Karsten Wolf

Dipl.-Ing. Technische Informatik

Geschäftsbereichsleiter

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80807 München
Germany

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Personal information

Professional experience (21 years, 4 months)

Apr 2011 - present
(2 years, 2 months)

Geschäftsbereichsleiter

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Industry: Management Consulting
Dec 2005 - Mar 2011
(5 years, 4 months)

Leiter Testmanagement

Telefónica o2 Germany Gmbh & Co. OHG, http://www.de.o2.com

Industry: Telecommunication, Mobilfunk, Telekommunikation,
Apr 2002 - Nov 2005
(3 years, 8 months)

Operations Manager

Unilog Avinci, http://www.unilog.de

Industry: Management Consulting
Jul 1998 - Mar 2002
(3 years, 9 months)

Gesamtprojektleiter Anwendungssystem Lebensversicherung

FJA AG, http://www.fja.de

Industry: Financial Services
Apr 1996 - Jun 1998
(2 years, 3 months)

System-Softwareentwickler

Siemens AG, http://www.siemens.de

Industry: Telecommunication
Feb 1992 - Mar 1996
(4 years, 2 months)

System-Softwareentwickler

Siemens Nixdorf

Industry: Information Technology & Services

Employment status

Executive

Educational background

Oct 1987 - Jan 1992

Fachhochschule Braunschweig-Wolfenbüttel
Technische Informatik, Dipl.-Ing. FH

Languages

German, English

Contact details

Birth/Maiden name

Duve

About me

Spezialist dafür, die Projektbeteiligten aller Hierarchieebenen und Nationalitäten mit Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft zu gewinnen und einzubinden und selbst diffizile, diplomatisch schwierige Projekte zum Erfolg zu führen.

Führungskraft, die von Anfang an eine wertebasierte Kommunikationskultur etabliert und mit Glaubwürdigkeit, Verbindlichkeit und Motivationsstärke umsetzt. Dadurch gelingt es, aus den Mitarbeitern ein Hochleistungsteam zu entwickeln, das sich durch Verantwortungsbewusstsein, Engagement und eine hohe Problemlösekompetenz auszeichnet.

PROJEKTE (AUSWAHL)

Titel: Outsourcing of Testing Services (OTES)
Branche: Telekommunikation (Mobilfunk)
Zeitraum: 11/2008 – 12/2009
Rolle: Projektmitarbeiter
Details:
Umsetzung der O2 Germany Sourcing Strategie durch Auslagerung der Testaktivitäten an einen externen Dienstleister. Dazu gehörten die Auswahl des externen Dienstleisters im Rahmen einer Ausschreibung und die Transition der vorab redefinierten Testprozesse und -aktivitäten an den externen Dienstleister.
Die Auslagerung der Testaktivitäten wurde erfolgreich ohne Qualitätseinbußen für die Produktion durchgeführt, bei gleichzeitiger Kostenersparnis von 60%.

Titel: Machbarkeitsstudie zur Evaluierung von alternativen Performancetest-Konzepten
Branche: Telekommunikation (Mobilfunk)
Zeitraum: 01/2009 – 03/2009
Rolle: Projektleiter
Details:
Evaluierung von Alternativen zu bisherigen Performance-Testaktivitäten mit der Zielsetzung, eine bestmögliche Aussage bezüglich der Performance des System Stacks unter den gegebenen Rahmenbedingungen zu treffen.
Das Ergebnis war ein Maßnahmenkatalog und eine Entscheidungsvorlage für das Senior Management, das sich für die vorgeschlagene Variante entschied. Zudem wurden die Kosten bei hohem Qualitätsniveau um 66% reduziert.

Titel: Software Delivery 25
Branche: Telekommunikation (Mobilfunk)
Zeitraum: 07/2008 – 10/2008
Rolle: Gesamtprojektleiter
Details:
Gesamtverantwortung für die Integration und Synchronisation der Entwicklungslinie Future Systems Stack mit der Entwicklungslinie der Linienorganisation des Legacy System Stack im Rahmen des Testprojekts Software Delivery 25 mit einem "Joint Team" von über 70 Mitarbeitern.
Durch die gute und wertschätzende Zusammenarbeit mit dem externen Partner ist die Integration und Synchronisation der beiden Entwicklungslinien gelungen. Auch der „Soft Launch“ in der Produktion konnte wie geplant durchgeführt werden. Weiterhin wurde die Qualität des neuen Future System Stack um 50% gesteigert.

Titel: Technical Sales Consultancy für Media Streaming und Download
Branche: Telekommunikation (Mobilfunk)
Zeitraum: 03/2004 – 11/2005
Rolle: Technical Sales Consultant
Details:
Unterstützung des Vertriebs als Technical Sales Consultant bei der Erstellung von System-Lösungen (zum Beispiel Ring Back Tone, Video Streaming und Download) im Rahmen eines Angebotsprozesses im Bereich der mobilen Telekommunikation.
Eine der Lösungen wurde erfolgreich bei einem großen Kunden in Frankreich akquiriert.

Titel: Angebotserstellung Application Management
Branche: Automobil
Zeitraum: 09/2003 – 12/2003
Rolle: Projektleiter Angebotsprozess
Details:
Übernahme der Wartung und Weiterentwicklung von ca. 20 Software-Applikationen im Automobilbereich mit IT-Services nach ITIL mit einem Gesamtvolumen von über 25 Mio. €.
Durch das Angebot erfolgten Einladungen auf hoher Ebene mit sehr positiven Ver-handlungsergebnissen.

Titel: Application Management eines Energiedaten-Managementsystems
Branche: Energieversorgung
Zeitraum: 04/2002 – 07/2003
Rolle: Projektleiter
Details:
Übernahme und Durchführung des Betriebs und der Weiterentwicklung im Rahmen eines „Application Managements“ nach den Methoden TEMPRATO® und ITIL.
Mit der Einführung eines Release Managements wurde zum einen nur noch qualitativ hochwertige Software in die Produktionsumgebung ausgerollt und zum ande-ren der Roll Out von zuvor durchschnittlich einem Tag auf zwei Stunden reduziert.

Titel: Individualentwicklung eines Bestandsverwaltungssystems für eine Lebensversiche-rung
Branche: Finanzdienstleister
Zeitraum: 07/1998 – 03/2002
Rolle: Software-Enwickler, Teilprojektleiter, Gesamtprojektleiter
Details:
Individualentwicklung eines Bestandsverwaltungssystems für eine Lebensversicherung mit den Teilkomponenten Antragsbearbeitung, Auskunft, Bestandsverwaltung inkl. Historienführung, Leistungsabrechnung, Briefschreibung und Jahresrechnung.
Darüber hinaus wurden Sonderthemen wie zum Beispiel Euro-Umstellung, Migration Altbestand oder die Rentenreform ebenfalls erfolgreich innerhalb des Projekts abgewickelt.