Kim Voigt

PURCHINEERING setzt sich aus den englischen Begriffen »Purchase«
und »Engineering« zusammen und zielt auf die optimierte Zusammenarbeit von Einkauf und Ingenieur ab.

Warum macht unsere Initiative Sinn?

Strategisches Teilemanagement schließt Gräben

Häufig bestehen zwischen den Abteilungen unterschiedliche Vorstellungen über die beste Komponente: Während der Einkauf das günstigste Produkt bevorzugt, fällt die Wahl des Ingenieurs auf das technisch beste Produkt.

Das Strategische Teilemanagement PARTsolutions von CADENAS trägt zur Unterstützung des PURCHINEERING Konzeptes und damit zur optimierten Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Engineering bei.

Zielsetzung von PURCHINEERING

Die optimierte Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung sichert Unternehmen einen beachtlichen Wettbewerbsvorteil:

• Vermeidung von Maverick Buying
  Definiton von Vorzugsteilen und -lieferanten.
• Make or Buy Analysen
  Bei welchen Bauteilen ist Know-How vorhanden, welche Komponenten können extern beschafft werden.
• Global Sourcing
  Wahl des idealen Lieferanten unter Berücksichtigung des Produktionsstandorts.
• Produkt- & Lieferantentransparenz
  Optimale Wahl von Komponenten und Lieferanten unter Berücksichtigung der technischen und betriebswirtschaftlichen Eigenschaften.
• Kanban & Logistikprozesse
  Reduzierung der Prozesskosten bei C-Teilen.
• Change Management
  Informationen über End of Life bzw. Änderungen der Lieferantendaten für Einkauf und Engineering.
• Kostenattrappen / Design2Cost
  Kostenanalysen auf Basis allgemeiner Preisanfragen für Norm- und Kaufteile bzw. Preisanalysen von bereits im ERP bzw. PLM System vorhandenen oder ähnlichen Eigen-, Norm- und Kaufteilen.