Klaus Dorschner

Klaus Dorschner

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. (FH)

Leiter Managementsysteme und Audits, Leiter Ersatzteilversorgung

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  • 92442 Wackersdorf
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Executive

Educational background

  •  
    FH Regensburg, FH Magdeburg

    Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen, Dipl.-Ing, Dipl.-Wirt.-Ing. (FH)

  • Languages
    German (First language), English (Good knowledge)

About me

Seit über 7 Jahren bin ich für meinen heutigen Arbeitgeber in der Automobilzulieferbranche als Qualitäts- und Umweltmanagementbeauftragter tätig. Das Unternehmen hebt sich durch seine hohe qualitative und logistische Leistungsfähigkeit deutlich von der Masse anderer Unternehmen ab und hat über verschiedene offizielle Benchmarks bewiesen, dass es den Status „Excellence“ besitzt (z.B. Presidents Award 2001, Fabrik des Jahres 2002 und 2006 (Kategorie), Auszeichnung Uni St. Gallen 2006).
Als Leiter „Managementsysteme und Auditwesen“ konzentrieren sich meine Haupttätigkeiten auf die vorausschauende Qualitätsplanung, die Überwachung interner und externer Vorgaben mittels Audits (System, Prozess, Produkt) sowie die Entwicklung des Unternehmens hinsichtlich neuer strategischer Anforderungen und Unternehmensziele. In dieser Funktion berichte ich sowohl direkt an die Geschäftsführung als auch an die Headquartes in Europa und Nord Amerika.
Wegen meiner guten analytischen Fähigkeiten und strategischen Ausrichtung obliegt mir häufig das Erstellen und Umsetzen von neuen Konzepten für Abläufe und Prozesse. Viele dieser innovativen Ideen dienten bereits als Grundlage für globale Konzernstandards (z.B. Prozessanalyse und – darstellung, Grundkonzept für das „Modine Europe Process Information System“, Requalifizierung von Zulieferteilen, etc.).
Meine Kenntnisse und Erfahrungen mit verschiedener Methoden und Werkzeugen wie Six Sigma, FMEA, Wertstromanalyse, Kepner Tregoe (ATS), 5S, statistische Prozesskontrolle usw. erlauben mir die zielgerichtete und strukturierte Bearbeitung unterschiedlichster Problemstellungen.
Zu meinen weiteren Aufgaben gehören die Planung, Vorbereitung und Durchführung des Managementreviews, Vorbereitung des jährlichen Strategietages, die Vertretung der Werksgeschäftsführung bei Abwesenheit, spezifische Kommunikation mit Behörden, Kunden und Lieferanten.
 

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