Kai Jacobsen
Dipl.-Kommunikationswirt
Projektleiter Corporate Publishing | DVV Kundenmagazine GmbH(The company name is only visible to registered members)
- 20097 Hamburg
- Germany
Personal information
- Groups
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Professional experience (15 years)
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Nov 2006
- present
(5 years, 7 months)
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Projektleiter Corporate Publishing | DVV Kundenmagazine GmbH
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Media Production, Medien, Verlag, Logistik, Kommunikation, Corporate Publishing
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Nov 2006
- present
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May 2002
- present
(10 years, 1 month)
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Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) LV SH, Eckernförde, http://sh.dlrg.de
Industry: Non-Profit Organization
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May 2002
- present
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May 2005
- Oct 2006
(1 year, 6 months)
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Dresdner Druck- und Verlagshaus GmbH & Co. KG, DD+V, http://www.dd-v.de
Industry: Publishing, Zeitung, Bücher, Postdienstleistung, Reisen,
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May 2005
- Oct 2006
-
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Mar 2004
- Aug 2004
(6 months)
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Strachwitz&Gerhard optimierte Werbung, Berlin, http://www.strachwitzgerhard.de
Industry: Marketing & Advertising
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Mar 2004
- Aug 2004
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Nov 2002
- Feb 2003
(4 months)
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Verkaufsförderung, Entwicklung Konzept Sportsponsoring
Signal Iduna Versicherung, Hamburg, http://www.signaliduna.de
Industry: Insurance
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Nov 2002
- Feb 2003
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Aug 1996
- Oct 2000
(4 years, 3 months)
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Deutscher Verkehrs-Verlag, Hamburg, http://www.dvv-gruppe.de
Industry: Print Media
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Aug 1996
- Oct 2000
-
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Dec 1995
- Sep 1998
(2 years, 10 months)
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Freier redaktioneller Mitarbeiter
Beig-Verlag, Pinneberger Tageblatt, Pinneberg, http://www.pinneberger-tageblatt.de
Industry: Print Media
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Dec 1995
- Sep 1998
- Employment status
- Employee
Educational background
- Oct 2000 - May 2005
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Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, FHTW Berlin
Wirtschaftskommunikation, Diplom
Diplomthema "Werbung als Bestandteil der Regierungskommunikation"
- Languages
- German, English, French
About me
Frage: Was ist eigentlich ein Kommunikationwirt?
Antwort: »Er hat von allem* ein bisschen - und von nichts richtig Ahnung.«Diese Schwäche ist gleichzeitig meine Stärke. Denn
a) kommt es darauf an, was man aus diesem gefährlichen Halbwissen macht.
b) hilft es, die echten Spezialisten beurteilen und steuern zu können.
Es braucht immer jemanden, der das Große und Ganze im Blick behält und über Tellerrand hinaus blickt.
"Kommunikation" ist zudem die Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. In Zukunft braucht es auf den Führungsebenen weniger Juristen und Betriebwirte, sondern mehr "Kommunikatoren".
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