Kornelija Jakir
Mag. Artium
Personalberaterin & Trainerin & Coach(The company name is only visible to registered members)
- 90571 Schwaig
- Germany
Personal information
- Interests
- Tauchen, Kroatien, Schulz von Thun
Professional experience (17 years, 8 months)
-
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Apr 2009
- present
(3 years, 2 months)
-
Personalberaterin & Trainerin & Coach
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting
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Apr 2009
- present
-
-
Jul 2011
- present
(11 months)
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Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, http://www.schaeffler.com
Industry: Automotive
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Jul 2011
- present
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Oct 1994
- Mar 2009
(14 years, 6 months)
-
Director Business Unit Personalberatung
Dr. Städtler GmbH, http://www.dr-staedtler.com
Industry: Management Consulting, HR-Management und Beratung, Personalberatung, Training, Coaching
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Oct 1994
- Mar 2009
-
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Oct 1994
- Mar 2009
(14 years, 6 months)
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HR-planet, http://www.HR-planet.de
Industry: Human Resources
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Oct 1994
- Mar 2009
- Employment status
- Freelancer
Educational background
-
Universität Erlangen
Pädagogik, Psychologie, Magister Artium
- Languages
- German, English, Kroatisch
About me
Kornelija Jakir
Gute Mitarbeiter sind kein Zufall!
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind ein zentraler Baustein des betrieblichen Erfolgs. „Gute“ Mitarbeiter zeigen eine hohe Leistungsbereitschaft, sind motiviert und identifizieren sich mit dem Unternehmen. Sie beeinflussen wesentlich den Ertrag und die positive Dynamik des Unternehmens und werden zu wichtigen Leistungsträgern für ein Unternehmen. Sie sichern die Zukunft des Betriebes.
Aber wie finde und identifiziere ich diese potentiellen „Leistungsträger“?
Wie binde und erhalte ich dieses Potential im Unternehmen?
Wenn Sie durch professionelle Personalsuche und –auswahl sowie durch zielgerichtete und stimmige Personalentwicklung die Antwort dieser Frage nicht dem Zufall überlassen möchten – dann sind Sie hier genau richtig!
Personalthemen aus dem Bauch und aus der Hüfte zu entscheiden kann schnell teuer werden.
Eine einzige schlecht besetzte Schlüsselfunktion kann sowohl den Ertrag als auch die Dynamik eines gesamten Unternehmens entscheidend verringern.
Professionelle Personalsuche und -auswahl sind daher ebenso wichtig wie zielgerichtete und stimmige Personalentwicklung.
Neben der systematischen Marktrecherche und passgenauen Suchstrategien, um überhaupt den „richtigen Mitarbeiter“ zu finden, gehört auch eine Personalauswahl dazu, welche Auswahltechniken einsetzt, die eignungsdiagnostisch fundiert sind.
Personalentwicklung wiederum ist kein Selbstzweck sondern soll beitragen Ihre unternehmerischen Ziele schneller zu erreichen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher kein Privileg sondern wirtschaftliche Notwendigkeit, wenn sie zielorientiert, zweckgebunden und messbar sind.
Mein Ziel ist es, praktikable und umsetzbare Lösungen und Erfolge zu erzielen, die den Erfordernissen und der Gesamtsituation des Unternehmens gerecht werden.
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