Karl-Wilhelm von Rotenhan
Dipl. -Ing.(FH)
Inhaber(The company name is only visible to registered members)
- 71665 Vaihingen a.d. Enz
- Germany
Personal information
- Wants
- Aufträge, Projektpersonal, Terminplaner, Projektsteuerer, Kontakte zu Entscheidern, Kunden, Projekte, IPMA Kontakte, Managementaufgaben, Projektmanager und Projektleiter die Ihre Projekt-Skills erweitern möchten, strategisches Projektmanagement, Projektmanagement, Internationale Projekte, Wegbegleiter, NAWARO, Alternative und nachhaltige Energiekonzepte, Biomethan, BTL und BTG der 2. Generation
- Haves
- perConPRO, ---------------------------------------------->>per<<---------------------------------------------------, durch Training, Schulung, und Programme Wissen, Kenntnis und Bereitschaft schaffen um Dinge besser, wirksamer und beherrschter zu tun. IPMA Qualifizierungen und Zertifzierungsvorbereitungen gem., dem IPMA 4-L-Q / 4-L-C Modell als Autorisierter Trainingspartner der GPM® Methoden und Verhaltensorientierte Trainings für Gruppen, Teams und Einzelpersonen. Coaching von Menschen in der Veränderung., ---------------------------------------------->>Con<<------------------------------------------------, ** mit Sicherheit und Routine gut beraten und partnerschaftlich Lösungen entwickeln. Durchführung von projektbegleitenden Beratungstätigkeiten ( = Projekt(management)coach) Aufbau und Unterhalt von Qualitätsmanagementsytemen sowie deren Ausbau, Auditierung und langfristig wirksame Etablierung Beratung bei Entwicklung, Realisierung, Überprüfung, Bewertung von Prozessen und Prozessmanagement., ----------------------------------------->>PRO<<---------------------------------------------------------, **, für erfolgreiche Projekte und effiziente Prozesse im Kontext nachhaltigen Managements Engagement entwicklen. Projektmanagementberatung und Projekt-Coaching Projektlebenszyklusbegleitung Programm- und Projektkoordination, Implementierung von PMO und PM Systemen Projektselektion und Projektportfoliomanagement Beistellung von Profis für das Management von Projekten und Veränderungen Projektleitung auf Zeit, -------------------------------------------------------------------------------------------------- **, Keywords:, Training, Beratung, Projekte, Qualifizierung, managen, IPMA, GPM, IMA AIM Changemanagement, Accelerated Implememtation, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement Zertifizierung, Projektleitung, Lehrgänge, Qualität, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Wertstromanalyse, Projektberatung, Interim, Projektmanagement, Level D, Level C, Level B, Level A
- Organizations
- VDI, DGQ, GPM, Johanniter
- Groups
-
Professional experience
-
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May 2007
- present
(4 years, 10 months)
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consumer Services, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Wir bewegen Menschen, die bewegen müssen
-
May 2007
- present
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-
Dec 2007
- present
(4 years, 3 months)
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Kooperationspartner, Netzwerkpartner, Trainer
Best Age Network, http://www.bestagenetwork.de
Industry: Education
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Dec 2007
- present
-
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May 2003
- present
(8 years, 10 months)
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Projektcoach und Projektsteuerer, Trainer, Changemanager
Cofely Deutschland GmbH, http://www.cofely.de
Industry: Facilities Services
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May 2003
- present
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Mar 2003
- present
(9 years)
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Kooperationspartner, Netzwerkpartner, Trainer
projektimpulse GmbH, http://www.projektimpulse.de
Industry: Consumer Services, die Projekte in Bewegung bringen
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Mar 2003
- present
-
-
Jan 2000
- present
(12 years, 2 months)
-
Berufsakademie Stuttgart FB Wirtschaft und Maschinenbau, http://www.dhbw-stuttgart.de/
Industry: Academia
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Jan 2000
- present
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Dec 1998
- Apr 2007
(8 years, 5 months)
-
Geschäftsbereich Beratung PM/QM
Wolfram Ott & Partner GmbH, Http://www.wop-net.de
Industry: Consumer Services
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Dec 1998
- Apr 2007
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Jan 1996
- Dec 1998
(3 years)
-
Industry: Mechanical/Industrial Engineering
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Jan 1996
- Dec 1998
-
-
Jan 1991
- May 1996
(5 years, 5 months)
-
Qualitech AG/GmbH, http://www.qualitech.ch
Industry: Management Consulting
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Jan 1991
- May 1996
-
- 1994 - 1996
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QM Berater & Auditor, Produktionsleiter / LT. Service
Lenhardt Maschinenbau GmbH, http://www.lenhardt.de
Industry: Mechanical/Industrial Engineering
-
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Aug 1988
- Dec 1990
(2 years, 5 months)
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Betriebsassistent, Produktionsleiter
RK AMSLER, http://www.zwick.de
Industry: Mechanical/Industrial Engineering
-
Aug 1988
- Dec 1990
-
-
Feb 1987
- Jul 1987
(6 months)
-
FAW Changchun PRC, http://www.faw.com
Industry: Automotive
-
Feb 1987
- Jul 1987
- Employment status
- Freelancer
Educational background
- Sep 1982 - Jun 1988
-
FH Nürnberg
Maschinenbau, Dipl. -Ing(FH)
- Languages
- German, English, Fränkisch
About me
Projektmanagement at its very best
Wer immer mehr über mich wissen will, ist hier richtig
Kurzbiographie
Geboren 1961 in Haßfurt / By
Verheiratet mit Renate Götz Frfr. von Rotenhan, 3 Kinder
Schulischer Werdegang
Studium Maschinenbau / Werkstofftechnik
Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg.
Aufbauqualifikationen:
Qualitätsmanager und Qualitäts- und Umweltauditor DGQ. 1992-1993
Ausbildung PM Award Assessor IPMA/GPM 1999-2001
Qualifikation und Zertifizierung zum Projektmanagement Trainer Level A-D (GPM/IPMA) De/E. ab 2000
Autorisierter Trainingspartner der GPM(r)
IMA Accerlerating Implementation Methodology Accreditation (AIM)
Berufliche Erfahrungen
1988
RK Amsler Prüfmaschinen AG CH 8232 Merishausen als Assistent der Produktionsleitung (20 Mitarbeiter)
Projektierung und Abwicklung der Firmenverlegung CH>D
1991
Qualitech AG CH 5107 Schinznach Dorf als Projektingenieur in der QM-Beratung, ZFP und MIS
Qualitech GmbH in D - 79761 Waldshut Tiengen und D - 97228 Rottendorf als geschäftsführender Gesellschafter
1996
Lenhardt Maschinenbau GmbH D - 75242 Neuhausen Hamberg als Produktionsleiter und Qualitätsbeauftragter auf Zeit (250 Mitarbeiter).
1997
Paul Andrä KG Reinigungssysteme in D - 73547 Lorch - Waldhausen
Leiter Qualitätsmanagement (12 Mitarbeiter), Leiter technischer Service (45 Mitarbeiter), Projektleitung Gemeinkostenweranalyse und diverse Umstrukturierungen (145 Mitarbeiter)
1999
Wolfram Ott & Partner GmbH D - 71282 Hemmingen als Senior-Berater für Projekt- und Qualitätsmanagement und Abteilungsleitung Beratung
* Aufbau und Unterhalt von Projekt- Prozess- und Qualitätsmanagementsystemen nach den gängigen Normen und Standards in Unternehmen verscheidenster Branchen sowie Realisierung von Personalentwicklungskonzepten
* Führung von Qualifikationsprogrammen für Sachbearbeitern und Führungskräften im Projektmanagement
* Projektcoaching und Projektsteuerung in Kundenprojekten bei Startups und und schwierigen Projektsituationen (Anlagenbau, Solartechnik, IT, Automotive und F&E).
* Steuerung und Durchführung von Projekten zur Computersystem Validierung
* Projektleitung, Prozessmanager und Validator in Change-Projekten im Zusammenhang mit der Einführung von SAP R/3.
* Langjährige Zusammenarbeit mit den führenden deutschen Unternehmen des Anlagenbaues und der TGA
* Definition und Aufbau von Berufsbildern und Entwicklung der erforderlichen Ausbildungsprogramme
2007
perConPRO Training Beratung Projektmanagement
Ingenieurbüro für Qualitäts- Prozess- und Projektmanagement
Goetehstr. 11, 71665 Vaihingen
Das Tätigkeitsgebiet der Gegenwart und Zukunft umfasst:
Projektmanagement und Projektpersonalentwicklung,Projektoffice, Moderation
Projektsteuerung, Projektmanager auf Zeit, Methodentraining, Instruktion
Training, coaching and consulting in all issues of excellent operative and strategic Projectmanagement.
2011
Partner des Netzwerkes TIME4PM
Lead Trainer
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