Karsten Pradel
Angestellt, Director B2B, Telefónica Deutschland Gruppe
Düsseldorf, bundesweit, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Karsten Pradel
1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2017 - Nov. 2018
Group Consumer Internet of Things Director
Vodafone Group Plc
Erstmaliger Launch innovativer IoT Produkte für Consumer u.a. in Deutschland, Italien, Spanien und UK. Exklusive Partnerschaft mit Samsung für SmartHome geschlossen. Internationaler Aufbau Internet of Things (IoT) Geschäftsfeld. Verantwortung für Marketing, Produktentwicklung, Vertrieb und Kundenservice. Aufbau Online Shop. Einführung Agile.
3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2013 - Jan. 2017
Commercial Director Europe
Vodafone Group
Performance Management für alle europäischen Märkte in den Bereichen Pricing, Customer Service, Vertrieb, CVM. Mobile und Fixed Telekommunikation. Business und Consumer Segmente. Report an den CEO Europe und Group Commercial Officer.
3 Jahre und 8 Monate, 2010 - Aug. 2013
Leiter Commercial Management Geschäftskunden
Telekom Deutschland GmbH
Kanalsteuerung, Segmententwicklung, Planung und Reporting sämtlicher Sales- und Servicekanäle für alle Geschäftskunden der Telekom Deutschland (Mobilfunk und Festnetz)
2006 - 2010
Leiter Strategie und Unternehmensentwicklung
T-Mobile Deutschland GmbH
Definition und Exekution der Unternehmensstrategie. Leitung des Umsatz Turnaround Programms
2006 - 2006
Leiter Vertriebssteuerung Brief
Deutsche Post AG
2001 - 2006
Associate/ Engagement Manager
McKinsey
Fokus auf CVM, B2B Marketing und Sales. Branchen: Telekommunikation, Media, Logistik
1998 - 2001
Research Analyst/ Marketing Knowledge Specialist
McKinsey
Unterstützung Beraterprojekte mit Research Analysen. Aufbau B2B Marketing Practice. Unterstützung von Klientenprojekten als Berater
Ausbildung von Karsten Pradel
1994 - 1994
Russisch
RGGU Moskau
1990 - 1998
Volkswirtschaftslehre
Johannes-Gutenberg Universität Mainz
Abgeschlossenes Hochschulstudium VWL, Fokus Marketing, zusätzliches Studium Russisch
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen