banken/Bausparkassen
Kredit/Passivprodukte Wertpapiere Steuern Bilanzanalyse Controlling
- Languages
- German, English, French
About me
Ich bin ein Banker mit Leidenschaft, der heute gut und gern aus Sicht des Endkunden berät und sich und sein Team als "Sparringspartner" seiner Kunden sieht.
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Leitlinien für Qualität
--> Qualität ist Erfüllung von Anforderungen (und auch von Erwartungen an eine Dienstleistung)
--> Qualität ist Aufgabe von uns allen
--> Qualitätsbewusstsein wecken und fördern ist Führungsaufgabe in jedem Institut
--> Reklamationskosten sind ein Maßstab für Qualität
--> Qualität erfordert ständige Aus- und Weiterbildung
Qualität ist die Vereinheitlichung von Soll und Ist, und was Soll ist, sagt der Kunde!
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