Prof. Dr. Klaus Eckrich

Dipl. Volkswirt

Inhaber

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50374 Erftstadt
Almanya

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Kişisel Bilgilerim

Arıyorum

(1) Erfahrungsaustausch zur Rolle der Soft Skills von Führungskräften in (mittelständischen) Unternehmen. (2) Unternehmensbeispiele: Führungskompetenz bei Veränderungssprozessen, z. B. strategischer Neuausrichtung, Einführung der Projektorganisation, Gestaltung der Unternehmenskultur.
Sunuyorum

Erfahrungsaustausch über eigene Projekte zur Veränderung der Führungskultur, zur Entwicklung von Führungskompetenz und zur Ausrichtung mittelständisch orientierter Unternehmen.
İlgi Alanlarım

Motorradfahren, Garten und Whisky-Tasting
Organizasyonlar

- Ashridge Management College - BrainGuide - FHDW Bergisch Gladbach - Hochschule Neuss
Gruplar

İş Deneyimlerim

1999 - bugün

Inhaber

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Sektör: Girişim Danışmanlığı
1997 - bugün

Dozent für Unternehmensführung und Management

FHDW, Fachhochschule der Wirtschaft, Bergisch Gladbach, http://www.fhdw.de

Sektör: Hizmetler
1994 - bugün

Business Development Representative

Ashridge Business School, bei London, http://www.ashridge.com

Sektör: Hizmetler
05/1994 - 09/1996
(2 yıl, 5 ay)

Abteilungsleiter

ZEW, Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung, Mannheim, http://www.zew.de

Sektör: Hizmetler
11/1988 - 04/1994
(5 yıl, 6 ay)

Seminarmanager

USW Schloß Gracht, Erftstadt, http://www.esmt.org

Sektör: Hizmetler

İşyerindeki statü

Girişimci

Eğitim Bilgilerim

1983 - 1988

Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Volkswirtschaftslehre, Dipl. Volkswirt, Promotion

Rechnungswesen, Wirtschaftliches Prüfungswesen, Steuern

Diller

Almanca, İngilizce, İspanyolca, Fransızca

Hakkımda

Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit besteht darin, Führungskräften zu helfen, effektiver zu führen.

Arbeitsschwerpunkte bilden:

> Lehre und Forschung im Bereich Führung, Unternehmensführung und Soziale Kompetenz an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) Bergisch Gladbach.

> Beratung von Führungskräften und Führungsteams, die ihre Mitarbeiter, Abteilumgsteams oder das ganze Unternehmen in Veränderungen mitnehmen wollen.

> Moderation von Führungsworkshops zur Erarbeitung einer Unternehmensvision und -strategie, Veränderung von Führungsstrukturen (z. B. Matrix- und Projektorganisation) oder Gestaltung der Führungkultur.

> Training und Coaching von Führungskräften, die anstreben, Mitarbeiter effektiver zu führen und durch eine stärker reflektierte Selbstführung die persönlichen Potentiale besser zu nutzen.