Katharina Leutner

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Bildungsbegleitung

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About me

Im Lauf meiner beruflichen Laufbahn konnte ich bereits in mehreren Bereichen tätig sein. Alle Bereiche stehen im Zusammenhang mit Human Resource Management and Development, welches schon in meinem Studium meinen Schwerpunkt gebildet hat.

Die betriebswirtschaftliche Perspektive vertiefte ich währen meiner Täigkeit bei der STRIMconsult GmbH. Insbesondere war ich maßgeblich an folgenden Aufgaben beteiligt:
• Evaluation von eAssessment- und Bewerber-Management-Tools als Grundlage für Nutzwertanalysen und Business-Case Berechnungen;
• Erstellung von Leistungskatalogen und Kalkulationsmodellen auf Basis der Methode Time Driven Activity Based Costing zur Schaffung von Kosten- und Leistungstransparenz; sowie
• Aufbau eines Masterprozessmodells für den Personalbereich.
 
Zusätzlich übernahm ich im Rahmen eines Business Process Outsourcing im Recruiting folgende Aufgaben:
• Einarbeitung in die Systeme und Prozesse des Kunden in unserem Unternehmen,
• interne Prozessorganisation,
• Einarbeitung weiterer beteiligter Mitarbeiter in unserem Hause in die eingebundenen Systeme,
• Erarbeitung und Gewichtung von Vorselektionskriterien gemeinsam mit dem Kunden und die darauf folgende Entwicklung eines Tools für eine objektive und valide Vorselektion,
• Koordination der operativen Arbeiten innerhalb des Teams,
• Aufbau eines Monitorings als Basis für das Monatsreporting,
• fachliche Einarbeitung in die Stellenprofile des Kunden, um die Kenntnisse der Bewerber beurteilen zu können, sowie
• Bewerberkorrespondenz
 
Während dieser Tätigkeit lernte ich viele Unternehmen kennen, die keine Kosten und Mühen scheuen, um geeignete junge Bewerber auf Ihr Unternehmen und das Ausbildungsplatzangebot aufmerksam zu machen.

In meiner jetzigen Position arbeite ich mit Jugendlichen, die einen Ausbildungsplatz suchen, jedoch sich auf dem ersten Arbeitsmarkt nicht erfolgreich positionieren können. Somit kenne ich die Unternehmensperspektive, die über eine mangelnde Auswahl auf dem Papier geeigneter Bewerber klagen und Jugendliche, deren Potenzial unerkannt bleibt. Meine Schlussfolgerung lautet, dass Selektionskriterien erweitert werden müssen und gezielte Maßnahmen erarbeitet und durchgeführt werden müssen, um auch diesen Bewerbermarkt zu berücksichtigen. Mein aktuelles Projekt in Kooperation mit der Deutschen Bahn, in dem wir Jugendlichen durch eine Einstiegsqualifizierung eine Chance geben, sich zu beweisen, ist eine Möglichkeit wie diese Problemstellung gelöst werden kann.

Darüber hinaus habe ich während meiner Mitarbeit bei einem medizinischen Personaldienstleister die Arbeit mit einem engen Bewerbermarkt kennen gelernt auf dem die Nachfrage nach qualifizierten Personal größer ist als das Angebot. Hier handelt es sich um einen der Bereiche in Deutschland, der definitiv schon vom Fachkräftemangel gezeichnet ist. Bei MED KONTOR herrscht deshalb eine ganz besondere Herangehensweise an die Rekrutierung qualifizierten Personals vor.
 

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